網際網路創業（第2版）

基本介紹

• 書名：網際網路創業（第2版）
• 作者：蘭宜生
• ISBN：9787121219313
• 頁數：316頁
• 出版社：電子工業出版社
• 出版時間：2013-12-01
• 開本：16開

基本信息

網際網路創業（第2版）

叢書名：“信息化與信息社會”系列叢書之高等學校電子商務專業系列教材

書代號：G0219310

頁數：316字數：442千字

作譯者：蘭宜生

版次：01-01

出版日期：2013-12-01

ISBN：9787121219313

出版社：電子工業出版社

開本：16開

策劃編輯：劉憲蘭

圖書內容

在日益高漲的創業熱潮中，《網際網路創業（第2版）》修訂完成了。

全書包含三部分內容。第一篇創業知識與理論，主要介紹網際網路創業的特點，創業者應具備的基本素質，發現和評價創業機會的方法，商業計畫書的結構、主要內容和編寫方法，創業融資的主要來源和融資策略。第二篇網際網路創業實踐與技巧，介紹網上開店的軟/硬體條件，適合網上銷售商品的特點，定價策略和客戶服務策略，分析配送策略、支付方式及安全策略等。第三篇新創企業的經營與管理，介紹企業制定戰略規劃的步驟及工具，新創企業的組織架構、薪酬制度和財務管理等。

