航天型號研製管理工作手冊

基本信息

作者: 普慶來

出版年: 1996-12

頁數: 374

定價: 40.00

內容簡介

本手冊分上下兩篇共16部分。上篇主要介紹航天型號研製管理工作的主要內容，這是全書的重點，其內容包括計畫管理、質量控制和可靠性管理、經費管理、物資供應管理、預先研究與科技成果管理、技術基礎管理、研製隊伍管理、保衛保密工作管理。下篇介紹了航天型號研製管理基礎知識，包括中國航天的建立與發展、管理概論、常用管理方法、激勵與考評、市場經濟常用名詞、技術經濟分析、技術與經濟法常用內容注釋、常用航天專用名詞。

本手冊可供航天型號研製管理人員使用和型號設計、工藝人員參考，也是航天院校師生學習管理知識的參考書，亦可做為航天管理幹部崗位培訓的教學參考書。

上篇航天型號研製管理篇
第一部分計畫管理
一、計畫與計畫管理
二、計畫體系
三、計畫管理體制
四、型號研製、生產契約制
五、計畫管理的實施
六、兩條指揮線
七、型號研製程式
八、型號飛行試驗與外場試驗管理
九、型號研製定型管理
第二部分型號研製質量控制和可靠性管理
一、型號研製質量控制和可靠性管理簡述
二、型號研製質量控制與可靠性管理的基本做法
三、全面質量管理與質量可靠性體系
四、型號研製可靠性管理的基本過程
五、囑多刪有關質量控制檔案規定
第三部分型號研製經費（成本）管理
一、型號研製經費管理簡述
二、型號研製的成本和費用
三、型號產品價格管理
第四部分物資供應管理
一、物資供應管理簡述
二、型號研製物資供應管理的組織體系
三、型號研製物資供應管理的基本過程
四、強化物資供應管理的重要檔案
第五部分預先研究與科技成果管喇拳估理
一、預先研究管理簡述
二、預先研究計畫管理
三、預先研究課題管理
四、支撐性預研課題管理
五、預先研究經費管理
六、預先研究契約管理蘭煮戲
七、預先研究管理機構
八、預先研究研究師系統
九、科技成果管理簡述
十、科技成果的鑑定
十一、科技成果獎勵
十二、專利管理
十三、科技成果轉化
第六部分技術基礎管理
一、設備管理
二、基本建設管理
三、情報、檔案和計算機軟體管理
四、標準化與計量管理
五、環境保護管理
六、技術安全管理
第七部分型號研製隊伍管理
一、型號研製隊伍管理簡述
二、加強航天型號研製隊伍的建設
三、型號兩條指揮線人員的管理
四、關於預先研究實施研究師崗位的辦法
五、軍品科技人員、管理人員專業技術資格評審
六、工人考核管理辦法
七、對有突出貢獻的中青年專家的管理
八、關於領導幹部擔任型號職務的問題
九、關於退（離）休問題
十、關於中國科學院院士和中國工程院院士問題
十一、關於軍民品分線的隊伍管理問題
第八部分保衛保密工作管理
一、航天型號研製保衛保密工作管理簡述
二、航天型號研製保衛工作管理辦法
台盼整三、航天型號研製保密工作管理辦法
下篇航天型號研製管理基礎知識篇
第一部分中國航天的建立與發展
一、簡述
二、航天的歷史地位和作用
三、中國航天的現狀
四、中國航天面臨的形勢、機遇與挑戰
五、加速中國航天的發展
六、加速發展中國航天的對策
第二部分管理概論
一、管理概述
二、決策原理
三、計畫原理
四、組織原理
　戀膠腿騙　五、領導原理
六、控制原理
第三部分常用管理方法
一、目標管理法
二、ABC分析方法
三、滾動計畫法
四、舟甩綜合平衡法
五、系統評價法
六、模糊綜合評判法
七、定量決策分析法
第四部分激勵與考評
一、激勵簡述
二、激勵理論
三、激勵方式及套用
第五部分市場經濟常用名詞
一、商品經濟與市場經濟
二、巨觀經濟調控
三、市場經濟的不同模式
四、市場秩序
五、市場機制
六、市場體系
七、全員勞動契約制
八、技術市場
九、現代企業制度
十、產權與產權關係
十一、國有資產經營
十二、產權界定
十三、責任有限公司與股份有限公司
十四、國家獨資有限責任公司
十五、母公司、子公司與妹盛試戀分公司
十六、企業家
十七、企業文化
十八、企業形象
第六部分技術經濟分析
一、技術經濟學概述
二、技術經濟分析基本方法
三、財務評價
四、國民經濟評價
五、方案比較方法與綜合評價方法
六、不確定性分析
七、軍品建設項目經濟評價
八、科研課題可行性分析
第七部分技術與經濟法常用內容注釋
一、經濟契約法注釋
二、涉外經濟契約法注釋
三、中外合資經營企業法注釋
四、對外貿易法注釋
五、公司法注釋
六、勞動法注釋
七、技術契約法注釋
八、專利法注釋
九、商標法注釋
十、計算機軟體保護條例
第八部分常用航天專用名詞
一、航天名詞
二、飛彈名詞
三、火箭名詞
四、衛星名詞
五、其他名詞
主要參考文獻

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