《經營未來——商政軍界的巨人們是這樣思考的》乃作者選取近現代商、政、軍等各個領域最為傑出的成大業者甚或領袖，並且從他們最出色的事件出發來考察其思考與處事的共同之處，歷時五年研究而得到的成果。它首次披露了商、政、軍以及科學界等成大事業者高效率的思考與處事的方法及其原理原則，對於提高我們的思考、處事乃至人生的效率具有極大的參考價值和借鑑意義，堪稱打開成功之門的金鑰匙！
基本介紹
- 中文名：經營未來：商政軍界的巨人們是這樣思考的
- 作者：：曹俊傑 著
- 類別：：圖書 > 勵志與成功 > 成功學
- 價格：：38.00
- 語種：：中文
- ISBN：：9787543052864
- 出版社：：武漢出版社
- 頁數：：273頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2010年11月1日
- 裝幀：：平裝
作者簡介,目錄,前言,
作者簡介
曹俊傑，一直致力于思維及解決問題等方面的研究，主要出版過《跟毛澤東學思維》及《決策就是找方法》，二者都多次重印，受到讀者及各界的好評。而本書則是作者多年研究成果的集中展現，不僅與自己以前的書相比較，而且相對於其他同類圖書，也是一種質的飛躍或提高。
目錄
序言
前言
成功來自對事物的透徹理解
1、先謀後事者昌，先事後謀者亡——沒有免費的錯誤，任何錯誤都是要付出代價的
2、智慧和能力是在突破種種艱難困苦的過程中得以提高的
3、慢工出細活——完美無缺地做好少量工作比馬馬虎虎做了十倍的工作更有效率
4、不把事情鑽研到底、不徹底地弄清事情的全部情況就決不罷休
5、只有弄清了事情的所有情況才能做出正確的決定
6、計必勝而後戰，度有功則後動——決策過程是一個科學研究的過程
找不到方法的一個首要原因是信息不足
1、察之則明，不察則昏
2、蒐集資料比坐著空想更能得到好的構思
3、在行動中不知就是一種罪過——一切行動都應該建立在對事物徹底認識的基礎之上
4、明察秋毫、料敵先機的根本手段
5、能夠最有效地解決問題的方法就是好方法
6、心智有時能夠比眼睛看到更多的東西
7、把情報蒐集作為生活和工作的一部分
計算是獲得優勢的最根本的要素
1、怎樣才能突破模糊的認識和看法
2、不斷提升認識的等級——在事物表面現象的背後隱藏著主宰事物的真理
3、不可迴避的深刻之痛——深刻的想法是從哪裡來的
4、最聰明的人往往是最善於總結經驗的人
5、有為之人，必深謀之，遠慮之
6、把整個局勢都裝在腦子裡——不是事情本身而是其背後的整體決定著事情的成敗
預測及掌握變化是任何行動成功的決定因素
1、在未來面前我們不是無能為力的
2、世界總是會向那些有目標和遠見的人讓路
3、以所見知所未見——不懂得見微知著、不能預見事情的未來，你永遠都稱不上才智過人
4、一定要在陽光燦爛的時候去修屋頂——憂先於事故能無憂，事至而憂無救於事
5、謀不深則見不遠，見不遠則事難成——深謀遠慮才能永遠立於不敗之地
6、智慧源於推理——一切科學的結論都來自於實證方法與推理的結合
7、未雨綢繆，智者所為也——在預見中提高預見能力
從一切方面入手系統地解決問題
1、任務是掌握現實的基本工具
2、解決一切難題的最有效方法
3、智慧不可能被一個人壟斷
4、能夠達到目的的方法是多種多樣的
5、只有花時間對事情進行高質量的分析才能解決複雜的問題
6、一個成功的方案往往都是經過反覆思考和千錘百鍊而得到的
足智多謀就在於會找方法
1、做任何事情之前都必須有一個認識或求知的過程——學習和研究是做好一切事情的基礎
2、天才就是沉迷於思考的人
3、對常規、慣例以及一些通常的觀念等不認為是“理所當然”的人才容易成功
4、當你遇到不滿情緒時，要認識到正有無窮無盡的新天地等待你去開發
5、你惟一的限制就是你自己腦海中所設立的那個限制
6、大處著眼，小處著手——每一件事都是對我們的一次考驗或考試
正確的行動產生於精確的分析
1、讓一切事物都在我們銳利的解剖刀下原形畢露
2、從偶爾中看到必然，從一次中看到一慣，從萌芽中看到發展
3、學會逐層逐次地分析事物——分析的無限延續性
4、如何對複雜的事物作出預斷
5、將分析進行到底——分析的全部秘密
6、勇往直前必須建立在深思熟慮的基礎上，否則就是魯莽蠻幹
前言
成功來自對事物的透徹理解
1、先謀後事者昌，先事後謀者亡——沒有免費的錯誤，任何錯誤都是要付出代價的
