《老闆不在自動自發：做一名當家做主的員工》一書的出版社是中國物資出版社，出版時間是2009年10月1日，開本是16。
基本介紹
- 書名：老闆不在自動自發：做一名當家做主的員工
- ISBN：9787504731647
- 頁數：214頁
- 出版社：中國物資出版社
- 出版時間：2009年10月1日
- 開本：16
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 中國物資出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平裝: 214頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787504731647
條形碼: 9787504731647
尺寸: 23.6 x 16.4 x 2 cm
重量: 440 g
內容簡介
《老闆不在自動自發:做一名當家做主的員工》內容簡介：公司是老闆的，事業是自己的。工作看似是替別人賺錢，實際是為自己打工。老闆不在，我們更要自動自發地做好工作。因為，主動工作，最終收穫最大的仍是我們自己。
老闆不在，是檢驗職業精神、提升工作技能的好機會；老闆不在，你就是自己的老闆，更要加倍勤奮，努力不減；老闆不在，要自動自發，盡職盡責地做好自己的事。只要堅持這樣做了，收穫最大的必然是自己。
媒體評論
一個人要想獲得高薪，就不能只為薪水而工作。他必須有更高的目標。不管你在哪裡工作，都別把自己當成普通員工，而應該把公司看做自己開的一樣。
——英特爾總裁 安迪?葛洛夫
像獵豹一樣找準實際目標，主動承擔有挑戰性的工作，你就可以使自己的能力得以充分的發揮，你的能力也一定可以得到上司的認可。
——美國鋼鐵大王安得魯?卡耐基
決定哪些該做，就應該立刻採取行動。不必等別人交代。
——《把信送給加西亞》作者阿爾伯特-哈伯德
在工作中，經常會有人問我：“麥可，告訴我該怎么做?”我就告訴他：“如果一定得要我來告訴你的話，你就更不知道該怎么做了。”行動沒有一定的準則，你必須有自己的信念和判斷，否則你什麼都做不成。很多情況下，你應該自己知道該怎么做。
——美國戴爾公司創始人邁克?戴爾
目錄
第一篇 做自動自髮式的員工
第一章 公司是老闆的，事業是自己的
老闆不在公司仍是你的船
“崗位股份制”理論——你和老闆都是“大股東”
薪水不是終極目標，成長才是工作之本
工作為老闆，更是為自己
第二章 老闆也在為我們工作
老闆和員工不是對立，而是合作
老闆和員工都是在實現自我價值
你不是被老闆“壓迫”的對象
第三章 老闆不在，做自己的老闆
老闆不在，是檢驗職業精神的一場測試
老闆不在，你就是自己的老闆
老闆不在更要自動自發，做到最好
第四章 自覺自愿，自動自發
使命感：自覺工作的動力
不是工作“追求”你，而是你“追求”工作
老闆不在，主動補位
主動把事情做到位
積極做好每一份工作
第二篇 感恩企業，把公司當成自己的家
第五章 珍惜機會，做好每一份工作就是成長
工作是老闆送給員工的最好禮物
工作多做一點，就是為自己加薪
任務是成長的機會
第六章 感恩做人，敬業做事
沒有卑微的工作，只有不懂感恩的人
懂得感恩的入，老闆不在同樣敬業
與其抱怨，不如懷著感恩的心去實幹
從對立走向“利益共同體”
第七章 樹立主人翁精神，把公司當成自己的家
是船員，也是船長
將個人目標融入企業目標
用主人翁精神填補“責任空白”
把企業利益與公司榮譽時刻放在心頭
節約的都是利潤：像愛護眼睛一樣愛護公司的財產
第三篇 強化執行，拿業績說話
第八章 把問題留給自己，把業績交給老闆
感謝折磨你的人：任務是成長的機遇
有了困難不上交：工作的實質是解決問題
把問題留給自己，把業績交給老闆
創造業績是員工的生存之本
第九章 強化執行，做一名落實型員工
善於落實的員工是老闆最需要的人
責任到位，落實才能到位
你是“第一責任人”：每個人都是責任的視窗
創造性地完成任務
不折不扣，每一個流程做足100分
完美執行，落實環節要細緻入微
第十章 帶著思想工作，用思考提升業績
在工作中融入你的創新智慧
“做正確的事”永遠比“正確地做事”更重要
在團隊中發揮最大的創新能量
左腦服從，右腦創造
主動思考，做問題的“終結者”
實幹加巧幹，才能獲得成功
第十一章 用對方法找對路，讓業績一路飆升
有效溝通對提升業績至關重要
管理時間，做時間的主人
務實幹出好業績，踏實工作不尚空談
善於變通，將“NO”變為“ON”
“預則立，不預則廢”，你準備好了嗎
練就制勝點穴之招，讓每一個細節臻於完美
第十二章 完美復命。拿業績說話
執行到位，塑造完美結果
將執行能力與績效掛鈎
天下沒有免費的午餐
一次行動勝過百次空談
在行動中修訂計畫
在執行中創造佳績
積極行動，一切皆有可能
第四篇 像老闆一樣對待自己的工作
第十三章 以老闆的標準要求自己
卓越是你唯一的工作標準
將責任心融入你的工作標準
站在公司的角度看問題
把公司的利益放在首位
比老闆更敬業
第十四章 修煉老闆心態，升華職業精神
商道即人道，人品即產品
抵制誘惑，關鍵時刻見忠誠
把大家最敷衍的事情做到最好
主動學習——告別本領恐慌
打造個人品牌
磨鍊專業技能，成為“專家員工”
附錄
