總裁教練術

總裁教練術是一個新興的、百花爭艷的行業，因此，沒有一個統一的、大家都同意的總裁教練術的定義。總裁教練們經常會根據自己的理論、思維和實踐，來給總裁教練術下定義。儘管如此，了解一下總裁教練術的各種定義會是非常有用的。

基本介紹

• 中文名：總裁教練術
• 性質：教練術
• 屬性：總裁
• 時間：2002年

看法

“總裁教練術是通過對領導者和管理者內在的專業技能及知識的專業展示，來使他們得到解決他們面對問題的最有效方案，從而幫助提升他們的績效。”--John Leary-Joyce

總裁教練術（一對一教練）是在教練的專業幫助下，一個人在探尋自我的優勢及弱勢，來進行實現自我的最大潛能。--Sir John Whitmore (GROW 模型的創始人)

總裁教練術是一個體驗式的、個性化的、用於取得長短期公司目標的領導打造流程。 它是一個通過從多種思維視角、基於相互信任和尊重的、一對一的互動來完成的。公司、總裁及總裁教練相互合作來取得最大的效果。--The Executive Coaching Forum (總裁教練論壇機構)

總裁教練術是專門為那些需要進行非常複雜的決策、對公司及行業有重大影響的公司核心高層而服務的。 --ICF Summit, Atlanta, 2002 (國際教練聯盟2002年亞特蘭大高峰會議)

“教練不是告訴客戶如何去做；它是給客戶一個機會，針對客戶想達到的目的來進行剖析他們所作所為。”--James Flaherty, Integral Coaching (整合教練術創始人)

起源

談到總裁教練術，一定要談到世界著名總裁教練Marshall Goldsmith這個人，他是在總裁教練這個行業中得到最多尊重和關注的人。他的教練術有個最大的特點，他專注在總裁們的行為變化。他告訴他的客戶他本人並不關心過去，不關心他們感受如何，也不關心他們的內在心理世界，他只關心是他們的將來的行為。 他向客戶提供一個嚴謹的行動項目，並給客戶一個全部返還服務費的承諾。 如果客戶按他的要求去做，他保證效果。他的方法體系有些像醫療，一個診斷後，進行治療。然而，他的方法不同對過去進行反思的心理治療。

中國總裁教練專家、和君集團合伙人、美國維吉尼亞ODU大學博士、哈佛大學領導力專業認證專家唐榮明博士，是在美國專業學習總裁教練術和領導力的中國第一人，他給總裁教練術下個這樣的定義： “總裁教練術是內聖外王的淘金術，內聖的內容包括領導者的人生使命、價值觀、心態及心智模式；外王的內容則包括領導技能、領導藝術、和管理能力。在富有經驗的總裁教練指導下，領導者們能夠通過系統的分析，突破自我瓶頸，解決自己的問題，實現自己的績效，挖掘自我的最大潛力，成為最為卓越的領導。“ 在唐榮明博士的帶動下，和君集團全球領導力事業部在全國範圍內開展了總裁打造項目，為中國培養大批的卓越領導者。