美國陸軍組織管理體制:動員、後備與訓練

美國陸軍組織管理體制:動員、後備與訓練

《美國陸軍組織管理體制:動員、後備與訓練》是2016年航空工業出版社出版的圖書,作者是李健、付建明。

基本介紹

  • 中文名:美國陸軍組織管理體制:動員、後備與訓練
  • 作者:李健、付建明
  • 出版社:航空工業出版社
  • 出版時間:2016年1月
  • 頁數:247 頁
  • 定價:88 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516509302
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書主要內容包括陸軍的動員與部署規劃、後備役組成部隊,具體包括後備役部隊種類、部隊管理、訓練、裝備、薪資等,可作為解讀美國陸軍高級別戰略領導層級和管理職位的軍官的參考資料。通過本書,讀者可以更好地了解美國陸軍的組織、職能、系統和程式。本書適於廣大軍事愛好者閱讀。

圖書目錄

第一章 引言
引言
一、本書的組織結構
二、相關性
第二章 動員與部署規劃
第一節 引言
一、簡介
二、本章組織結構
第二節 規劃系統描述、周密應急規劃以及危機行動規劃
一、規劃系統
二、周密應急規劃
三、危機行動(時間敏感型)規劃
四、與周密應急規劃的關係
五、危機行動規劃階段
六、研究背景
第三節 陸軍動員
一、動員規劃框架
二、陸軍動員與作戰規劃與實施系統概覽
三、動員規劃職責
第四節 工業戰備
一、工業戰備的必要性
二、國防部工業基地戰備目標
三、國防部層級的工業戰備管理
四、國防優先等級與分配系統
五、國防儲備物資
六、國防部關鍵設施列表
七、陸軍工業戰備計畫
第五節 小結
第三章 後備役組成部隊
第一節 引言
一、簡介
二、後備役組成部隊
第二節 陸軍國民警衛隊
一、美國傳統
……
第四章 部隊戰備
第五章 陸軍訓練
第六章 陸軍知識管理與信息技術

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