《總經理防止私營公司虧損倒閉的277條措施》是2007年11月1日由石油工業出版社出版的圖書，作者是王福振。
基本介紹
內容簡介,編輯推薦,圖書目錄,
內容簡介
本書以豐富多彩的商戰事例為素材，融深刻的哲理和切實可行的操作方法於一體，講述私營公司總經理防止公司虧損倒閉的277條措施。它將告訴你：在公司順風順水的時候，如何保持警惕；在公司步入困境的時候，如何轉虧為盈，反敗為勝。
主觀決策。世界上每100家破產倒閉的公司中，大約有85%是因為公司管理者的決策不慎造成的。很多私營公司的創業者取得一點小成績就忘乎所以，憑經驗和感覺做決策，盲目求快求大，最終使公司受到重大經濟損失。
原則意識差。不能理性地看待親情關係，不能將家族感情與公司原則分離，不能妥善處理“親情與經營”的矛盾。
中國有句話叫：居安思危。成功的秘訣並不重要，重要的是失敗的教訓。學會分析和總結隱藏在失敗背後的根本原因，公司才能找到發展的方向。
編輯推薦
美國經濟學家，2006年諾貝爾經濟學獎獲得者埃德蒙·費爾普斯認為：公司在成長過程中，有眾多無法預料的因素困擾著它的成長，威脅著它的生存。盛大網路發展有限公司董事長兼CEO陳天橋說：“我們從事的職業是個馬拉松項目，不能因為百米的進步就迷失自己。”
本書以真實的商戰事例為素材，融深刻的道理和切實可行的操作方案於一體，主要講述防止私營公司虧損倒閉的措施。告訴讀者當公司處於順境時，如何保持警惕，學會居安思危；當公司步入困境是，如何轉虧為盈，反敗為勝，引導讀者學會分析和總結隱藏在失敗背後的原因，從而找到公司正確的發展方向。
凡事預則立，不預則廢。作為推動社會發展的精英，公司的總經理，我們有責任分析很多公司虧損的原因，研究對策，趨力避害，提前採取措施，防患於未然。
圖書目錄
第一道 防線：抓質量
1.產品質量和服務質量並駕齊驅
2.任何時候都不要在質量上動手腳
3.沒有質量的保證，就談不上價格優勢
4.以一流的技術和設備，確保產品在同檔次上競爭
5.從思想上建立質量意識
6.全面的質量管理
7.抓住關鍵工序
8.不要給對質量的要求留有餘地
9.顧客滿意的質量
第二道 防線：抓品牌
10.護好招牌
11.變經營為“精營”
12.品牌宣傳時要注意與市場同類產品的區分
13.重視產品名稱
14.名牌的品質戰略必須是持久的戰略
15.品牌延伸有學問
16.重視品牌的價值
17.做好防偽
18.公司形象是公司的一種無形的長期保險
19.包裝好未必賣得好，包裝不好一定賣不好
20.自己不要砸了自己的牌子
21.兌現承諾從來不容易
22.名氣本身就是資本
23.品牌建設要克服急功近利
第三道 防線：抓作風
24.形成不迴避、不隱瞞問題的風氣
25.力戒家長式的管理作風
26.力戒憑經驗辦事
27.建立有效的監督機制
28.執行沒有藉口
29.建立一套合理的組織體系
30.改組重複的機構
31.著手提高全員效率意識
32.壓一壓拖延、懈怠的風氣
33.壓一壓逃避責任的風氣
第四道 防線：抓精神
34.持續的熱忱，是一切事業成功的基礎
35.黎明前的黑暗一定要挺住
36.著眼於未來
37.讓員工朝著不可能的目標努力
38.盡力而為是遠遠不夠的
39.制定公司戰略要切合實際
40.死守過時的方法沒有出路
41.積極求變，把握好公司的長遠發展
42.有誘惑的時候不動搖
第五道 防線：抓管理
43.下面的問題多了，原因一定在上面
44.既要管得少，又要管理住
45.多一些領導，少一些管理
46.有效授權要有組織的保證
47.“抽屜式”管理
48.零管理層：一種實用的組織形式
49.“355”工作法——簡單卻很實用
50.不要怕得罪人
51.決不允許拉幫結夥
52.單槍匹馬乾不成大事
53.共同願景是團隊之魂
54.濫權導致失權
55.改革的第一步必須是“改”人
第六道 防線：抓決策
第七道 防線：抓信息
第八道 防線：抓顧客
第九道 防線：抓市場
第十道 防線：抓隊伍
第十一道 防線：抓利潤
第十二道 防線：抓風險
第十三道 防線：抓危機
第十四道 防線：抓法規
第十五道 防線：抓紀律
第十六道 防線：抓大局
第十七道 防線：抓方向
第十八道 防線：抓文化
第十九道 防線：抓溝通
第二十道 防線：抓用權
第二十一道 防線：抓平衡
第二十二道 防線：抓庫存
第二十三道 防線：抓資金
第二十四道 防線：抓債權
第二十五道 防線：抓細節
