基本介紹
- 中文名：肖勇
- 職業：戰略運營專家
- 畢業院校：北京大學
- 主要成就：專注於成長型企業戰略運營的研究
基本信息,管理原創,項目經驗,
基本信息
肖勇，戰略運營專家，專注於成長型企業戰略運營的研究，曾為萬科集團、立白集團、中國人壽、中國移動、中國工商銀行等國內知名企業提供過戰略運營諮詢和培訓。《基業：企業執行力系統》主編。現任北京慧遠諮詢公司首席顧問，曾任錫恩公司戰略合作事業部總經理、上海顧問中心總經理、管理系統事業部總經理，中國執行力（軟體）系統第一人。專注於戰略與企業運營實踐研究，對製造業、服務業，高科技產業，均有系統的研究，結合豐富的實踐經驗和深厚的專業功底首創“運營式盈利”諮詢，打通了民營企業從成長階段到成熟階段的運營瓶頸。
肖勇
肖勇肖勇顧問專注於成長型企業戰略運營與系統執行的研究已逾十年，是國內為數不多的真正打通戰略、執行及戰略人力資源的專家之一。
北京慧遠天成管理顧問有限公司首席顧問
《基業：企業執行力系統》主編
系統執行力特級諮詢師
戰略運營資深專家
管理原創
4Y組織執行系統，即Y1計畫到位，Y2責任到位，Y3檢查到位，Y4激勵到位。
計畫到位：好的結果來自於充分的事前準備和有效的協同配合，計畫必須到位！
責任到位：計畫的完成需要行動的支撐，責任到人才會有真正的行動，中國成長型企業普遍存在指令不清，責任明的狀況，所以責任必須到位！
檢查到位：人們不會做你期望的，只會做你監督和檢查的，檢查必須到位！
激勵到位：有反饋必有激勵，好報才會有好人，激勵必須到位！
結果導向：結果決定著企業的有效產出，所以，4Y強調結果導向！
項目經驗
北京慧遠諮詢公司首席顧問肖勇的工作經驗和項目
萬科集團核心文化及戰略梳理項目 | 核心成員 |
江蘇華陽電器有限公司團隊執行力諮詢項目 | 項目經理 |
常州佳華化工有限公司團隊執行力諮詢項目 | 項目經理 |
江蘇智運科技發展有限公司團隊執行力諮詢項目 | 項目經理 |
浙江恆晟圖文有限公司（全國連鎖）團隊執行力諮詢項目 | 項目經理 |
江蘇百匯服飾有限公司（全國連鎖）團隊執行力諮詢項目 | 項目總監 |
無錫新金燕有限公司團隊執行力項目 | 項目總監 |
北京帝園商城有限公司團隊執行力項目 | 項目經理 |
蘇州萊克電子有限公司團隊執行力項目 | 項目總監 |
東方肥牛王酒店管理集團-3123執行力項目 | 項目總監 |
青島波尼亞食品有限公司OS123戰略運營一體化項目 | 項目總監 |
吉林省久恆汽車銷售服務有限公司F123執行力諮詢項目 | 項目總監 |
長白山一帆風順生態酒店F123執行力諮詢項目 | 項目總監 |
四川華構住宅工業有限公司0S123系統執行力項目 | 項目總監 |
北京大興供銷社OS123戰略執行項目 | 項目總監 |
吉林遠通礦業有限公司F123執行力諮詢項目 | 項目總監 |
山東香江創富有限公司企業執行力內訓項目 | 主講講師 |
嘉興人壽保險公司企業執行力內訓項目 | 主講講師 |
北京鼐富國際公司團隊執行力內部培訓項目 | 主講講師 |
北京金鬱金香文化公司團隊執行力內部培訓項目 | 主講講師 |
北京、上海、杭州、廣州、西安等地大型執行力公開課 | 主講講師 |
