總裁商道

作者簡介

尹校軍軟體工程碩士，管理學博士PHD，加拿大魁北京大學博士後，中國未來研究會常務理事，雷地投資基金顧問，共青團青年創業導師，“學習家”創始人，《黑白貧嘴》作者。曾擔任北京大學產業經濟與區域經濟研究所執行所長，清華大學創新管理研修中心執行主任，清華大學經濟外交研究中心兼職研究員，清華大學華商研究中心華商俱樂部副主任。

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智者以不仁取天下而失信於天下；德者以仁得天下而天下莫有不順。

得人心者得天下，得人心者得其人，得人心者得其事。

偉大的商業需要偉大的誠信，偉大的誠信造就偉大的商業。

不會做小事的人，也做不出大事來。

網際網路時代的商業模式，就是如何設計合作共贏的商業平台。

前言

目前，人們對於“企業總裁”這個概念有很多種解釋，一般是指企業里最高的直接管理者，它的外在符號可能是董事長、CEO、總經理、老闆、企業主等稱呼。這些稱呼本質上意味著他們是企業里最重要的責任承擔者。據此，本書將“企業總裁”定義為“企業的創立者和最高領導者”，本書的內容也將圍繞這一概念展開。

總裁是企業的“最重大責任承擔者”，其承擔著確認企業未來方向與戰略的“決策責任”，這是無人可以替代的！

企業總裁就如同一支軍隊的首領。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”企業總裁可以在企業資源缺失時，以極為出色的個人能力和才華，突破資源不足的瓶頸，創造出超越資源極限的驚天偉業；也可能在企業快速的成長和發展中，受個人素質能力的制約，不能與企業的發展保持同步，而成為企業發展最大的阻力和“絆腳石”。如果總裁在取得一定成績後，只是沉浸在權力的美好與個人私慾的擴張中，而不能時時意識到自身的責任與企業存在的風險，那么，企業將悄悄滑向失敗的邊緣。現實生活中大量企業失敗的案例，都包含了總裁本人“責任丟失”的重大責任。

尋找企業未來的方向、目標和商機，永遠是企業最重大的責任。雖然這是企業管理的基本常識，但事實上並非所有的總裁都能正確地理解和認識這一重大責任。確認企業未來的方向與目標，並不僅僅是企業的個體行為，而是需要將企業置於特定的社會環境下來思考；總裁的行為也不僅僅是其個人的行為，而是代表了企業的行為。企業任何重大責任的缺失，總裁都脫不了干係，而總裁個人責任使命感的缺失，將導致企業責任使命感的缺失。因此可以說：總裁商道決定企業成敗！

事實上，企業總裁真正的責任只有兩項：一是洞察未來的商機，確認企業未來的方向；二是如何實現企業目標和個人目標的統一。就企業本身而言，存在著多種不同性質、不同類別的責任，這些責任並非是平行的、無次序的，而是依據性質和輕重被排列成了從重大到輕微的次序。顯然，企業總裁需要知道責任的次序，並有效地依據責任原則來承擔。

總裁商道

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