能力薪資體系

薪資體系

項目 職位薪酬體系 技能薪酬體系 能力薪酬體系

薪酬結構 以市場和所完成的工作為基礎 以經過認證的技能以及市場為基礎 以能力開發和市場為依據

價值評價對象 報酬因素（計點法） 技能模組 能力

價值的量化 報酬要素等級的權重 技能水平 能力水平

轉化為薪酬的機制 賦予反映薪酬結構的點數 技能認證以及市場定價 能力認證以及市場定價

薪酬提升 晉升 技能的獲得 能力開發

管理者關注的重點 · 員工與工作的匹配

晉升配置

· 通過工作、薪酬和預算控制成本 · 有效地利用技能

· 提供培訓

· 通過培訓、技能認證以及工作安排來控制成本 · 確保能力能夠帶來價值增值

· 提供能力開發的機會

· 通過能力認證和工作安排控制成本

員工關注的焦點 尋求晉升以掙到更多的薪酬 尋求技能的提高 尋求能力的改善

程式 職位分析

職位評價 技能分析

技能認證 能力分析

能力認證