興趣創新:隱形冠軍與專精特新的融合

興趣創新:隱形冠軍與專精特新的融合

《興趣創新:隱形冠軍與專精特新的融合》是一本2022年企業管理出版社出版的圖書,作者是陳龍,洪波,張立群,趙浩凱。

基本介紹

  • 中文名:興趣創新:隱形冠軍與專精特新的融合
  • 作者:陳龍,洪波,張立群,趙浩凱
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2022年9月1日
  • 頁數:268 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516426357
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《興趣創新:隱形冠軍與專精特新的融合》從那些不為公眾所熟知,卻在某個細分行業或市場占據領先地位,擁有核心競爭力和明確戰略,其產品、服務難以被超越和模仿的中小型企業入手,圍繞決定企業未來發展潛力的四個方面——“專”“精”“特”“新”,探討興趣創新的發展路徑,解讀專精特新的本質內涵,揭秘隱形冠軍的誕生歷程。《興趣創新:隱形冠軍與專精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長路徑,能讓更多有志於在細分領域發展成為隱形冠軍的中國企業走得更好更遠更順。

作者簡介

陳龍
博士,教授,高級工程師,創業導師,南方科學院研究員,江西財經大學深圳研究院研究員,廈門立龍宸股份有限公司董事長。曾擔任廈門大學客座教授,主導申請並獲得中國教育部產學研信息創新基金重點項目。出版了《行銷管理;新媒體、新零售與新行銷》等著作。致力於套用型人才培養、教育管理和企業管理研究。
洪波
博士,俄中企業家藝術家聯合會副主席,南方科學院研究員,江西財經大學深圳研究院研究員,數位化解決方案行銷和交付專家。現擔任鳳尼卡斯公司董事長、領值信息技術副總裁、鹿鳴(國際)董事、九德春集團董事。主要研究方向為企業管理諮詢,ERP、SAP 項目交付,設備資產管理系統解決方案。專注於新零售心學研究,對機械製造、農牧、新零售、汽車及零配件、工程設備、高科技電子、消費品、醫藥行業公司數位化轉型經驗豐富,對智慧型工廠、工業4.0頗有見地。出版書籍《直播變現:數字電商的流量法則》。
張立群
工商管理博士、IRCS皇家測量師、供應鏈管理專家,現擔任恆逸(汶萊)實業公司董事、副總經理。先後在COMPLEXITY、JMST、《石油化工建設》《貿易經濟》《化工管理》《新財經》《中國化工貿易》等期刊發表論文。出版圖書有《供應鏈管理基礎與實務》《管理學》《經濟管理視角下的博弈論套用》《數位化轉型:區塊鏈套用賦能》《直播達人:從0開始教你IP變現》等。獲得了國家知識產權局的工程項目管理雲平台系統的專利。主要研究方向是項目工程管理、供應鏈管理、海外投資管理、區塊鏈經濟、網路虛擬經濟等。
趙浩凱
就讀於寧波諾丁漢大學,主要研究方向為金融和證券投資。在《經濟管理評論》發表論文,參與《商業計畫書:投資人眼裡的好方案》《達人技巧修煉手冊》《企業韌性:數位化轉型的價值協同》的編寫。

目錄

第一章 全民創業時代的興趣創新發展
第一節 全民創業時代
一、聚焦高質量發展
二、理性面對發展機遇
三、確立文化自信
四、用技術實力支撐發展
第二節 興趣創業
一、生態思維
二、內容中心架構
三、算法流量驅動
第三節 興趣創新
一、逛街般發現
二、共享般獲客
三、重構社群
四、持續刺激
五、下沉服務
六、適配宅經濟
第二章 專:一厘米寬,一萬米深的執著
第一節 產品經營專業化
一、優質產品價值
二、認可產品品質
三、點燃產品場景
第二節 核心業務專注化
一、打造業務明星
二、亮化業務特質
三、爆發業務力量
第三節 客戶關係專營化
一、長期協同
二、雙向溝通
三、反饋控制
四、互利雙贏
第四節 員工忠誠專心化
一、理念支撐企業文化
二、正視人性價值分配
三、追求成就保持平衡
第三章 精:穿越周期而不衰
第一節 管理精細
一、高效流程
二、完善制度
三、精良產品
四、效益提升
第二節 業務精煉
一、大數據套用
二、行業深挖
三、全球開拓
第三節 技術精通
一、突破核心技術
二、完善創新體系
三、形成競爭優勢
第四節 發展精約
一、收購優質企業
二、對接資本市場
第四章 特:顛覆性創新 + 跨越式發展
第一節 夠特色
一、不可或缺性
二、自主創新性
三、路線獨立性
第二節 夠特細
一、聚焦細分領域
二、堅持細分領域
三、引領細分領域
第三節 夠特高
一、高利潤
二、高市占比
三、高抵抗力
第四節 夠特前
一、制定行業標準
二、擁有核心技術專利
三、具備行業判斷力
第五章 新:持續處於競爭優勢
第一節 新業態
一、分化
二、融合
三、跨界
四、嫁接
第二節 新模式
一、創新融合
二、創新發展
三、創新共享
第三節 新產業
一、催生新產業
二、延伸新產業
三、衍生新產業
第四節 新技術
一、第四次工業革命下的人工智慧
二、區塊鏈
三、雲計算
四、大數據
參考文獻

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