美軍武器裝備採辦績效評估研究

美軍武器裝備採辦績效評估研究

《美軍武器裝備採辦績效評估研究》是2017年12月國防工業出版社出版的圖書,作者是劉同,呂彬。

基本介紹

  • 中文名:美軍武器裝備採辦績效評估研究
  • 作者:劉同+呂彬
  • 類別:軍事
  • 出版社國防工業出版社
  • 出版時間:2017年2月
  • 頁數:218 頁
  • 定價:68 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787118115390
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《美軍武器裝備採辦績效評估研究》聚焦於美軍武器裝備採辦績效評估,結合相關案例對美軍武器裝備採辦績效評估的主要做法進行總結分析,為中國軍方開展武器裝備採辦績效評估提供參考。
《美軍武器裝備採辦績效評估研究》內容主要包括本書研究的意義、涉及的概念及所用的研究理論和方法;採用總分結構介紹美軍武器裝備採辦績效評估的具體做法;從辯證的角度出發,總結美軍武器裝備採辦績效評估在思路、數據、指標、方法和結果運用等5個方面的特點,並分析美軍武器裝備採辦績效評估完善性和管理方面的不足;結合中國、中國軍方實際情況,分析中國軍隊開展武器裝備採辦績效評估的難易程度,並且借鑑美軍武器裝備採辦績效評估的相關經驗做法,提出我軍開展武器裝備採辦績效評估工作的措施建議。《美軍武器裝備採辦績效評估研究》可供武器裝備發展論證、裝備採購、裝備管理等工作人員,以及從事軍事裝備學、管理學、國防經濟學等專業的研究人員參考使用。

圖書目錄

1 緒論
1.1 研究意義
1.2 相關概念
1.2.1 績效
1.2.2 績效評估
1.2.3 武器裝備採辦
1.2.4 武器裝備採辦績效評估
1.3 研究理論和方法
1.3.1 主要研究理論
1.3.2 研究方法
2 美軍武器裝備採辦績效評估的基本情況
2.1 評估機構類型
2.1.1 側重於問責的GAO評估
2.1.2 側重於國防部內部評估的PARCA評估
2.1.3 接受委託被動式開展的智庫評估
2.2 評估對象範圍
2.2.1 分層次的評估對象
2.2.2 分階段的評估對象
2.2.3 分類別的評估對象
2.3 評估結果運用
2.3.1 評估結果類型
2.3.2 評估結果運用示例
3 注重單一項目評估的GAO武器裝備採辦績效評估
3.1 項目成本、進度和性能水平並重的評估指標
3.2 評估數據
3.2.1 來自選定採辦項目報告的項目成本和進度數據
3.2.2 來自項目辦公室的項目性能數據
3.3 基於基準比較的定量化GAO武器裝備採辦績效評估
3.3.1 成本、進度評估採用與基準年數據對比的方式
3.3.2 性能評估採用與最佳值對比的方式
3.4 定量向定性“改進”的GAO評估方法
4 注重項目和契約總體特性的PARCA武器裝備採辦績效評估
4.1 內含多維度特性的評估數據
4.1.1 評估數據具有多維度特性
4.1.2 評估數據的三維描述模型
4.1.3 評估數據的來源
4.2 體系性弱、獨立性強的評估指標
4.2.1 項目指標
4.2.2 契約指標
4.2.3 機構指標
4.2.4 採辦政策指標
4.2.5 採辦工作人員指標
4.3 統計分析與根本原因分析結合的評估方法
4.3.1 評估數據的預先處理
4.3.2 統計學方法為基礎的定量評估
5 注重原因歸類分析的智庫武器裝備採辦績效評估
5.1 成本上漲原因分攤的CSIS評估方法
5.2 計畫進度和進度拖延並重的蘭德公司評估方法..
5.2.1 項目計畫進度與進度拖延並重的項目進度績效評估
5.2.2 總體項目績效評估為基礎的項目成本績效評估
6 美軍武器裝備採辦績效評估案例分析
6.1 武器裝備採辦單一項目績效評估案例
6.1.1 F一35聯合攻擊戰鬥機項目介紹
6.1.2 F一35項目績效評估數據
6.1.3 F一35項目績效評估
6.1.4 F一35項目績效評估結果分析
6.2 武器裝備採辦總體績效評估案例
6.2.1 《納恩一麥克科迪法案》突破為基礎的評估
6.2.2 項目成本和進度為基礎的評估
6.2.3 項目總體評估結果分析
7 美軍武器裝備採辦績效評估的綜合分析
7.1 美軍武器裝備採辦績效評估的基本特點
7.1.1 評估思路體現評估工作的分工性
7.1.2 評估數據體現評估工作的嚴謹性和協作性
7.1.3 評估指標建立注重多層次因素對績效的影響
7.1.4 評估方法緊扣評估目的,並注重方法改進
7.1.5 評估結果運用注重知識積累
7.2 美軍武器裝備採辦績效評估的不足之處
7.2.1 評估完善性存在欠缺
7.2.2 評估管理需要進一步加強
8 我軍開展武器裝備採辦績效評估的難易程度分析
8.1 分析數據的獲取和指標體系的建立
8.2 指標權重的確定
8.3 難易程度得分的計算
8.4 結果分析
9 對我軍開展武器裝備採辦績效評估的啟示與建議
9.1 我軍開展武器裝備採辦績效評估的總體思路設計
9.1.1 建立綜合管理和分散實施相結合的評估組織體系
9.1.2 採用分階段、分層次、分類別的評估對象選取思路
9.1.3 形成蒐集、積累、共享三位一體的評估數據管理模式
9.1.4 構建單一評估與總體評估相結合的評估指標體系
9.1.5 建立規範化且持續改進的評估程式和方法
9.1.6 採用內部提升和外部推動的模式推進評估結果運用
9.2 關於我軍開展武器裝備採辦績效評估的措施建議
9.2.1 ,出台全面配套的政策制度,保障績效評估的順利實施
9.2.2 採用適當的人才隊伍建設思路,保持績效評估科學合理
9.2.3 設立有效的激勵機制,推動績效評估良性運轉
9.2.4 加強信息化建設,促進績效評估的高效運行
附錄A
附錄B
附錄C
附錄D
參考文獻
後記

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