《大國創新：從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗》是一本2023年深圳出版社有限責任公司出版的圖書，作者是李序蒙，姚澤鑫，汪小娟。
基本介紹
- 中文名：大國創新：從專精特新到隱形冠軍的深圳經驗
- 作者：李序蒙，姚澤鑫，汪小娟
- 出版時間：2023年7月
- 出版社：深圳出版社有限責任公司
- ISBN：9787550738218
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書精選在製造業各有優勢的深圳企業進行案例分析，復盤其成功之路。眾所周知，專精特新企業成長為行業隱形冠軍需要經歷五個階段：中小企業→創新型中小企業→“專精特新”中小企業→專精特新“小巨人”企業→製造業單項冠軍企業。國新辦指出，“單項冠軍”和“小巨人”代表的製造業優質企業，聚焦實業、做精主業，在技術創新、管理能力、質量品牌和經營效益等方面優勢突出，是製造業高質量發展的生力軍。截至2022年底，廣東已累計培育省“專精特新”中小企業2704家，專精特新“小巨人”企業867家，國家級單項冠軍企業132家，排名全國第二。
本書中的標桿企業都是先進制造業的典型代表，有觸控顯示屏製造領域的“專精特新”中小企業國顯科技，有全球智慧型製造服務領域的專精特新企業今天國際，有電動車電池製造領域的專精特新“小巨人”企業欣旺達，有以人工智慧為核心的商用車安全及信息化解決方案服務領域“離客戶最近的科技型企業”銳明技術，有以登機橋產品榮獲 “製造業單項冠軍產品”的企業中集天達，有集研發、生產和銷售雷射器、雷射/光學智慧型裝備和光纖器件於一體的國家級高新技術企業傑普特。通過對這些企業的深入研究，揭秘深圳專精特新中小企業成長為行業隱形冠軍的成功關鍵。希望能夠藉此幫助其他企業學以致用，找到適合自身實際的高質量發展之路。
本書為融合出版物，內附案例視頻、音頻，全面解析企業轉型升級密碼。
圖書目錄
第一章 深圳創新之謎：靠什麼實現創新成長？
第一節 深圳創新之謎 002
第二節 客戶，獨特的創新資源 011
第三節 “以客戶為中心”的研究 018
第二章 創新的機會：讓客戶變得更好
第一節 比客戶還懂客戶 032
第二節 技術選擇：從客戶場景出發 035
第三節 創新的機會：讓客戶變得更好 046
第四節 總結：創新是“讓客戶變得更好” 059
第三章 競爭力：成為“離用戶最近的科技型企業”
第一節 技術創業者的思路及誤區 064
第二節 從客戶出發，而非技術 070
第三節 聚焦客戶場景，提前布局技術 079
第四節 總結：“離客戶最近”的競爭力 093
第四章 升級：在深度服務客戶中走向價值鏈高端
第一節 沒有技術，就從代理服務開始 098
第二節 沿著客戶需求升級能力 104
第三節 跨行業提供解決方案 114
第四節 擁抱智慧型時代，邁向更高價值 121
第五節 總結：在客戶需求牽引下創新成長 125
第五章 轉型：大客戶驅動高質量轉型
第一節 深圳企業的生存之道 130
第二節 大客戶戰略與高質量轉型 137
第三節 創造獨特的價值和優勢 147
第四節 總結：大客戶驅動高質量轉型 155
第六章 進化：在贏得客戶中疊代企業能力
第一節 追求高品質的企業基因 160
第二節 時刻準備超預期的創新 163
第三節 在快速大量製造中保持高品質 174
第四節 總結：在贏得客戶中疊代能力 187
第七章 冠軍：通往行業的世界之巔
第一節 敢闖敢拼的蛇口精神 194
第二節 “造得出”和“造得好”的差距 198
第三節 不懂遊戲規則的滅頂之災 201
第四節 必爭的客戶 205
第五節 低價必勝？ 212
第六節 打敗世界第一 218
第七節 總結：不斷進攻！在一次次勝利中登頂 226
第八章 深圳經驗：“以客戶為中心”的創新
第一節 為什麼“以客戶為中心”能成功？ 232
第二節 客戶的戰略牽引 235
第三節 客戶作為知識來源 242
第四節 在服務客戶中完成能力升級 251
第五節 深圳經驗，還適用嗎？ 258
後記
參考文獻
作者簡介
李序蒙，中國人民大學管理學博士，創新管理、組織與人力資源管理專家。對網際網路及智慧智慧型產業發展趨勢、深圳企業創新發展有著深入研究。
姚澤鑫，荷蘭伊拉斯姆斯大學管理學碩士。長期從事企業創新成長、隱形冠軍企業研究。
汪小娟，中國人民大學法學院博士，著名企業管理專家。致力於企業家學習和企業人才管理、企業創新及企業的國際交流與合作，曾參與深圳市各級政府的企業家培育工程項目。
