《總裁行銷學》是2011年國家行政學院音像出版社出版的圖書，作者是張利。本書從中國古代經典哲學的角度，結合最新企業經營管理理論，研究思考全球化經濟以及網際網路為代表的最新技術變革對傳統商業生態環境的衝擊與顛覆，從而深刻揭示企業面對不確定時代的成功之道。
基本介紹
- 書名：總裁行銷學
- 作者：張利
- 出版社：國家行政學院音像出版社
- 出版時間：2011年12月
基本信息,內容簡介,內容目錄,
基本信息
[介質] DVD光碟
[光碟數] 7張盤
[包裝] 普通
定 價:580.00元
內容簡介
《總裁行銷學》講師：張利
國內著名實戰派行銷專家，目前受聘於清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中國人民大學等高等院校的總裁班任教。
內容目錄
第一集 反思成功
問題解剖：為什麼卓越企業不卓越？為什麼基業長青難繼續？案例分析：ebay、華為集團等
第二集 反思變與不變
問題解剖：如何面對不確定的環境？如何面對環境的劇烈變化？面對變化，不變的又是什麼？案例分析：光伏發電業，雲計算，零售業、服裝業、房地產、IT等行業本質，
第三集 反思戰略定位
問題解剖：什麼樣的企業容易在本次危機中倒下？戰略定位是基於機會還是基於能力？案例分析：東星航空、萬和集 團、合俊集 團
第四集 反思企業經營理念（經營目的）
問題解剖：追求利潤最大化是企業的經營目的嗎？企業非利潤的經營目的是什麼？案例分析：默克製藥、貝爾斯登、雷曼兄弟
第五集 現金流與利潤
問題解剖：什麼是資產負債表式的衰退？是追求高額利潤還是要健康的現金流？好生意的標準是什麼？案例分析：特變電工等
第六集 利潤與份額
問題解剖：什麼是利潤線產品、什麼是份額線產品、什麼是現金流線產品？利潤與份額的關係？案例分析：遼寧美晨、雙鹿冰櫃、法因數控、振華港機
第七集 稀缺與忠誠
問題解剖：你的產品或服務是否具有不可替代的獨特價值？你是否可以做到讓顧客需求不得不發生在你的身上？顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎？案例分析：鐵礦石談判、中國國航、面板商與彩電生產企業的博弈
第八集 行銷本質
問題解剖：OMP奶是怎么發生的？過度行銷的後果是什麼？透明化時代的行銷該怎么做？案例分析：蒙牛OMP奶事件、王永慶、京東商城
第九集 價值創新
問題解剖：什麼是價值創新？價值創新的途徑與步驟？案例分析：開心換車連鎖、海利玩具
第十集 成本創新問題解剖：什麼是成本創新？成本優勢的來源？案例分析：華為集 團、比亞迪、齊二工具機
第十一集 產品創新
問題解剖：什麼是核心產品？產品的完整概念是什麼？製造工藝可否彌補設計的缺陷？案例分析：暴風影音播放器、雙鹿冰櫃、珠海炬力、米其林、瑞典利樂
第十二集 渠道創新
（1）問題解剖：渠道是資產嗎？渠道是怎樣變成成本最低的融資管道的？如何實現渠道創新？案例分析：天語手機、百麗鞋業、
第十三集 渠道創新
（2）問題解剖：渠道管理的關鍵是什麼？如何實現對渠道的掌控？案例分析：格力電器、浪潮伺服器、雅戈爾、海瀾之家
第十四集 渠道創新
（3）問題解剖：渠道管理的關鍵是什麼？如何實現對渠道的掌控？案例分析：格力電器、雅戈爾、海瀾之家、浪潮伺服器
第十五集 品牌創新
（1）問題解剖：如果產品陷入同質化的泥潭，品牌是可以救命的稻草嗎？案例分析：華為、雲南白藥、耐克
第十六集 品牌創新
（2）問題解剖：自用型品牌的著眼點與炫耀型品牌的有什麼不同？案例分析：法蘭瓷、Kappa、Chanel
第十七集 品牌創新
（3）問題解剖：構成品牌實力的核心要素是什麼？品牌經營關鍵是什麼？品牌偏見是怎樣形成的？案例分析：聯想、宜家家居、蒙牛、光明
第十八集 傳播創新
問題解剖：網際網路對傳統傳播手段帶來的衝擊與挑戰是什麼？基於網際網路的傳播手段有哪些？如何實現低成本品牌傳播？案例分析：王老吉、百度、耐克、UU定製網第十九集 資源整合創新問題解剖：行銷只能靠投入式拉動嗎？哪些資源是被你長期忽視的？資源整合的基礎是什麼？資源整合的最新武器是什麼？案例分析：Google、淘寶網、飛亞達
第二十集 經營模式創新
問題解剖：當競爭已經升級為行業對行業、價值鏈與價值鏈的對抗時，你是否還停留在企業對企業的點對點的對抗上？什麼是經營模式？經營模式創新的方向有哪些？實現經營模式創新的支撐點是什麼？案例分析：光明、海爾、ITAT
