翟耘鋒

男,中國,漢族,財智贏家管理諮詢公司董事長。

代表作:為非常可樂解決品牌上市運作方案,針對可口可樂的強大市場基礎,發動側翼進攻。

主要成就:曾經為43個行業做過戰略、資本運作及行銷諮詢。

基本介紹

  • 中文名:翟耘鋒
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 職業:財智贏家管理諮詢公司董事長
  • 主要成就:曾經為43個行業做過戰略、資本運作及行銷諮詢。
  • 代表作品: 為非常可樂解決品牌上市運作方案,針對可口可樂的強大市場基礎,發動側翼進攻
  • 性別:男
翟耘鋒先生,服務團隊,諮詢模式,企業服務經歷,歷任社會職務,團隊服務經驗,

翟耘鋒先生

  • 戰略與金融設計專家
  • 財智贏家管理諮詢公司董事長
  • 財智股權投資基金有限公司董事長
  • 財智贏家總裁俱樂部創始人
  • 深圳金塔科技公司董事長
  • 中國著名戰略與金融專家
  • 暢銷戰略書籍《協同力》、《對手》作者
  • 旗下團隊提供資本運作、戰略諮詢、管理培訓的客戶超過3000家,其中包括上百家世界500強企業
翟耘鋒先生既是多元化經營的企業家,又是資深的企業戰略及資本運作專家,具有深厚的東方哲學思想和戰略思想功底。旗下有六家公司,涵蓋高科技、電子商務、戰略諮詢到投資基金公司等,其中高科技公司是中國兩個行業的第一品牌,也是第一個創造零成本收購公司的資本戰略模式。曾經為43個行業做過戰略、資本運作及行銷諮詢。是國內少數以東方思想精髓結合西方操作工具為客戶提供戰略設計、品牌行銷、上市、併購、私募基金等服務。
多年來為非常可樂、奧運金牌楊揚、上汽集團、哈藥集團、首派手機等等提供金融、戰略與行銷的諮詢服務都取得了令行業側目的成績,曾諮詢單筆收費突破1000萬。有多年運作城市規劃、政府投資項目、資深企業戰略諮詢經驗。做過數十家企業的投資論證、投資項目監管及私募基金核心投融.資顧問。
在上汽集團、上海醫療器械股份公司、哈藥集團、摩奇地帶等幾十家公司的上市、增發、併購、核心競爭力戰略設計,以及擔任沿海城市旅遊地產與金融模式設計顧問、城市區域經濟規劃顧問等具體工作中和創建國內數隻產業化基金的過程中,都發揮了關鍵性作用。

服務團隊

合作夥伴及團隊均為行業翹楚和頂尖的上市操盤專家,戰略合作包括摩根大通、建設銀行、創新投公司、中國資本資源聯合會等等;

諮詢模式

Ø 擅長打組合拳,以金融性戰略+爆炸性的公關活動+低成本的槓桿策略+多角度的資源整合+顛覆性的市場格局突破法來幫助企業大跨越式發展。
Ø 不僅僅做上市包裝,而是做企業的上市孵化整體服務,不僅僅用資本運作手段,而是融合戰略規劃、商業模式設計、品牌行銷、管理模式和金融方法綜合體系輔導企業,打造企業長遠發展的健康體質,避免大多數企業上市後股價下滑的短期亢奮模式!

企業服務經歷

戰略&金融領域
1. 第一個提出金融國防安全觀點,並在公開場合詳細解密國際投資公司全盤控制中國21個行業產業鏈陰謀;
2. 第一個創造零資本收購多家企業的併購模式;
3. 為中國某機械製造公司提供競爭戰略諮詢單筆收費突破1000萬;三年業績突破60億;
4. 唯一在公開場合剖析台灣人用資本運作手法操作中國普洱茶全行業,席捲巨額財富的金融內幕;深度剖析雲南茶產業困境的本質;
5. 唯一挑戰國際金融大師《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特··清崎,為香港某房地產公司設計100元整合5億資產,創造45億財富的資本運作模式;
6. 唯一用金融方法在《南方都市報》打價值1000萬的廣告,投放30天而沒有花一分錢的人;
7. 唯一以金融戰略顧問身份公開解密國美收購永樂的內幕,黃光裕與陳曉爭鬥的金融戰略本質;
8. 唯一在公開場合講授用金融戰略手段破解廣藥集團與加多寶關於王老吉品牌之爭的方法;
9. 為鄂爾多斯市設計煤炭產業鏈戰略模式與資本運作模式;
10. 解密阿里巴巴模式的資本運作手法,公開“阿里巴巴神話”不為人知的秘密;
11. 在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學用金融戰略解讀聯想電腦與戴爾電腦的差距,震撼中國電腦業;
12. 為某辦公設備租賃公司設計產融結合商業模式,從600萬規模提升到5億規模;
13. 為太倉蘇創集團解決房地產和液化氣橫向產業結合創新商業模式設計及市場行銷的金融推廣模式;
14. 服務中國動漫第一城的全案戰略諮詢及資本運作設計;
品牌&行銷諮詢領域
15. 為非常可樂解決品牌上市運作方案,針對可口可樂的強大市場基礎,發動側翼進攻,其運作方案已成行業經典案例;
16. 為亨老倌黃酒用差異化行銷戰略解決渠道和市場操作難題,低成本啟動歌星周冰倩形象代言人宣傳活動,讓該品牌起死回生走出經營困境;
17. 為般若泉礦泉水全案諮詢,並用零成本的代言費請著名主持人、中國第一個冰上速滑奧運金牌楊揚為企業做代言人及品牌公關;
18. 為三笑進行高端品牌運作,增加其在資本市場的品牌價值;
19. 普洱茶行業最低谷時期為子格茶雕設計政策行銷模式,當年銷售額提高10倍,成為茶雕行業第一品牌;
20. 為惠州宏亞公司提供金屬表面處理劑行業的行銷模式設計,公司營業額2年時間從300萬成長到3億,成長100倍;
企業經營領域
1. 以400萬資金創辦高端內衣品牌; 1年突破1.1億;
2. 他所領導的金塔科技公司和南方泰科軟體公司分別是晶片解決方案兩個行業的全國第一品牌,市場占有率高達45%以上。

歷任社會職務

中國資本資源聯合會副會長
上汽股份集團、哈藥集團戰略顧問
上海醫療器械股份公司企業戰略顧問
上海奇芯基因科技發展有限公司戰略顧問
深圳首派科技有限公司戰略顧問

團隊服務經驗

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