信高顧問是中國連鎖經營管理領域第一智庫，發行出版的各類管理書籍，光碟遍及圖書館，商場，超市等公共場所，旨在為廣大客戶提供最權威，最專業的管理服務信息。
基本介紹
- 中文名：信高顧問
- 地位：中國連鎖經營管理領域第一智庫
- 出版書籍：戰略地圖-21世紀最佳戰略模式
- 培訓課程：大客戶行銷；打造行銷鐵軍
簡介,內容,戰略,服務,出版的書籍類,出版的光碟類,諮詢手冊類,授權證書類,培訓課程類,
簡介
信高顧問作為中國連鎖經營諮詢第一品牌，致力於為廣大中小企業提供全新的連鎖經營服務，努力打造中國連鎖經營管理顧問領域第一智庫。
信高顧問
信高顧問內容
信高顧問作為連鎖經營PPSS國際標準制定核心成員單位，掌握一套標準的連鎖經營的執行標準。該標準從戰略制定到終端執行都形成了標準化的操作體系。
信高顧問圍繞連鎖經營新經營戰略創新，連鎖經營模式設計，連鎖經營體系建設、連鎖品牌傳播、連鎖經營網路公關、連鎖經營電子商務、連鎖經營培訓能力打造等模組系統提升企業經營能力，實現經營模式的創新。
戰略
信高顧問在整合行業資源和價值方面具有獨特的優勢，和開成科技聯合開發的“連鎖經營網路管理平台軟體XK-1”顛覆了傳統的諮詢模式，通過軟體平台管理的方式整合出企業需要的全部管理要件，為企業快速有效的導入連鎖經營提供了最好的使用方法。受到業界的高度評價和肯定，更受到上百家客戶的肯定。認為是中國連鎖經營管理實踐的“革命”。
信高顧問將連鎖經營定位為21世界最佳經營模式，是模式化經營和精細化經營的最直接體現。已經被很多企業所證實，做大作強的動力和使命將是中國企業經營變革下一個核心方向。如何總結自己的連鎖經營的經驗和問題，將是下一個階段連鎖經營企業跨越發展的關鍵。
服務
信高顧問作為中國連鎖經營領域第一智庫，和國務院發展研究中心，北京大學社會文化和經濟研究中心，中國公民教育與能力建設研究所，國際連鎖加盟協會，高盛投資，服飾導報品牌競爭力研究中心，藝之卉時尚研究院，清華大學華東研究院，中國時尚品牌研究院等機構建立了緊密型的戰略合作關係，提供給客戶全面的資源和價值服務。
出版的書籍類
《戰略地圖-21世紀最佳戰略模式》
《中國企業戰略路線圖》
《能力戰略-讓企業再活50年》
《連鎖經營學》
《無限連鎖——快速複製企業競爭力》
《華帝之道》
《華制之道-與中國製造共舞全球》
《管理哲學與哲學化管理》
《破局-中國市場行銷變革管理新思維》
《贏得顧客的五個步驟》
《銷售經理培訓》
《八步走上銷售成功之路》
《戰略性行銷計畫》
《渠道銷售的八大策略》
《成功經營客戶的八大黃金法則》
《帶著企業奔跑的人》
《構想與實施——中電電氣經營秘訣》
出版的光碟類
（提供電子版） 《戰略地圖—企業最佳模式》
《實操戰略》
《服裝企業盈利模式》
《贏在戰略》
《贏在顧客》
《贏在品牌》
《連鎖經營全攻略》
諮詢手冊類
《華帝五星級經銷商管理手冊》
《朗能電氣五星級經銷商管理手冊》
《百時農選址手冊》
《全套連鎖經營管理手冊》
授權證書類
《卓越店長證書》
《連鎖經營盈利模式PPSS標準認證證書》
培訓課程類
大客戶行銷；
打造行銷鐵軍；
哲學化管理；
美國式管理；
日本式管理；
中國式管理；
中國古代管理思想；
IBM等著名西方公司的本土化管理；
談判的藝術；
合作的技巧；
8個卓越員工的管理技巧；
如何解決問題
執行力如何打造
連鎖經營全攻略
