基本介紹
- 中文名：羅莊教會
- 所屬地區：臨沂市羅莊區
- 類別：教會
辦公場所,培訓與授課,舉行活動,工作計畫,第一項是培訓事工,第二項是主日學及青年事工,第三項是詩班事工,第四項是探訪事工,財政管理,現金代管,賬本代管,支出,公益事件,榮譽,未來規劃,
辦公場所
2006年7月，羅莊教會用近500萬購置了羅莊影劇院，經過裝修後，取名“恩泉堂”，成為羅莊教會中心堂，也是區基督教兩會辦公場所。位於羅莊區寶泉路東。
恩泉堂
培訓與授課
一是舉辦羅莊區基督教義工培訓班。該班至今為止已經舉辦四期。以全日制脫產的方式進行授課學習。每年招生一次。學員人數每期40人至50人，通過考試擇優錄取。培訓班開設了多門課程。因教會的需要，增加了鋼琴、吉他、舞蹈、語文、英語、理髮等課程。
二是舉辦義工進深班。針對在禾場上已經工作多年的義工，為了幫助他們提高素質進深靈命，羅莊教會為這一培訓班設定專門課程，每年舉辦一期，每期四周。
三是舉辦各鄉鎮短期培訓班。在農閒的情況下，根據季節，合理安排時間，對各村莊聚會點的傳道人員進行培訓。
四是加大聖詩班培訓力度。羅莊教會為了提高詩班的整體素質，發揮詩班在侍奉中的作用，教會每月定期為他們舉行聖樂培訓和查經聚會，並帶領他們舉行敬拜讚美、禱告會。
五是選送青年人考入金陵、華東、山東等神學院深造，壯大教會事工團隊，截止2013年，羅莊教會已有4名在校生在各神學院學習。
舉行活動
為了提高信徒信仰素質，羅莊教會啟動全區信徒讀經計畫，將2012年確定為“讀經之年”。此外，羅莊教會還舉辦各種聚會，牧養信徒。在每年一次的洗禮期，也是春節農閒期間，將全區46個堂、點分為7個大組、14個小組，天天在各堂點講道，造就信徒；通過舉辦布道會、培靈會，以及一年制培訓班學員返校活動等形式，堅固信徒；藉著聖誕節各堂點舉辦的聖誕禮拜引人歸主；根據時令季節舉辦夏令營、夫妻團契等活動，取得了良好的效果。
工作計畫
第一項是培訓事工
先讓青年的慕道朋友接受耶穌基督。然後加以一年的培訓栽培，讓其在信仰上紮根，隨後進入各種團契小組學習，使其信仰繼續堅固和深化，屬靈生命不斷長進，最後能在牧養、主日學、各種團契、傳福音上教導別人，並在一年培訓內傳授給他們一技之長，得以謀生。
第二項是主日學及青年事工
面對羅莊區基督教會老人多、年輕人少的局面，在未來五年中亟需加強這方面的工作。
第三項是詩班事工
在未來的五年中，羅莊教會要培養出愛神、敬畏神，又有專業知識的詩班員，特彆強調詩班的“神聖性”，提升全區詩班的整體素質。
第四項是探訪事工
羅莊教會根據主的教導，成立探訪小組。
財政管理
羅莊基督教兩會積極落實《宗教活動場所財務監督管理辦法》的精神，採取由區基督教兩會對活動場所的財務實行“雙代管”的做法，建立健全了財務制度，形成了長效機制。
對現金實行的代管稱為“現金代管”，對賬務的代管稱為“賬本代管”。
現金代管
現金代管方面，以羅莊區基督教協會名義設立代管賬戶，全區各堂點通過銀行把現金存入該賬戶中，每月5日，各堂點現金管理人憑銀行小票到“雙代管”管理中心換取正式收據，進行財務結算。
賬本代管
賬本代管方面，財務管理中心設立獨立會計核算程式，對賬目進行細緻的審核，建立會計檔案。各堂點會計賬目都在財務管理中心存檔，管理中心設立會計室、記賬室、檔案室，對每個堂點的賬目進行存檔，分別以電子檔案及紙質檔案的方式進行保管，做到萬無一失。
支出
支出方面，各堂點提取備用金1000元，放財務室保險柜內，現金管理人員隨身所帶現金不得超過300元。各堂點如需動用資金需提交書面申請，再分別經堂點出納會計、堂點負責人、區基督教兩會財會人員、區基督教兩會負責人簽字後，方可使用，財務監督小組每月對現金支出情況進行一次詳細審核，準確無誤後，進行對外公布。
為了規範各堂點現金支出和管理，羅莊區基督教兩會在實行“雙代管”的基礎上，一方面制定現金支出和保管制度；另一方面規定現金支出許可權，主任會長最高支出額度2000元，主任會長聯席會議2萬元，常委會議10萬元，全委會20萬元，超過20萬元的支出，須召開全區信徒代表大會討論決定。基層堂點最高支出額度為：負責人200元，堂委會1000元，超過1000元報區基督教兩會批准。
公益事件
2008年2月，羅莊教會為南方雪災捐款12萬元，衣服4萬餘件。
為2008年“5·12”四川省汶川大地震災區捐款47萬餘元。
2010年為玉樹地震災區捐款7萬餘元。
平時捐款助學及看望孤寡患病者的資金也不在少數。
榮譽
羅莊教會積極開展創建和諧宗教活動場所，有30處堂點被評為省市“和諧宗教活動場所”。
未來規劃
2010年3月17日，羅莊教會購置了60多畝山地作為基督徒公墓用地，現正在籌建老年公寓。
