聯創世紀教育訓練集團是由中國知名企管訓練品牌締造團隊全新打造的培訓平台，以“教育產業報國，推動中華民族持續昌盛”為使命而誕生的聯創世紀教育訓練集團，以打造“亞洲最專業的旗艦培訓平台”為願景，致力於在全球範圍內以專業的眼光、負責任的精神為中國企業提供最頂尖最優質最實戰的課程和服務，幫助企業進行商業模式的最佳化、卓越團隊的打造、企業文化的塑造，旨在為通過強大民族企業而強大中華民族而進一份力量。
基本介紹
- 中文名：聯創世紀
- 外文名：Letraining Education Group
- 使命：推動中華民族持續昌盛
- 核心價值觀：忠誠專業健康快樂
- 口號：以品質求生存憑服務創口碑
集團介紹,企業文化,使命,定位,願景,經營理念,核心價值觀,口號,公司產品,
集團介紹
聯創世紀教育訓練集團是由中國知名企管訓練品牌締造團隊全新打造的培訓平台，以“教育產業報國，推動中華民族持續昌盛”為使命而誕生的聯創世紀教育訓練集團，以打造“亞洲最專業的旗艦培訓平台”為願景，致力於在全球範圍內以專業的眼光、負責任的精神為中國企業提供最頂尖最優質最實戰的課程和服務，幫助企業進行商業模式的最佳化、卓越團隊的打造、企業文化的塑造，旨在為通過強大民族企業而強大中華民族而進一份力量。
聯創世紀教育訓練集團擁有一支實戰、誠信、創新、具有全球視野的管理團隊，集團數十名高層管理者都擁有豐富的行業經驗和實戰能力，他們秉持“忠誠專業健康快樂”的經營理念，以幫助客戶和員工成長成功為神聖職責。
聯創世紀教育訓練集團擁有一支商業實戰經驗豐富的師資隊伍，並與全球最頂尖的講師進行全面合作，如亞洲商業模式第一人林偉賢老師，亞洲巔峰領導力首席導師潘俊仁老師，中國總裁公眾演說首席導師吳思通老師，亞洲首席談判教練劉必榮老師……聯創世紀的所有講師都秉持傳真道、授真業、解真惑、立真人的教學理念，為企業和學員提供被證明有效的理念、方法和工具。集團還成立了以企業家、學者、實戰型專家組成的“中國民營企業研究中心”，通過嚴謹的工作作風、深度的調查和研究，研發實戰實效實用的方案和工具，為企業的持續發展提供系統解決之道。
聯創世紀教育訓練集團以“為企業提供有成果的管理培訓”為事業觀，在上海、北京、天津、四川、重慶、江蘇、浙江、山東等地區都擁有服務機構和精英團隊，以“以品質求生存，憑服務創口碑”為口號，將用最專業的力量，最用心的服務，最真誠的態度和廣大客戶攜手共創世紀偉業。
企業文化
使命
教育產業報國，推動中華民族持續昌盛
定位
中國企業家最具價值的培訓旗艦平台
願景
亞洲最專業的培訓旗艦平台
經營理念
人才觀：聯天下英才，創世紀偉業
事業觀：為企業提供有成果的管理培訓
價值觀：承擔社會責任 提升客戶價值
維護團隊利益 實現個人成長
核心價值觀
忠誠 專業 健康 快樂
口號
以品質求生存 憑服務創口碑
公司產品
1 巔峰商業總裁班
商業智慧
商業領袖的人生學堂，為企業家解決商業的六道困惑，並用國學之道探知追求根本、根基、根源：
事的困惑--創業之初--安身立命，
人的困惑--發展之初--明事正心，
天的困惑--壯大之初--敬天愛人，
命的困惑--轉型之初--以道馭術，
身的困惑--傳承之初--超脫五行，
心的困惑--回歸之初--不變應萬變！
商業模式
商業模式為您解析“十二五”規劃下的商機和商業模式創建，為客戶提供價值最大化、利益相關者結構、價值整合（產業價值鏈角度）、管理高效率、系統思維、贏利模式、實現形式、核心競爭力等整體解決方案。
建立完整的商業系統；開發最棒的創意商機；
打造最佳的經營團隊；賺取最大的企業利潤；
凝聚高效的執行團隊；倍增企業的市場價值；
刷新前衛的商戰趨勢；拓展國際的商業平台。
商業策略
真實了解自己的企業，重塑企業管理基因，全面打造經營企業的系統思維！商業策略為企業家提供全方位的實踐系統，是優秀企業家必備的高效能商戰實操。
建立企業有效規劃，強化企業執行力，提升企業戰鬥力；
傳遞自己澎湃的激情，練就極具感染力的商業表達和演講能力；
建立業績倍增、暢通無阻的行銷模式來抵禦激烈的行業競爭；
合理的籌資、投資、讓錢生錢；
用分錢、分股、分權的方式激勵您的團隊；
如何發掘你公司未被發現的75%利潤；
塑造品牌價值，提升市場利潤。
2 公司化運作實操班
《公司化運作實操班》圍繞“領導力系統、人力資源與幹部建設系統、行銷創新與銷售策略系統、管理制度與流程建設系統、經營規劃系統和財務風險管控系統”六大系統展開，秉承“為企業提供有成果的管理培訓”的經驗理念，時刻堅持以服務創造價值，以實效贏得口碑，幫助企業迅速建立起完善的制度和先進理念的高效運作機制。
領導力系統
通過企業願景的建立讓組織目標聚焦，通過掌握情境領導讓管理者面對不同的下屬都能遊刃有餘，從根本上解決員工執行力差、忠誠度差、團隊士氣低落等問題，建立屬於自己企業的領導力系統，進而提升領導者的思維與管理方法，提高團隊的執行力，倍增企業的業績。
人力資源與幹部建設系統
幫助企業建立起適合自己並在市場上有競爭力的人力資源管理系統，通過一整套員工選用育留的人力資源方案解決招人難、留人難、培養人更難的困惑，運用考核激勵和規劃職業發展通道為企業打造高效的管理幹部團隊，真正實現人才長久為企業服務。
行銷創新與銷售策略系統
幫助企業銷售團隊掌握銷售動力源，通過高效銷售技巧，解決銷售人員作戰能力薄弱，目標任務完不成的問題，極大地增強行銷人員的狼性和目標感。在開發新客戶的同時，透過行銷策略的創新不斷深度挖掘老客戶最終達到企業的銷售目標。
管理制度與流程建設系統
幫助企業建立科學的管理制度與流程系統，從根本上理順內外部的工作鏈條和價值鏈條，從而讓所有員工釋放出強大的執行力和工作激情，迅速提升對市場的反應能力，有效提升客戶價值，讓企業家對整個生產和服務流程的監控，順暢自然，盡在掌握。
經營規劃系統
幫助企業制定明確的經營目標和方向，最佳化傳統市場流通鏈條，提高市場行銷與經營水平，並且在目標達成和策略的策劃上制定一整套系統實施方案，創造企業品牌銷售優勢平台，弘揚企業文化，引導消費市場，打造集“商流、物流、信息流、資金流”為一體的企業經營中心。
財務風險管控系統
幫助企業建立全天候實時反應的財務管控系統，使財務人員從報表製作機器變成真正的財務分析師，成為CEO進行重大決策的高級智囊，幫助企業家實時掌握公司成本和利潤的第一手資料，實時監控資產與負債的異動情況，以最短的時間分析出問題的癥結所在，以最短的時間對問題做出應急反應，以最科學的方式進行資金的管理和使用，實現資本價值的最大化。
集團高管
