義大利商業銀行體制是義大利商業銀行的組織管理制度。商業銀行是義大利金融體系的支柱。以1993年銀行法為界限，其商業銀行體制可劃分為兩個明顯的發展階段。第一階段 (1993年以前)，銀行開展經營活動的法律依據是1936年頒布的銀行法。商業銀行體制的最大特點是國營與公家部門所有的銀行占統治地位，有90%的銀行由國家部門控制。銀行業實行嚴格的專業分工，業務嚴格劃分，銀行規模小，數量多。第二階段 (1993年以後)，根據1993年銀行法，銀行系統進行了全面改組。
主要表現在以下幾個方面： ①改變銀行的所有權結構，全面組建有限公司。目前，幾乎所有公家部門的銀行都已轉變為有限公司形式。②業務分工的 “非專門化”明顯。銀行和以往專營中長期信用的特殊信用機構合為一體，向全能銀行發展，不僅可以從事銀行業務而且可以從事其他金融活動，包括證券投資和取得保險公司權益。③銀行大規模合併。銀行的集中化，導致銀行總數減少，尤其是小型銀行減少更多，大、中型銀行相應增加。④銀行分行設立自由化。銀行可以自由決定其分行的設定，分行數量激增。1989年底，銀行分行數目為15577個，而1994年底則為23120個，增長48%。
