《經理人成功密鑰》是2013年4月清華大學出版社出版的圖書，作者是(英)韋斯。
基本介紹
- 書名：經理人成功密鑰
- 作者：(英)韋斯
- ISBN：9787302312925
- 頁數：213
- 定價：33.00元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2013-4
- 副標題：工作環節全剖析
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
《經理人成功密鑰：工作環節全剖析》通過生動具體的案例、關鍵點列舉、基本原則及小貼士和相關技巧等，栩栩如生、深入淺出地幫讀者解決從邏輯到實踐等各類商業問題及各類問題的各個環節。《經理人成功密鑰：工作環節全剖析》列舉了目前商界最流行的解決問題的工具和技巧，從IT-GROW框架到激勵均衡模型，從貝爾賓團隊角色到德·博諾6頂思考帽等35種工具和技巧。
目錄
第1部分 OBTAIN流程法
第1章 列出問題
1.1 即便是大問題，也應於一頁紙的篇幅內列明
1.2 解決問題所需要了解的關鍵問題
第2章 分解問題
2.1 條分縷析
2.2 設定工作優先順序
第3章 測試假設
3.1 明確假設、確定問題
第4章 分析問題
4.1 數據為王
4.2 深度訪談
4.3 如果你想了解問題的根本原因，只需問“為什麼？”
4.4 簡便電子數據表格模型
第5章 構想解決方法
5.1 構想最佳解決方案
5.2 實現改變
第6章 通知利益相關方
6.1 撰寫有說服力的商業報告
6.2 作一個漂亮的口頭報告
第7章 管理利益相關方
7.1 了解利益相關方並與其溝通
7.2 信任至上
7.3 你是最重要的利益相關方
第8章 管理團隊
8.1 組建團隊，共赴成功
8.2 幫助他人實現目標
8.3 雙向反饋
第2部分 商業工具和框架
第1章 列出問題
1.1 即便是大問題，也應於一頁紙的篇幅內列明
1.2 解決問題所需要了解的關鍵問題
第2章 分解問題
2.1 條分縷析
2.2 設定工作優先順序
第3章 測試假設
3.1 明確假設、確定問題
第4章 分析問題
4.1 數據為王
4.2 深度訪談
4.3 如果你想了解問題的根本原因，只需問“為什麼？”
4.4 簡便電子數據表格模型
第5章 構想解決方法
5.1 構想最佳解決方案
5.2 實現改變
第6章 通知利益相關方
6.1 撰寫有說服力的商業報告
6.2 作一個漂亮的口頭報告
第7章 管理利益相關方
7.1 了解利益相關方並與其溝通
7.2 信任至上
7.3 你是最重要的利益相關方
第8章 管理團隊
8.1 組建團隊，共赴成功
8.2 幫助他人實現目標
8.3 雙向反饋
第2部分 商業工具和框架
作者簡介
AntonioE.Weiss，管理諮詢師、作家。Antonio就職於英國著名的精品管理諮詢公司之一：2020Delivery公司，對於解決複雜商業問題有豐富的經驗。他的諮詢對象包括眾多公共部門機構，諮詢重點是業績提升、路徑重設、節省開支和設計及講授數據建模等領域的培訓課程。Antonio還以獨立諮詢師的身份參加了中亞地區產業政策公益項目。
Antonio還積極將他的解決問題技巧運用於商業之外的其他領域。他目前擔任倫敦*的社區學院之一的大學理事，並且為《衛報》等一系列報紙雜誌撰寫題材多樣的各類文章。Antonio畢業於英國劍橋大學，取得歷史學本科和碩士學位。
Antonio還積極將他的解決問題技巧運用於商業之外的其他領域。他目前擔任倫敦*的社區學院之一的大學理事，並且為《衛報》等一系列報紙雜誌撰寫題材多樣的各類文章。Antonio畢業於英國劍橋大學，取得歷史學本科和碩士學位。
