能力戰略：讓企業再活50年

中國企業界經歷了幾種類型的革命：資源獲利型、市場機會取勝型、競爭差異策略型、我們現在需要是是以系統為核心的能力取向型。有了這樣的能力，企業才可以再活50年!! 訓練自身能力，不找任何藉口，外面環境是平等的，唯一不同的是企業自身的能力。 渴望成功是人所共識，但成功在於內在，空洞的成功理念是不可以複製的。唯有建立自身的能力體系，才是企業界和個人的當務之急。 本書提出的三種最核心的戰略能力是企業高層領導必須精通的，提出的 24種關鍵能力是希望成功的企業急於掌握的，訓練好這些能力，企業才會贏得新的未來。

基本介紹

• 書名：能力戰略:讓企業再活50年
• 出版社：中國鐵道出版社
• 頁數：194頁
• ISBN：7113074839, 9787113074838
• 品牌：中國鐵道出版社
• 作者：尹傳高
• 出版日期：2006年10月1日
• 開本：32開
• 定價：28.00

作者簡介

尹傳高，能力戰略之父、中國企業能力訓練第一人、下馬威諮詢機構董事長。北京大學社會經濟和文化研究中心特聘教授。香港大學中國國際發展研究中心能力戰略研究所特聘研究員。在能力戰略、行銷變革管理、戰略性連鎖經營等方面具有重大的研究成果。致力於企業的能力建設和商業思想研究。

媒體推薦

書評
2005年，中國有3萬多家中小型企業關門。目前，就算已經度過生存危機的大中型企業，也面臨著破產的壓力，也面臨著破產的壓力，安然一夜破產、德隆、格林柯爾轟然倒塌……
生存，還是死亡？這是個問題。
國家需要能力，企業需要能力，把一個很抽象的能力變成一個可以訓練的方法是本書的一個突破。——國務院發展研究中心研究員 李國強
在與企業家的對話中，我發現企業家對能力戰略的追求是迫切的，能力是成為強者的唯一通行證。——《全球化之舞》等多本暢銷書作者 王育琨
美的發展來源於其自身不斷發展的各種能力，能力建設是一項系統的創新性工程，本書提出的各種企業能力對美的未來發展具有很強的指導性，本書值得一讀和推廣。
——美的日用家電集團副總裁 王振剛
得市場者得發展，得實力者得優勢，得人心者得天下。勁嘉的發展得益於文化產業化的系統能力，本書所強調的戰略能力正是很多企業家所需要掌握的。——勁嘉集團董事長 喬魯豫
空調業的競爭開始回歸企業基礎能力的建設了，TCL空調在尹傳高先生的建議下開始重視基礎管理，重構基本商業模式，競爭從重視競爭對手的行為研究到回歸企業本身能力的建設是TCL空調的一次重大的戰略調整。——TCL空調事業部總經理 胡立憲

圖書目錄

序言
睡得著也是一種能力
讀《能力戰略》，找到商業模式的定律
賽菲爾的能力長跑

開篇
能力建設是中國企業的當務之急

上卷 核心戰略能力

第1章 中國商業思想的分析
第2章 中國企業價值分析
第3章 聯想的戰略路徑
第4章 索尼的戰略路徑
第5章 企業變革能力的基因
第6章 企業轉型能力之實現
第7章 變革性行銷戰略之道
第8章 戰略平衡管理能力
第9章 中國企業對使命能力的片面理解
第10章 中電電氣的戰略平衡分析
第11章 中國企業戰略管理能力的四大困境
第12章 戰略研究的三個層面：發現能力戰略
第13章 能力戰略模型的結構分析
第14章 平衡能力的分析
第15章 終端戰略：家電企業的能力困境
第16章 能力戰略是個系統性創新工程
第17章 企業模型的研究
第18章 能力戰略如何成就1000億企業?

下卷 其他戰略能力

領導能力
領導者需要理解多樣性聲音
整合能力
解讀中國移動與鳳凰衛視戰略結盟
國際化能力
間接路線戰略
危機處理能力
徐工併購事件
革新能力
……