美國通用諮詢有限公司

企業實力

中國分公司擁有幾十名專業顧問，均在各自領域有著多年的實際工作經驗，大部分顧問曾在國外接受專業培訓並在跨國公司擔任高層管理職務，有著豐富的實踐經驗及項目實施經驗。公司以切合企業實際情況、適應企業實際運作，為出發點，在為幾百家大中型企業提供管理諮詢培訓的同時也與他們建立了良好長期的合作關係。

管理諮詢、管理培訓項目包括：企業戰略諮詢；企業運營諮詢；行銷管理諮詢；人力資源管理諮詢；財務管理諮詢；業務流程管理諮詢；企業信息化規劃諮詢；獵頭服務。

模式：十年中國之路，通用諮詢為各行業的數十家大型企業提供了優質的管理諮詢服務。憑藉豐富的諮詢經驗和對行業特點的洞悉，通用諮詢總結提煉出適用於中國企業的整套組織管理模式，充分體現國際標準的管理諮詢服務的本土化。

協同效應：通用諮詢與客戶共同分析管理瓶頸、制定並實施系統方案。在此過程中，公司將進行階段性總結、階段性匯報、階段性培訓和階段性實施，確保客戶準確了解項目進度。

客戶定製：通用諮詢提供給客戶的不是千篇一律的管理模式，而是根據前期的企業調研、結合企業現狀與行業特點發展出的定製化系統解決方案。

標本兼治：在提供定製化方案的同時，通用諮詢還對客戶的各級管理者進行專業培訓，使其掌握先進的管理改進方法。當企業在未來發展中遇到問題時，他們能像諮詢顧問一樣分析和解決問題。

風險共擔：通用諮詢的客戶均在項目實施當年就幾倍甚至十幾倍地收回諮詢費用。顯著的直接經濟效益是公司對客戶的承諾。為與客戶共擔風險，通用諮詢的部分項目費用是根據客戶效益提升幅度按比例收取。

系統方案：片面的諮詢方案無法滿足企業績效提升的需求。通用諮詢為客戶提供的是涵蓋企業運營、績效考核和業績提升的綜合性整體解決方案，從而實現客戶資源的最最佳化配置和效益的最大化提升。