績效管理培訓

績效管理培訓遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統闡釋,培訓過程簡單易行的同時卓有成效。

培訓對象,培訓效果,課程內容,誤區,輔助制度,基本原則,

培訓對象

公務員、企業的領導階層等

培訓效果

績效管理是企業管理的中心任務,也是企業長遠發展必須要建立的體系。有效的績效管理不但給員工一種方向感和壓力,同時又給了員工巨大的激勵,使員工在自己的崗位上充分發揮自己的潛力,提升企業業績。

課程內容

典型課程
目標管理與績效管理培訓
高績效團隊管理培訓
戰略績效管理培訓
績效考核培訓

誤區

1.、缺乏績效管理必修知識
2.、對績效管理關注不夠
3、.狹義理解績效管理
4.、過分縱容直線經理

輔助制度


1、 責任制度

2、 信息制度

3、 回饋制度

4、 獎勵制度

5、 訓練制度

基本原則

1、科學、簡便原則
2、客觀、公正原則
3、合乎成本的原則
4、正視人性特點的原則

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