老闆不說,但要你做到的事

老闆不說,但要你做到的事

本書提出符合時代的新做法,告訴你如何建立人脈、維持穩定的關係,並提升你的個人價值,讓你一路領先競爭對手。全部內容包含一套原則,告訴你如何細心對待同事、客戶及顧客,讓你做好準備應付棘手的狀況,並避免可能損害名聲、搞砸生意,或使事業脫軌的失禮行為。

在閱讀這本書時,你會學到一些新的技巧,幫助你隨時隨地與任何人都能更有效地互動。讀完本書後,也許你會發現一些棘手的狀況變得比較輕鬆,進而強化你的形象、信用與效率

基本介紹

  • 書名:老闆不說,但要你做到的事
  • 作者:Jacqueline Whitmore
  • 譯者:徐稼安
  • ISBN:9789866526121
  • 頁數:228
  • 定價:NT$250
  • 出版社:大是文化有限公司
  • 出版時間:2009-1-19
  • 裝幀:平裝
  • 副標題:做成生意的禮數和「眉角」
內容介紹,作者介紹,作品目錄,

內容介紹

兩分鐘前才介紹過的人,轉身就忘了他的名字。
應酬失禮,後果比開會講錯話還糟糕!
說的話讓客戶感覺很糗,現在怎麼辦?
拿不到訂單、作不成生意、莫名其妙得罪人,常常是因為不知不覺失禮了。你不只要避免,還要把人際關係變成你的強項!
搞懂「老闆不教,但要你知道的事」,你就能摸清商場人際關係的「眉眉角角」,提升自己的業績表現。
《老闆不說,但要你做到的事》要教會你的是一種很有效、很實用的商業技巧,能幫你找到工作、保住工作,然後順利在公司裡頭發展。《老闆不說,但要你做到的事》整理出一套規矩、指南,讓你的商業往來關係更和諧,更有產能,更駕輕就熟,讓商場往來對象轉而成為朋友。
賈桂琳.惠特摩是商場老手,也是商業禮儀專業顧問,她擷取許多成功的執行長及頂尖經理人的經驗,以具體的方法、策略、有警示(同時警世)作用的真實故事,告訴我們:
◆ 餐桌和會議室一樣重要,這兩種場合你如何表現的得體、專業?
◆ 無須長袖善舞,如何精通人際往來竅門、培養人脈。
◆ 記住人名的技術。
◆ 善用科技,增強溝通技術。
◆ 快速而且有效率的和重要人物保持聯繫、培養專業上的關係,把人脈轉為商
機。
◆ 你寫出去的感謝函,如何讓人記得一輩子?每次送禮,都送到心坎里。
◆ 身為基層,一樣可以「全球思惟」,用良好的國際關係幫你向上爬。
《老闆不說,但要你做到的事》將教您對待合作夥伴、客戶及顧客的「眉眉角角」(nuances),這不只是禮儀這麼表面的工夫而已,這是有竅門的禮貌,能提升你的專業形象、信用及達成交易的獲利能力。

作者介紹

賈桂琳.惠特摩(Jacqueline Whitmore)
美國最著名的公關與商業禮節專家,創辦了棕櫚灘禮節學校(The Protocol School of Palm Beach)。她曾經擔任許多高階主管顧問,幫助企業人士避免可能扼殺商場關係及損害名譽的過失與錯誤。她擔任史普林特電信公司(Sprint)的行動電話禮儀大使,並創辦每年七月的「全美行動電話禮儀月」活動,在廣播與電視節目教育消費者有關禮儀的重要性。賈桂琳與夫婿布萊恩.格里森(Brian Gleason)住在佛羅里達。關於她的詳細資訊,請參見:www.etiquetteexpert.com。

作品目錄

商業禮貌小測驗
來自各界的推薦
專業推薦 黑幼龍
推薦序 先學做人
前言 你如何參與「商業」這場比賽
1 第一印象,通常是永遠的印象
與守門人打好關係
懂得察言觀色
不要急:花點時間交朋友
會議之後
2 小小的接觸,帶來大大的生意
建立「信用」的方法
3 什麼是「成功的套裝」?
做什麼,就要穿得像什麼
輕便,但不隨便
提升質感的幾個訣竅
讓談吐再為你加分
4 提升你的「攪和」能力
熟能生巧
開啟能見度
一手掌握住機會
記住別人的名字
記住人名的十大技巧
建立人脈的六大原則
建立人脈的七大政策
主動認識別人的三大祕訣
人脈需要花時間培養
勤於保持聯絡
5 說對的話,以及不聽廢話的竅門
打開話題的五個小步驟
別當話題終結者
有效聆聽
看他眼睛,叫他名字
十個方法,讓你成為更好的聆聽者
6 為錢吃飯:應酬的藝術
十五個餐桌大忌
留下良好的第一印象
安排商務餐敘的八個步驟
西餐餐具的排列及使用方法
三個常見用餐難題
早餐:新的權力餐會
辦個私人「趴」
當個好客人
飲酒的禮貌
優雅的敬酒
回敬的禮儀
7 科技的禮數
非禮勿聽:重要的電話禮節
電子郵件要有人情味
別傳送不必要的電子郵件
使用電子郵件的小訣竅
黑莓機的使用
看場合使用行動電話
重視行動電話禮節
如何成為有禮貌的行動電話族
照相手機的使用
無線對講機的使用
8 沒有全球思惟,可能釀成國際大禍
培養國際觀
先打好關係
海外出差須知
9 別等到有需要時才去拉關係
「感謝」能夠帶來機會
寫謝函的六大訣竅
感謝的藝術
給小費的標準
結語

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