基本介紹
- 公司名稱：美國無線電公司
- 外文名稱：Radio Corporation of America
- 總部地點：美國
- 成立時間：1919年
- 經營範圍：電子產品
- 員工數：約五萬五千人
歷史,現代發展,教訓,阻力,轉機,技術突破,
歷史
美國聯邦政府的支持注定了RCA在技術上的遙遙領先。廣播風靡時期憑著頂尖的技術成為全球無線電的泰斗；在全球沉醉於無線電的魅力時，率先發明了第一台黑白電視機，帶領全球進入影像時代 —— 1950年3月29日，美國無線電公司成功地展示出一隻全電子彩色電視顯像管。該公司主席戴維-薩爾諾夫宣布“我們已踏上電視新紀元的門檻 —— 彩色電視時代”。
1954年
1957年
成功的製造了軍用庫存存管理計算機（電子管式）BIZMAC/1，納入陸軍兵器工廠。不久，紐約生命保險公司也訂購了BIZMAC/1機。後來，BIZMAC/1的改進型BIZMAC/2，又被納入旅客生命保險公司。
1958年12月
發表全電晶體式計算機RCA/501，並進入商用計算機市場。
1960年
發表RCA/301（中型）和RCA/601(大型)計算機。以後，在1?年間，它與日立製作所，法國的布爾機器公司、西德的西門子公司、英國的國際計算機及制表機公司簽訂了技術援助協定，輸出技術情報。
1963年
發表時處理計算機RCA/3301
1964年12月
發表完全採用半導體積體電路的SPECTA/70系列機。
1969年
決心要用計算機市場上占據第二位。1月份從IBM公司聘請了丹納肯，大力加強原有的推銷隊伍
1970年
發表RCA 系列機（RCA/2、3、6和7）
1971年12月
突然宣布從通用計算機事業上撤退，把顧主基地賣給了龍尼瓦克公司。具有第一流技術的美國無線電公司後來所發表的RAC計算機，在某些方面不但超過了IBM和其他的競爭公司，而且還對本公司的機器賦予了一些新的概念。例如，RCA/501型，並不是只設計一個機型，而是由月租金為10000美元至30000美元的三個機型組成的系列產品。
根據60年代初期的產品計畫，至RCA/500系列中，又加上了大型機RCA/601和小型機RCA/301。並還計畫在1963年發表採用積體電路的第三代計算機RCA/ULTRA系列。這個計畫被稱為“閃電計畫”，由美國無線電公司的幾家研究所進行研究。與此同時，還對其他許多項目進行了研究。如：存儲器、系統體系結構、線路、輸入/輸出設備等。假若美國無線電公司能下決心按照下原有計畫發表新產品，並加強推銷力量，也許不會導致1971年的愛。
現代發展
今天，美國無線電公司實際上展出兩隻彩色顯像管。一隻使用單枝電子槍，而另一隻使用三枝電子槍，以產生彩色圖像。這兩隻顯像管的規格與現行的黑白電視機的相同。
美國無線電公司正在同使用機械掃描盤產生彩色圖像的哥倫比亞廣播公司進行競爭。美國無線電公司的顯像管的優點在於它與現有的黑白電視傳播設備一致，因而觀眾可使用他們家中的電視機。而哥倫比亞公司的電視系統則不然。
它生產的大尺寸映像管產品銷售全世界排名第一，電視機、錄放影機音響銷量均居全美第一。
它於1959年在台灣建廠，在台灣期間，曾多次獲外銷績優廠家第一名，被台灣政府先為模範工廠。現RCA全面進入中國存儲市場，憑其高新技術產品必將給中國的存儲市場帶來強撼衝擊。
教訓
液晶顯示器出現的契機
在美國的電器商店，液晶等平板顯示器幾乎完全取代了傳統顯像管和計算機顯示器。但誰也不會想到，當年發明液晶顯示這一重大創新成果的人，竟然是一個年僅28歲的叫海爾梅爾的年輕人。
1962年，海爾梅爾在普林斯頓大學讀博士學位時，在美國無線電公司（RCA）戴維·薩諾夫研究中心乾一份兼職工作。在研究中心，海爾梅爾鑽研固態微波器件，這種器件是手提電話和雷達晶片的祖先。一次，在去研發中心的班車上，海爾梅爾的朋友一直與他談論關於有機半導體新型器件的研究工作，這讓海爾梅爾很羨慕，因此產生了想換個研究課題的想法。碰巧，他的頂頭上司也說：“在一個人的職業生涯中，其實很少有時間能從事完全不同的工作，並獲得創新性成果。”於是，海爾梅爾下決心開始研究有機半導體，並為此一下子寫出過6篇有機半導體論文。隨著研究的不斷深入，1964年，他在實現液晶顯示的關鍵技術上取得了重大突破，這一年他只有28歲。
阻力
然而，為了防止被競爭對手搶先，美國無線電公司立即將他的研究列為秘密計畫。 1968年，海爾梅爾就意識到，液晶顯示將是未來電視機的主流，但作為彩色電視機顯像管先驅的美國無線電公司，卻固守自己的陣地沾沾自喜，對未來市場缺乏遠見，不肯加大對液晶顯示器研發的投資力度，從而失去了一次利用重大創新去占領新市場的絕好機會。
與此相反，日本的電視機和計算機製造商則從中看到了機會。他們集中大量人力和財力研發這種新技術，才導致了今天日本和韓國等國家牢牢控制著390億美元液晶顯示器市場的局面。
轉機
由於自己的研究成果一直得不到公司領導的重視，1970年，海爾梅爾離開了美國無線電公司。然而這一年的11月，他卻在日本獲得了“液晶顯示（LCD）京都創新獎”，這一獎項相當於日本的諾貝爾獎，獎金為42.5萬美元。1975年至 1977年，海爾梅爾在“美國防部遠景研究計畫局”從事研究工作，他在最秘密地區———靠近內華達格魯木湖的51號機場進行著更為機密的研究，該研究最終使F-117隱形轟炸機得以問世。
後來，海爾梅爾又來到德儀公司，並於1983年出任該公司的首席技術官。當時，日本競爭公司向美國市場銷售低價晶片，德儀公司依據海爾梅爾提出的戰略，在激烈競爭中生存下來。但是海爾梅爾不甘心為別人打工，1991年他又加盟 BellCore公司，成為公司首席行政官。他在該公司一直工作到1997年退休。
現年69歲的海爾梅爾，對未來的美國科學發展極為樂觀，但也有一些擔心。他說：“與以前相比，目前在研究工作中存在著更多的欺騙，尤其在納米電子學方面特別顯著。用欺騙的方法可以獲得資助，但僅僅向計畫注入大量資金並不能獲勝，獲勝必須要靠有創意的理念。
技術突破
1.在1959年末，規劃了電子數據收集系統。
2.在西部聯合電報電話公司共同開發了以美國無線電公司通信技術為基礎的數字通信交換系統，並在美國空軍用的作戰後勤網路方面取得了豐碩成果。契約額總共為3100萬美元。聯結300個局和5個轉移中心，這在當時是一個巨大的項目。
3.在1964年4月，IBM公司剛剛發表採用混合積體電路的IBM/360系列機，美國無線電公司就在同年12月份發表了更先進的完全採用半導體積體電路的SPECTA/70系列機，這也是具有完整系列機概念的產品。尤其是SPECTA70/45型機，它的價格/性能皆優於IBM360/40型機，這一點就連IBM公司也不得不承認。
