肯尼斯·布蘭查德 (Kenneth Blanchard):管理寓言的鼻祖,情景領導理論的創始人之一
基本介紹
- 中文名：肯尼斯·布蘭查德庫爾特·勒溫
- 外文名：Kenneth Blanchard
- 國籍：美國
- 職業：商業領袖
- 主要成就：管理寓言的鼻祖,情景領導理論的創始人之一
- 代表作品：KEN BLANCHARD
簡介,思想貢獻,主要著作,
簡介
肯·布蘭查德博士，美國著名的商業領袖，管理寓言的鼻祖, 當代管理大師，情景領導理論的創始人之一，最富有洞察力和同情心的學者。1979年創立肯·布蘭查德公司（KEN BLANCHARD）。曾幫助國際間許多公司進入全球500強；一位傑出的演說家，成功的企業顧問，一位舉世聞名的國際暢銷書作家，曾榮獲國際管理顧問麥克·菲利獎。他與斯賓賽 ·詹森合著的《一分鐘經理人》高居《紐約時報》和《商業周刊》暢銷書排行榜。他的書銷售了上百萬冊，並且被譯為超過25種語言在世界範圍發行。他被譽為 是當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。
思想貢獻
肯尼斯·布蘭查德是美國與薩諸塞州阿姆赫斯特大學的領導學和組織行為學教授。他主要的研究領域和學術專長是領導藝術問題。 布蘭查德對管理倫理方面有一定的研究，在與諾曼·皮爾合著的《道德管理的力量》一書中，提出了“倫理反思”(Ethics check)是研究道德兩難選擇問題的一種基本方法。
倫理反思包括三個問題:“行為合法嗎?”; “行為公正嗎?”及“行為如何影響自我認識?”，他認為這也是管理人員可能遇到的三個倫理難題。
同時還提出了“道德力量5Ps”，即目標 (Purpose)、自豪(Pride)、耐心(Patience)、專一(Persistence)和洞察力 (Perspective)。認為“道德力量5Ps”是道德行為的基本原則和個人成功的要素。
並針對倫理道德決策，提出了三階段法:第一階段是收集信息, 管理人員可收集一些解決問題所需的數據和資料。第二階段是達成一致意見, 管理人員對尚未解決的問題取得一致看法，以便找出最佳方案。第三階段是在內部集思廣益，也就是充分調用集體智慧，優中選優。
布蘭查德對領導藝術的研究成果 代表性地反映在布蘭查德與斯潘塞·詹森合著的暢銷書《一分鐘經理人》中。該書提出了一個哲學命題:“有效管理不用花費太多時間”。該命題基於兩個認識： (1)要有效利用時間；(2)人們可以自行管理。因此，布蘭查德認為一分鐘管理主要有三個核心內容:
1． 一分鐘目標——用於劃分職責和確立評價工作績效標準；
2． 一分鐘獎勵——對員工進行正強化和自我管理的激勵；
3． 一分鐘處罰——控制和指導員工行為。
布蘭查德認為有效的管理需要管理者一方面真誠對待下級，對下級明確提出期望；另一方面管理者要把工作做成自己的事業。
主要著作
《一分鐘經理人》
《道德管理的力量》
《情境領導》
《縮小差距》
《領導者的智慧》
《一分鐘授權》等