本書適合作為高校本專科創業課程的教材，也可作為各界人士了解網上創業知識的培訓教材或自學參考書。

目錄

第一篇 創業知識與理論

第1章 創業與網際網路創業

1.1 創業

1.1.1 創業的內涵

1.1.2 創業的構成因素

1.1.3 創業的分類

1.1.4 創業的意義

1.2 網際網路創業

1.2.1 網上創業的特點

1.2.2 網上經營模式

1.3 世界各國的創業活動

1.3.1 美國的創業活動

1.3.2 英國的創業活動

1.3.3 日本的創業活動

1.3.4 韓國的創業活動

1.4 當代中國創業活動

1.4.1 當代中國創業發展歷程

1.4.2 當代中國大學生創業概況

本章小結

問題討論

案例分析

第2章 創業者

2.1 創業者與創業團隊

2.1.1 創業者

2.1.2 創業團隊

2.2 創業者的素質與技能

2.2.1 成功創業者的共性特徵

2.2.2 創業者的基本素質

2.2.3 創業者特有的素質

2.3 創業者的思維

2.3.1 創業者思維的重要性

2.3.2 創業者的思維方法

本章小結

問題討論

案例分析

第3章 創業環境與創業機會

3.1 創業環境分析

3.1.1 全球創業環境分析

3.1.2 中國創業環境分析

3.2 創意的產生

3.2.1 創意的來源

3.2.2 產生創意的方法

3.3 創業機會的評價與選擇

3.3.1 創業機會的類型

3.3.2 創業機會的來源

3.3.3 發現創業機會的方法

3.3.4 創業機會的識別

3.3.5 創業機會的評價

本章小結

問題討論

案例分析

第4章 商業計畫書

4.1 商業計畫書的概念與作用

4.1.1 商業計畫書的概念

4.1.2 商業計畫書的作用

4.1.3 商業計畫書的基本要求

4.2 商業計畫書的結構與內容

4.2.1 導言

4.2.2 摘要

4.2.3 企業簡介

4.2.4 環境與行業分析

4.2.5 市場分析

4.2.6 生產計畫

4.2.7 行銷計畫

4.2.8 財務計畫

4.2.9 管理團隊

4.2.10 組織計畫

4.2.11 風險評價

4.2.12 附錄

4.3 商業計畫書的編寫

4.3.1 商業計畫書的編寫步驟

4.3.2 商業計畫書的評價

4.3.3 商業計畫書的修改

本章小結

問題討論

案例分析

第5章 創業融資

5.1 創業融資概述

5.1.1 創業融資的重要性

5.1.2 創業不同階段資本需求的特點

5.1.3 創業融資的主要來源

5.2 創業資本打造

5.2.1 創業資本打造的基本要求

5.2.2 創業融資的基本原則

5.2.3 創業資本融資策略

5.3 風險投資

5.3.1 風險投資的概念與特徵

5.3.2 風險投資的選擇

5.3.3 風險投資過程

本章小結

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案例分析

第二篇 網際網路創業實踐與技巧

第6章 網上店鋪的設立

6.1 網上開店的軟/硬體條件

6.1.1 硬體條件

6.1.2 軟體條件

6.2 網上開店的業務選擇

6.2.1 網上零售商品選擇依據

6.2.2 目前國內外網上零售熱點

6.2.3 網上開店的商品種類組合

6.2.4 網上開店的商品貨源確定

6.3 網上開店的店址選擇與裝修

6.3.1 網上開店的店址選擇方式

6.3.2 網上商店的裝修

本章小結

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案例分析

第7章 網上商店經營管理

7.1 網上商店的產品策略

7.1.1 文字描述

7.1.2 圖片描述

7.2 網上商店的定價策略

7.2.1 影響商品定價的因素

7.2.2 網上銷售定價形式

7.2.3 網上銷售定價策略

7.3 網上商店的促銷策略

7.3.1 店鋪推廣策略

7.3.2 商品促銷策略

7.4 網上商店的客戶服務策略

7.4.1 網上客戶服務的概念

7.4.2 網上客戶需求的特徵

7.4.3 網上客戶服務的類型

7.4.4 網上客戶服務的技巧

本章小結

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案例分析

第8章 網上交易的物流與支付

8.1 網上交易的配送方式

8.1.1 商品的包裝

8.1.2 配送方式

8.1.3 配送策略

8.2 網上開店的支付方式

8.2.1 傳統支付方式

8.2.2 網上支付方式

8.2.3 線下支付

8.3 網上支付的安全保證

8.3.1 網上支付存在的主要安全問題

8.3.2 解決網上支付安全問題的對策

8.4 國際匯款與配送業務

8.4.1 國際匯款業務

8.4.2 國際配送業務

本章小結

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案例分析

第三篇 新創企業經營與管理

第9章 新創企業的戰略規劃

9.1 新創企業戰略規劃的內涵

9.1.1 新創企業戰略規劃的必要性

9.1.2 戰略規劃的特點

9.1.3 新創企業戰略規劃的步驟

9.1.4 戰略規劃的作用

9.2 新創企業的戰略選擇

9.2.1 模仿戰略

9.2.2 成本領先戰略

9.2.3 差異化戰略

9.2.4 集中性戰略

9.3 新創企業戰略規劃工具

9.3.1 產品—市場矩陣模型

9.3.2 波士頓矩陣模型

9.3.3 SWOT分析模型

本章小結

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案例分析

第10章 新創企業的人員管理

10.1 創業團隊的組建

10.1.1 創業團隊的界定

10.1.2 創業團隊組建的基本原則

10.1.3 創業團隊的組建步驟

10.2 創業團隊成員選擇

10.2.1 創業團隊的角色分工

10.2.2 創業團隊的素質特徵

10.2.3 創業團隊成員的選擇標準

10.3 創業團隊的薪酬機制

10.3.1 薪酬制度的必要性

10.3.2 薪酬制度的設計原則

10.3.3 薪酬的構成

10.3.4 薪酬制度設計的步驟

本章小結

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案例分析

第11章 新創企業的經營管理

11.1 新創企業的組織結構設計

11.1.1 組織設計類型

11.1.2 電子商務企業組織結構的特點

11.1.3 新創網上企業組織結構設計應注意的問題

11.2 新創企業的市場行銷

11.2.1 電子商務的4C行銷理念

11.2.2 電子商務的4R行銷理念

11.2.3 網路行銷的優點

11.2.4 網路行銷與傳統行銷的具體區別

11.3 新創企業財務管理

11.3.1 新創企業的財務結構設計

11.3.2 企業的財務控制

11.3.3 企業的財務分析

本章小結

問題討論

案例分析

附錄A 網上開店主流平台一覽

參考文獻