打造區域市場8大行銷力-富安娜全國經銷商培訓；
公司治理問題與前景；
預算管理與績效評估；
作業成本計算；
業績計量專題研究；
高級關鍵會計研究
管理會計講義
分銷渠道規劃與管理；
績效考核；
行銷變革管理
市場變化下的新行銷；
行銷計畫與控制；
銷售技巧與話術；
連鎖經營與店面持續盈利
10個卓越員工的訓練方法；
如何打造超級終端？
非店面的銷售技巧
如何提高企業的盈利能力
能力戰略
戰略管理實務
深圳捷運的企業文化建設
中電電氣集團的戰略路線演講
管理與哲學的未來趨勢
贏系列：
贏在顧客
贏在戰略
贏在執行
贏在變革；
贏在文化
創新管理對現代企業的挑戰；
項寶華教授之戰略管理
戰略管理博士課程
完美遊戲：從足球看管理
贏商——中國思維制勝之道
NIKE——建立以品牌為核心的戰略
8大能力戰略
定級諮詢
華帝五星級管理
家電安全培訓
成功之道-李開復
行銷破局
品牌結構
企業文化戰略
區域市場6步戰法
人力資源實務
如何讓企業從1億到10億？
五明管理法
行銷戰略規劃
中小企業信息化管理
卓越投資
走出自己的“盒子”
做產品。先看態度
項目管理培訓
華帝總經理經銷商會議講話
行銷決策分析
和諧——企業文化戰略建設
企業形象CIS導入講義
企業文化諮詢方法
7種實效的考核方法
破局——中國市場行銷變革新思維
服務行銷管理
市場調研與行銷策略
區域市場實戰
管理學
雙向商務溝通與談判
如何處理顧客抱怨
電話溝通技巧
服務情緒管理
高績效團隊建設
介紹顧客的技巧
零售技巧
門市現場管理技巧
員工激勵與士氣提升
上門服務技巧
危機意思管理
職業經理8大修煉
電信行業大客戶培訓
個人動機與組織價值
汽車銷售經理培訓
新員工入職培訓
職業道德培訓
目標達成管理
戰略性行銷管理
國家戰略
戰略的真相
競爭戰略
藍海戰略
水平行銷
綠色戰略
促銷的運作與管理
戰略性縣城市場的開發
金牌導購員
王牌店長
5S管理法
OEC管理法
豐田精益生產
現場改善
戰略地圖
平衡計分卡
競爭對手分析
如何快速改善銀行業績
聯想大客戶開發策略
贏得顧客的5個步驟
製造業商業體系運作
店長作業化管理
持續贏利的店面管理
門店基礎管理的10個方面
中國式行銷戰略全攻略
工廠安全管理
生產計畫與物料控制
6西格瑪
全員生產維護
工程庫存管理
高效設備維護
零缺陷管理
實操戰略全解碼
三星戰略
80後管理
百分百責任
成功者必備心態
目標與夢想
終端盈利哲學
感覺系統的入口
創業者的思維
時間管理
行動銷售學
執行的22個行動指南
麥肯錫7步工作法
著裝與社交禮節
陽光心態
電話銷售秘笈
顧問式銷售
豐田生產方式的本質
高效人士的7個習慣
7種浪費
拜訪巡講5步法
銷後服務
用腦拿訂單
提升領導力，打造卓越團隊
客戶價值
真正的執行力
總裁作業
企業的變革管理
有效溝通
領導者的領導商數
突破人才瓶頸
成功者的為人處世
商業本質與職業規劃
行銷管理的10大利器
商業模式如何設計
行銷系統4+9商業模式
製造業轉型10道坎
危機時代經營的本真
中國10大趨勢
行業本質
答案永遠在現場
中國企業的涅盤之路
第一盈利模式
連鎖加盟11+3盈利模式
單店行銷模式
如何有效招商
精益行銷
卓越店長
如何導購
如何陳列
如何培養人、管理人
TTT內部講師培訓
基層團隊建設
複製卓越團隊
個人戰略與職業規劃
創造最好的自己
市場預測與行銷決策
