職工的供給預測

名詞解釋,方法內容,

名詞解釋

職工的供給預測就是為滿足組織對職工的需求,而對將來某個時期內,從其內部和外部所能得到的職工的數量和質量進行預測。

方法內容

(1)分析組織目前的職工狀況,如組織職工的部門分布、技術知識水平、工種、年齡構成等,了解組織職工的現狀。
(2)分析目前組織職工流動的情況及其原因,預測將來職工流動的態勢,以便採取相應的措施避免不必要的流動,或及時給予替補。
(3)掌握職工提拔和內部調動的情況,保證工作和職務的連續性。
(4)分析工作條件(如作息制度。輪班制度等)的改變和出勤率的變動對職工供給的影響。
(5)掌握職工的供給來源和渠道。職工可以來源於組織內部(如富餘職工的安排,職工潛力的發揮等),也可來自於組織外部。
對組織職工供給進行預測,還必須把握影響職工供給的主要因素,從而了解職工供給的基本狀況。

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