績效管理圓桌會

績效管理圓桌會，是一種在企業內部開展的，由管理人員和普通員工代表參加的，通過平等和坦誠的溝通，發現企業績效管理存在的問題並努力提出解決方案的溝通方式。

含義

圓桌會議指圍繞圓桌舉行的會議，圓桌並沒有主席位置，亦沒有隨從位置，人人平等。此概念源自英國傳說里的亞瑟王與其圓桌騎士在卡默洛特時代的習俗。

圓桌會議是指一種平等、對話的協商會議形式，直到今天“圓桌會議”已成為平等交流、意見開放的代名詞，也是國家之間以及國家內部，一種重要的協商和討論形式。第一次世界大戰後，國際會議便多採用圓桌會議的形式。“圓桌會議”一直沿用至今天。

注意事項

1、儘量採用大（小）型圓桌形式，所有成員圍成一圈（類似於茶話會）；

2、會議現場可布置飲品，茶點、果品等，營造輕鬆氛圍，便於直抒胸臆；

3、避免按照職位高低依次就坐的模式，營造平等的溝通氛圍。