職場進階的60個原則

內容簡介

只有學會如何學習、如何處理問題，形成一套自己的體系，我們遇到問題時才不會慌張，才能胸有成竹地處理“疑難雜症”。

★從普通職員、部門負責人，到百人團隊領導者，本書作者一路披荊斬棘，總結了60條經驗教訓，復盤了從學生成長為成熟管理者的真實經歷。

★書中以常見的職場衝突為場景，結合心理學原理，原生態地還原了從職場新人成長為管理者所要掌握的一整套規則，並給出了一個個具體的方法。

★初入職場既要練好基本功，警惕路徑依賴，避免預設立場，還要找準突破口。

◎與管理者溝通時可採用刺蝟法則，求助時可採用登門檻效應，犯錯後想要科學應對可參考特里法則。

◎在管理10人左右的小團隊時，則要把握好角色轉變，可利用霍桑效應提升小團隊的凝聚力，還要找到責任結合部，更好地與公司內外的其他團隊配合。

◎在成為50人左右的部門負責人時，則要了解奧卡姆剃刀定律，科學運用熱爐效應等。

◎在領導百人規模的團隊時，要學會借力打力，充分發揮外部力量的作用。同時，要會用潛意識在公司內營造正面的文化氛圍。

◎最後，要構建管理體系，還要實現由領導驅動變為文化驅動，打造自發生長的管理體系。

朱明星

高級工程師，中央企業技術能手，安徽省五一勞動獎章獲得者。註冊電氣工程師（發輸變電、供配電）、註冊測繪師、註冊消防工程師、註冊諮詢工程師。