《與公司同成長》是2013年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:與公司同成長
- 作者:王家有
- 類別:管理學圖書
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2013年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787513623940
《與公司同成長》是2013年中國經濟出版社出版的圖書。
《與公司同成長》是2013年中國經濟出版社出版的圖書。內容簡介 與公司同成長,可以說是一個時代話題,本書在這個背景下完成,順應了職業發展的時代要求,也必將推動企業與員工的雙向發展。 《與公司同成長》緊緊圍繞與公司同成長...
《與公司共成長》是2006年北京世圖出版社出版的一部圖書,作者是杜永平。內容簡介 全球500強企業對卓越員工的終極期望。俗話“江山易改,本性難移。”每個人的習性一旦形成,就難以改變。這也是企業界大量的員工培訓和普通的管理勵志難見成效的原因。只有利用心理學知識,才能使我們每個人逐步改掉壞習慣,建立新習慣。...
《與公司一起成長》是2005年5月企業管理出版社出版的圖書,作者是崔華芳、王偉峰。內容簡介 在全球化激烈競爭的今天,任何一名員工要想實現自我,獲取成功,都必須把自己打造成高素質的優秀員工。而要做到這一點,最重要的就是樹立與時俱進“和公司一起成長”的職業理念,這樣才不會在飛速發展的經濟大潮中被淘汰。另...
企業成長如同人的成長一樣,是一個從量變化到質變的過程,是一種成長“基因”推動企業系統內部的組織與功能不斷地分化,從而促進企業系統機體不斷擴張、新陳代謝,不斷適應環境,並與環境形成良性互動的過程。具體表現為企業規模的擴大,企業內部結構的不斷完善和成熟,企業功能的最佳化等等。企業成長具有階段性,專家...
相互成就:在同航這艘大船上,每個人都是船長,都在主導自身人生的完美航線。每一次的啟航,都是個人的一次閱歷、團隊的一次經驗和公司的一次積累,都是公司、團隊與個人三者之間相互成就的寶貴財富。成功屬於每一位一起遠航者!一起成長:我和公司同成長。同航在自己不斷成長壯大的同時,也為各位同航人提供一個...
企業成長階段 企業成長階段(firm growth stage )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 新創企業發展進程中的不同階段。通常包括啟動、成長、成熟、穩定四個階段。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
《家族企業公司治理與成長》是2008年經濟科學出版社出版的圖書,作者是李新春,蘇琦。內容簡介 中國經濟近四分之一世紀的發展是歷史上空前的,市場經濟原則的引入和創新帶來了巨大的經濟和社會轉型。一個傳統的農業社會經過短暫的社會主義計畫經濟而向市場經濟轉型,是人類歷史上的巨大工程。其中,最突出的一個特徵是在...
企業併購是指企業通過購買目標企業的股權或資產,控制、影響目標企業,以增強企業的競爭優勢、實現價值增值。當前,併購已成為企業外部擴張與成長的重要途徑之一。併購理論發展 在九十年代的併購浪潮興起以前,全球已經出現了四次大規模的併購浪潮,伴隨著每次的併購浪潮,企業併購理論也逐步向前發展。橫向併購理論 橫向併購...
(2)任何企業成長場中亦存在力—成長場力。 (3)任何類型的企業成長場中都存在場力線,即企業成長的整個空間是布滿力線的(成長)場,場力線由各個成長要素間的相互作用力生成。此外,企業“成長場”還具有社會場及其他物質場所不具備的特性:(1)方向性。即指企業“成長場”在其運動、演化過程中所表現出來的一種與...
新能源產業是開發新能源的單位和企業所從事的工作的一系列過程。新能源產業主要是源於新能源的發現和套用。新能源指剛開始開發利用或正在積極研究、有待推廣的能源,如太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等。2022年11月25日,吉林省人民政府辦公廳印發《吉林省新能源產業高質量發展戰略規劃(2022—2030...
第十七條 公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會,開展工會活動,維護職工合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生和保險福利等事項依法與公司簽訂集體契約。公司依照憲法和有關法律的規定,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主...
英大人壽將充分運用先進保險經驗,憑藉現代企業機制,依靠股東的強大實力,與中國保險市場共同成長,實現客戶利益、股東價值、企業發展和員工成長的和諧統一,創建讓客戶更舒心、投資人更放心、員工更安心的國內一流、國際知名的現代壽險公司。管理團隊 修常鑫:財務負責 人 周全亮:董事 王雋:監事 于海純:監事 王月永...
如果一個企業家把太多的時間花在任何人都能勝任的日常工作上,而從來不考慮老闆應做的戰略計畫及高層次的管理工作, 那么其代價有時是致命的。如果你允許人們做決定的話,他們會做得很好。他們也會犯我們都會犯的錯誤,但他們可以學習而且下一次會做得更好。權利下放是一個公司成長的唯一途徑。第四項 有經商技巧...
另一方面,由於我們希望社會上有更多的人因為我們的好而受惠,因此不以企業規模為滿足,所以廣義來說,要能讓企業不斷成長的合理利潤才是適當的利潤。有利潤才能維持企業的生存和發展,但前提是要先盡義務,先服務顧客,才能得到應有的利潤。經營使命 對社會:美同建立一個積極向上、操守自律、追求卓越、人性管理的...
日本式管理的另一項特徵是競爭。此處的競爭可說是組織內部的競爭,是一種期望共同成長的競爭。以一企業內部而言,成員彼此競相提出自己的意見與建議,可使整體企業逐步進步;而企業與企業間的競爭則能促使國家產業不斷改革、進步,臻至繁榮。就此而言,競爭可謂企業產生活力的泉源之一。學者何淑鈴提出日本式管理的競爭...
b.職業發展管理:幫助員工制定個人發展計畫,使個人的發展與企業的發展相協調,滿足個人成長的需要。效率因素 第一,整體而言,人力資源工作要和戰略、技術、產品等其他要素聯繫起來;第二,人力資源必須要推動績效。推動落實企業的戰略和經營目標是現代人力資源管理工作的使命,因此績效管理是推動型人力資源管理工作的中樞...
根據成功領導能力模型中列出的工作挑戰和組織知識以及公司的實際情況,為管理培訓生設計一系列的在職訓練。2. 輔導與交流 一般為一個管理培訓生同時安排幾種類型的導師,從不同角度對其提供輔導。a) 直接上級:對實際工作提供指導。b)高層管理人員:提升其觀察、思考問題的高度。c)職業發展專業人士:提供成長方面專業...
壟斷組織(monopolies/monopoly organization) 是指為獲取高額利潤,由多家大企業通過協定、控股、持股等形式建立的組織。壟斷組織的形式有“卡特爾”、“辛迪加”、“托拉斯”、“康采恩”等。資本家建立壟斷組織的目的在於獲取高額壟斷利潤。依壟斷程度不同,壟斷組織分多種形式。短期價格協定是最簡單的壟斷形式,參加...
當然 CRM 系統是否能夠真正發揮其套用的功效,還取決於企業是否真正理解了 " 以客戶為中心 " 的CRM理念,這一理念是否貫徹到了企業的業務流程中,是否真正提高了用戶滿意度等等。六、客戶關係管理(CRM):是企業為提高核心競爭力,達到競爭制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的發展戰略,並在此基礎上展開的包括...