美國莎莉集團（Sara Lee Corporation）的歷史，可以一直追溯到1901年，在美國北卡羅萊納州，J．Wesley Hanes先生創辦Hanes襪業公司（又名Shamrock Mills公司）；到1902年，又成立了P．H．Hanes針織公司。1965年，這兩家Hanes公司合併成了Hanes公司，這被認為是唯一一家由相同姓氏的公司合併而成的新公司。1979年，Hanes公司和 Consolidated Foods食品公司合併，6年後的1985年合併的公司正式更名為“莎莉”
基本介紹
- 中文名：美國莎莉集團
- 外文名：Sara Lee Corporation
- 員工數量：9000多名員工
- 追溯：可以一直追溯到1901年
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現狀
在美國北卡羅萊納州的總部，莎莉品牌服裝公司有近9000名員工。美國以外，莎莉品牌服裝在英國、法國和德國設有地區總部；紐約、巴黎、米蘭和倫敦都設有莎莉的設計中心。憑藉其麾下眾多著名的品牌——Hanes．Hanes Her Way,Champion，Just MYSize．Playtex, L'eggs．Hanes．Hanes Hosiery, Bali,barety there．Wonderbra．Outer Banks'．DuoFold, Dim，Gossard．Nur Die．Unno，Pretty Polly, Soly Oro，Zorba，Rinbros，Berlei，莎莉品牌服裝集團成為全球最大利潤最高的服裝公司之一。
業務
莎莉公司的產品主要分為三類：
1、食品、飲料及雜貨。包括包裝肉食產品、咖啡、茶葉、和其它飲料及雜貨。知名品牌有Ball Park、Jimmy Dean 、Douwe Wgbert、Soley 、Van Nelle等。
2、個人消費品。主要是各種莎莉牌產品，如莎莉針織產品，包括內衣、襪子、運動服和休閒服。著名商標有Hanes、 L'eggs、Donna Karan、 Dim、Just My Size等。
3、家庭和個人護理用品。包括Kiwi牌鞋油、Rasox牌洗澡產品、Prodent和Zrndium牌牙膏等。
發展戰略
莎莉正在進行著一場有著重大意義的變革，將精力集中於食品、飲料、服裝（Intimates 、Underwear）家用產品等一些全球知名度的產品上。為此，公司的必須轉變固執的宗旨，創立能夠領導世界潮流的優秀品牌，這樣的品牌：必須是全球性或者具有全球化潛力的；處於領導地位；通過各種渠道能夠在消費者中廣為流傳；創造利潤；達到“經濟飛躍”的效果。
員工發展
對於一名莎莉公司的員工來說，在莎莉工作就意味著價值、尊重、機遇。作為全球化的、現代的、高品質的公司，在莎莉工作就意味著你成為全球化大生產中的一員。
發展歷程
莎莉公司是納桑·卡明斯創辦的。1939年，納桑·卡明斯以520萬美元買下了專門從事糖類、咖啡和茶葉批發業務的C.D. 甘迺迪公司。
1942年，公司兼併了在全國範圍內銷售罐裝食品的斯普拉格和沃納公司，從而擴大了公司的經營空間。同年，公司的年銷售額達到1900萬美元，以此為基礎，公司開始了大規模的兼併擴張活動。1945年，公司兼併了里德·莫達克公司，並將新的公司名成改為統一雜貨公司，次年公開出售新公司道股票。
1951年，公司的年銷售額超過2億美元，不久，公司更名為統一食品公司。1955年，統一食品公司通過兼併奧馬哈冷藏公司而進入了冷藏領域；1956年，公司通過兼併莎莉公司而進入了製造業。隨後，公司開始向國外投資。1960年，公司買下了委內瑞拉制醋公司的控股權。
1962年，又兼併了荷蘭裝罐企業容克·弗里斯公司。1966年，公司獲得第一個非食品公司——牛津化學製品公司（Oxford Chemical Corporation）。
20世紀70年代早期，公司繼續推行兼，先後獲得了布萊恩食品（Bryan Foods）、Hillshire Farm 以及 Rudy's Farm。1974年，約翰·H·布萊恩就任公司總裁以後，以其敏銳的眼光注視著全球化的發展。他將公司的業務重點放在六個領域上，尤其是非食品領域上。結果使非食品產品以不到30%的年銷售額贏得了公司50%以上的利潤。
20世紀80年代，公司繼續實行大規模的兼併計畫。並且將重點放在消費者食品部門。新兼併的公司有比爾馬食品公司、教練皮衣公司等。1985年，公司以它最負盛名的商標莎莉為公司的新名稱，藉以提高公司的知名度。
進入20世紀90年代後，公司將業務重點轉向國際市場，公司業務加快發展。進入2000年後，公司縮小經營範圍，將精力集中於食品、飲料、服裝（Intimates、Underwear）家用產品等，尤其是具有全球知名度的消費品。
莎莉與中國
福建莎莉是1996年首批三家單層次傳銷企業之一。其全稱為福建莎莉日用化工產品有限公司，系全球500強企業—美國莎莉公司在中國的獨資公司。莎莉1992年進入中國，在中國生產和銷售“可麗清”和“香必飄”兩大品牌的二十多種家居護理用品和汽車香薰系列產品。
在1998年之前，該公司中國區總裁系現如新公司中國區總裁邱錦雲。但是1998年一刀切之後，莎莉逐漸淡出直銷，卻在新領域開花結果。先後引進了奇偉（鞋類護理）品牌，而後又收購了中國的金雞品牌等。2005年莎莉集團全球營業總額達到200億美元，在當年世界500強美國企業中排名第111位，在最近的財富2000全球企業中排名第456位。
