基本介紹
- 書名：總經理讀三國：得人、用人、管人6法
- 作者：楊朝暉
- ISBN：9787515815121
- 定價：$35元
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2015-12-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《三國演義》是我國著名的歷史小說。在小說中，隨處可見用才的警局名言和“駕馭”人才的藝術描寫。希望讀者通過讀三國、品三國、學三國，啟發自己以及現代管理者結合自己及企業的實踐，汲取寶貴的經驗，學會“得人、用人、管人”的方法，咀嚼出管理的“玄機”和領導的藝術，懂得厚積薄發的智慧。
圖書目錄
找準你的定位
羽葆蓋車，少有大志——創業目標要高一點//3
識時務者為俊傑——變則通//7
巧婦能為“無米之炊”——只要不斷調整思路//10
有願景才有希望，才有動力//12
擇人而待——流動能充分發揮作用//15
“得隴望蜀”——要有進取精神//19
發展三部曲——先生存，再壯大，再圖霸業//22
選擇——人人都要做的算術題//25
蓄勢待發，打響品牌
桃園三結義，一個好漢三個幫//31
“放下身段”——競爭之道，生存第一要務//35
火燒博望坡——因勢利導，靈活制勝//39
聯吳抗曹——巧用1+1>2效應//43
赤壁之戰——注重風險管理，步步為營//45
借東風——借力制勝，事半功倍//49
後發易制人，出奇巧制勝//52
善待於人——舉大事者必以人為本//55
恰當處理合作和競爭之間的關係//59
領導者的素質決定了企業的未來
以“情”贏人心——取得人心才能使企業穩定//65
兼聽則明，善聽屬下諫言//69
清正嚴明，以身作則才能服眾//73
胸懷全局，低調緩行//78
做決斷要“一錘定音”//82
非學無以廣才//89
知人善任，大膽用人//95
防間識詐，誘敵制勝//99
樹立威信，給人才以表現的機會
注重人才的價值//107
虛懷若谷，以真誠感動有志之士//113
讓人才心甘情願為我服務//119
培養責任意識和感恩精神//125
用好“有缺點”的人//128
該糊塗時要糊塗一點//131
不戴“有色眼鏡”，破格重用基層人才//135
敢於放權，用人不疑//139
科學匹配人才，發揮最大效應//145
培養企業文化，明確戰略要點
戰略方向要明朗//151
用制度維持企業內部的和諧//156
謀全局，謀長遠，戰略管理是頭等大事//161
做決策，必須遵循科學的方法//167
環環相扣，決策才好實施//177
做企業，一定要有自己的企業文化//183
審時度勢——善進為能，善退亦為能//187
締造富有社會責任感的品牌形象//191
三國管理戒律
“平生謹慎，必不弄險”不可取//201
事必躬親，扼殺人才//206
一蹶不振碌碌庸庸//210
感情用事往往會壞了大事//214
驕傲草率成敗局，步步為營是上策//219
不聽勸阻毀自身//224
“好謀無斷”釀悲劇——高層管理者需要決斷力//228
“跳槽”之前要想好//233
尾記：//238
注重人才的價值//107
虛懷若谷，以真誠感動有志之士//113
讓人才心甘情願為我服務//119
培養責任意識和感恩精神//125
用好“有缺點”的人//128
該糊塗時要糊塗一點//131
不戴“有色眼鏡”，破格重用基層人才//135
敢於放權，用人不疑//139
科學匹配人才，發揮最大效應//145
培養企業文化，明確戰略要點
戰略方向要明朗//151
用制度維持企業內部的和諧//156
謀全局，謀長遠，戰略管理是頭等大事//161
做決策，必須遵循科學的方法//167
環環相扣，決策才好實施//177
做企業，一定要有自己的企業文化//183
審時度勢——善進為能，善退亦為能//187
締造富有社會責任感的品牌形象//191
三國管理戒律
“平生謹慎，必不弄險”不可取//201
事必躬親，扼殺人才//206
一蹶不振碌碌庸庸//210
感情用事往往會壞了大事//214
驕傲草率成敗局，步步為營是上策//219
不聽勸阻毀自身//224
“好謀無斷”釀悲劇——高層管理者需要決斷力//228
“跳槽”之前要想好//233
尾記：//238
