《經營未來》是1997年10月企業管理出版社出版的書籍，作者是阿爾夫.錢德爾。
基本介紹
- 中文名：經營未來
- 作者：阿爾夫.錢德爾
- 譯者：張寧
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：1997年10月
- 頁數：299 頁
- 定價：18.00 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787800019722
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書主旨是為了說明未來成功企業的主要行為特徵是快速反應、創新意識、適應能力及正確的產品定位，蒐集了很多重要的組織概念，描繪出了未來成功組織的公認模式。
圖書目錄
前言
致謝
引言
撲朔迷離的投資前景
老辦法過時了
破浪前進
1 必要的新對策
挑戰
客戶定位
適應能力
改革
快速反應
改革理論
2 吸引你的客戶
舞台上的表演
迎合客戶的心理
積累財富
表現才智
抓住時機
學習的迴路
個體化
賦予客戶力量
與客戶的關係就是一種產品
加固前沿陣線
及時出擊
做正確的事
電訊網
本章新觀念簡介
3 在適當的時間做出適當的反應
一種全新的球賽
時尚化和分割性
走出傳統
新的生產原則
生產程式是王牌
新經濟學和力學
電子化程式
多因素改革
商業程式�望
解除束縛
低層技術 高級技術
連續趨近性
本章新觀念簡介
4 創建企業結構
真正的組織
激流中的組織
非規模化
非集中化
共享
動態的聯合
合作的優勢
網路技術
超越界限的管理
重要的資源
相互依存的管理
本章新觀念簡介
5 求變文化
適者生存
協調一致
開放性
簡化迴路
可塑性
看似矛盾實則一致的改變
更新文化
參與
共同的視野
戰略學習
更新知識基礎
個人學習
公式化體系
本章新觀念簡介
6 激發個人的作用
從根本上變革
激勵個人發展
共建未來
自我導向
創造空間
點子市場
儲藏知識的寶庫
開放性的成長
隱性領導
在未來占有一席之地
擴大可能性
尊重的文化
對發展的獎勵
本章新觀念簡介
7 在不斷變化中求生存
管理面臨的挑戰
自我導向式的學習
創造環境
提出問題
創造性的相互作用關係
實時的學習
動態的管理議程
交響樂
對成長的報酬
多元化管理
本章新觀念簡介
8 有效的基礎結構
吸引你的顧客
在適當的時間作出適當的反應
創建企業結構
求變文化
激發個人的作用
在不斷變化中求生存
本章新觀念簡介
9 組織的靈魂
創造社會現實
激發理想
向人類精神挑戰
塑造未來
創造充滿意義的未來
重新確認使命
無序狀態與改革
以員工為導向的管理
創造性的破壞
管理方面的改革
認識改革
構想
本章新觀念簡介
10 結論
可能性的領域
適應性系統
閃爍的火焰
探索和思考
反應和行動
有關可能性的論談
現實的新模型
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