《美系精益醫療之外科案例》是2019年出版的圖書，由東方出版社出版
基本介紹
- 中文名：美系精益醫療之外科案例
- 作者：[美]查理·普羅茲曼,[美]喬治·梅澤爾,[美]喬伊斯·克爾察爾
- 類別：管理
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2019年11月1日
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787520711616
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
*部分定義了精益、概念、工具和原則，以及實施精益的關鍵要素。首先描述了每個精益工具和概念，以及如何套用它們。它們按照典型的使用順序和層次優先權進行排序組織；然而，應該注意的是，並不是所有的工具都是一直使用的，或者不一定以相同的順序使用。我們使用工具，以合適方法的解決手頭的問題。第二部分側重於外科手術實施精益。形式上從每個區域的常規操作開始，以傳統觀點視角，關注發生典型問題的地方。然後，介紹各種精益改善，並展示如何使用價值流，跟蹤患者和員工，以及運用其他精益工具，以實施改善。本書引入可行動的藍圖計畫，以便結果可以被複製或修改以供其他醫療機構使用。還介紹了一些例子，故事，案例研究/結果和經驗教訓。
作者簡介
1997年11月，查理普羅茲曼組建了業務改善集團，LLC（B.I.G）。B.I.G位於MD巴爾的摩，特别致力於實施精益思想和精益業務交付系統（LBDS）。查理有26年以上物料和運營管理經驗。他在聯合信號（現稱霍尼韋爾）工作13年，在那裡他曾任航空航天戰略運營經理，是位聯合信號的精益大師。他獲得了許多特別的表彰和降低成本的獎項。在聯合信號工作時，查理是DBED的馬里蘭聯盟的外部顧問。他為標準檔案給予了輸入建議，並協助前三個初始的DBED公司評估。查理在全世界傳授學生關於精益原則和全面質量管理。查理在過去的16年裡一直在美國實施成功的精益生產線轉型、改善活動、管理業務系統改善（業務部門精益）。除了製造業，他還專注於醫院/醫療的精益實施。 查理擁有馬里蘭州洛約拉大學的文學士和工商管理碩士學位。他目前是SME、SAE、IIE和心理類型協會的成員。他是一名特許認證資質的MBTI教練。他是APICs、AME冠軍俱樂部和NAPM組織的前任成員。
圖書目錄
外科手術服務
外科手術服務：概述
外科服務：詳細內容
術前檢查模式
標準醫囑的推廣——一般的精益項目系統實施注意事項
精益的術前檢查模式
術前檢查的基礎設施
術前檢查模式——患者到訪
其他手術換台/布置的策略
總結
