《職工參與公司治理法律制度研究》是2009年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是郭站紅。
基本介紹
- 中文名：職工參與公司治理法律制度研究
- 作者：郭站紅
- 出版時間：2009年08月01日
- 出版社：中國社會科學出版社
- 頁數：223 頁
- ISBN：9787500480907
- 類別：理論法學
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
公司治理作為一個熱門話題，已經熱了很久，並且還會繼續熱下去。公司作為市場主體的典型形態和經濟運行體系的細胞單位，其治理的有效性決定了經濟機制順利運行的可靠性，因此，如何實現有效的公司治理，一直為理論界與實務界所重視，進而從法學、經濟學、管理學、社會學等諸多學科角度進行探討研究。
作者簡介
郭站紅，1974年生於河南省宜陽縣。山東大學法學院法學學士，西北政法學院法學碩士。2004年就讀中國社會科學院研究生院法學系，師從陳甦研究員，2007年獲得法學博士學位。2008年進入中國社會科學院社會學所博士後流動站，師從李漢林研究員。現任教於寧波大學法學院。主要從事民法學、公司法和證券法的教學與科研工作。
圖書目錄
序
第一章 導論
第一節 職工參與公司治理的世界潮流
一 公司職工法律地位的變遷
二 我國職工參與公司治理的規定
第二節 職工參與和公司治理的關係
一 公司治理的法律結構
二 職工參與的法律結構
三 職工參與與公司治理的契合挨駝迎
第三節 研究的問題和方法
一 問題設定
二 研究方法
第二章 職工參與：“資本”與“人本”的互動
第一節 “資本絕對碑辨”的傳統公司法理念
一 財產權與公司股權的精神契合
二 “資本絕對”的公司治理構造
第二節 “資本絕對”公司法理念的批判
一 資本絕對導致勞動者與勞動力的分離
二 資本絕對導致勞動成果與勞動者分離
三 資本絕對導致民主價值的扭曲
四 資本絕對導致職工人格價值的扭曲
第三節 “資本”和“人本”的調諧詢趨謎櫃路徑
一 資本與人本調諧的外部路徑
二 資本與人本調諧的內部路徑
三 資本與人本調諧的公司理念
第四節 職工參與公司：勞資調諧的立法成就
一 歐陸職工參與公司的立法努力
二 職工參與公司治理的立法成就
第三章 職工參與公司治理的理論基礎
第一節 職工參與公司治理理論概說
一 社會學的視覺--社會均衡和社會成本理論
二 政治學的視角--經濟民主和“主人翁”理論
三 經濟學的視角--人力資本和信息公開理論
第二節 國外職工參與公司治理的法理基礎
一 德國的企業自體理論
二 美國的公司社會責任理論
三 國外職工參與法理的評價殼榆只--兩種理論，一種結果
第三節 我國職工參與法理基礎的構建
一 職工參與企業的所有制決定論
二 所有制性質決定職工參與之缺陷
三 我國職工參與法理基礎的重構
第四章 職工參與公司治理的模式
第一節 職工自治的前南斯拉夫模式
一 工人行使公料棄立司中相當於股東的職權
二 工人委員會是公司的最高權力機構
三 工人自治監督
第二節 勞資平等的德國共決模式
一 等額共決結構
二 準等額共決結構
三 少數參與結構
第三節 經理人主導的英美利益相關者模式
一 利益相關者的美國模式
二 利益相關者的英國模式
三 利益相關者模式的評價
第四節 我國職工參與模式及其選擇
一 我國職工參與的模式
二 我國職工參與模式的評價
三 我國職工參與公司治理模式的選擇
第五章 職工參與公司治理的機制
第一節 通過工會的職工參與
一 工會性質
二 工會在職工參與中的作用
三 我國工會與職工參與
第二節 職工參與公司機關
一 公司機關與職工參與
二 職工參船射習旬與公司機關的立法例
三 我國職工參與公司機關的檢討
第三節 通過職代會的職工參與
一 職代會的性質
二 職代會的參與權
三 職代會參與權的檢討
第四節 職工參辨請匙與機制的協調--以公司制企業為中心
一 參與機制職能的比較
二 參與機制職能的衝突
三 參與機制的職能協調
參考文獻
後記
三 工人自治監督
第二節 勞資平等的德國共決模式
一 等額共決結構
二 準等額共決結構
三 少數參與結構
第三節 經理人主導的英美利益相關者模式
一 利益相關者的美國模式
二 利益相關者的英國模式
三 利益相關者模式的評價
第四節 我國職工參與模式及其選擇
一 我國職工參與的模式
二 我國職工參與模式的評價
三 我國職工參與公司治理模式的選擇
第五章 職工參與公司治理的機制
第一節 通過工會的職工參與
一 工會性質
二 工會在職工參與中的作用
三 我國工會與職工參與
第二節 職工參與公司機關
一 公司機關與職工參與
二 職工參與公司機關的立法例
三 我國職工參與公司機關的檢討
第三節 通過職代會的職工參與
一 職代會的性質
二 職代會的參與權
三 職代會參與權的檢討
第四節 職工參與機制的協調--以公司制企業為中心
一 參與機制職能的比較
二 參與機制職能的衝突
三 參與機制的職能協調
參考文獻
後記