2、智慧和能力是在突破種種艱難困苦的過程中得以提高的
3、慢工出細活——完美無缺地做好少量工作比馬馬虎虎做了十倍的工作更有效率
4、不把事情鑽研到底、不徹底地弄清事情的全部情況就決不罷休
5、只有弄清了事情的所有情況才能做出正確的決定
6、計必勝而後戰，度有功則後動——決策過程是一個科學研究的過程
找不到方法的一個首要原因是信息不足
1、察之則明，不察則昏
2、蒐集資料比坐著空想更能得到好的構思
3、在行動中不知就是一種罪過——一切行動都應該建立在對事物徹底認識的基礎之上
4、明察秋毫、料敵先機的根本手段
5、能夠最有效地解決問題的方法就是好方法
6、心智有時能夠比眼睛看到更多的東西
7、把情報蒐集作為生活和工作的一部分
計算是獲得優勢的最根本的要素
1、怎樣才能突破模糊的認識和看法
2、不斷提升認識的等級——在事物表面現象的背後隱藏著主宰事物的真理
3、不可迴避的深刻之痛——深刻的想法是從哪裡來的
4、最聰明的人往往是最善於總結經驗的人
5、有為之人，必深謀之，遠慮之
6、把整個局勢都裝在腦子裡——不是事情本身而是其背後的整體決定著事情的成敗
預測及掌握變化是任何行動成功的決定因素
1、在未來面前我們不是無能為力的
2、世界總是會向那些有目標和遠見的人讓路
3、以所見知所未見——不懂得見微知著、不能預見事情的未來，你永遠都稱不上才智過人
4、一定要在陽光燦爛的時候去修屋頂——憂先於事故能無憂，事至而憂無救於事
5、謀不深則見不遠，見不遠則事難成——深謀遠慮才能永遠立於不敗之地
6、智慧源於推理——一切科學的結論都來自於實證方法與推理的結合
7、未雨綢繆，智者所為也——在預見中提高預見能力
從一切方面入手系統地解決問題
1、任務是掌握現實的基本工具
2、解決一切難題的最有效方法
3、智慧不可能被一個人壟斷
4、能夠達到目的的方法是多種多樣的
5、只有花時間對事情進行高質量的分析才能解決複雜的問題
6、一個成功的方案往往都是經過反覆思考和千錘百鍊而得到的
足智多謀就在於會找方法
1、做任何事情之前都必須有一個認識或求知的過程——學習和研究是做好一切事情的基礎
2、天才就是沉迷於思考的人
3、對常規、慣例以及一些通常的觀念等不認為是“理所當然”的人才容易成功
4、當你遇到不滿情緒時，要認識到正有無窮無盡的新天地等待你去開發
5、你惟一的限制就是你自己腦海中所設立的那個限制
6、大處著眼，小處著手——每一件事都是對我們的一次考驗或考試
正確的行動產生於精確的分析
1、讓一切事物都在我們銳利的解剖刀下原形畢露
2、從偶爾中看到必然，從一次中看到一慣，從萌芽中看到發展
3、學會逐層逐次地分析事物——分析的無限延續性
4、如何對複雜的事物作出預斷
5、將分析進行到底——分析的全部秘密
6、勇往直前必須建立在深思熟慮的基礎上，否則就是魯莽蠻幹
前言
又一次提起筆來為朋友的書寫序。
今年早些時候，接到曹俊傑先生邀請我為他的新書《經營未來——破解思維、決策和成功的奧秘》作序的任務。當時他的書稿還沒有改完，我也是非常之忙，所以寫序的事情就一拖再拖。
曹先生已經寫過很多本書了，諸如2001年中國紡織出版社出版的《中小企業經營方略》、2004年西苑出版社出版的《金錢遊戲》、2005年西苑出版社出版的《跟毛澤東學思維》以及2007年由機械工業出版社出版的《決策就是找方法》等等。
由此看來，曹先生還是個多面手。不像我那樣，只是在大學裡面專業學習歷史，大學畢業後又教了二十多年的歷史，上了《百家講壇》、《文化中國》、《新安大講堂》、《湖湘講壇》、《新杏壇》等欄目還是講歷史。
話說到這裡，自然有兩個問題：曹先生為什麼要邀請我為他的新書作序？我為什麼又要答應他的邀請？
其實，答案很簡單。我所講的歷史上的各色人物——無論他們或偉大、或平凡，或萬古流芳、或遺臭萬年——但有一點則是他們的共同點：他們都有過成功和失敗。而分析他們或成功或失敗的原因，以為我們後來人做些借鑑，這才是我所追求的，也是朋友們喜歡我和我的節目的重要原因。而曹先生的這本書，所研究的，正是如何讓人少走彎路、以便迅速走向成功的訣竅。這就是說，從本質上說，我們研究的是同一個主題，彼此在這方面都有較多的了解，能夠做一個中肯的評價。
什麼是能力？能夠一下子看清事物的本質，並能對其做出精密的推斷，這就叫能力！什麼是思考的方法？遇到問題後能夠竭盡全力地去思考它，直到徹底地把它弄清楚為止，這就是思考的方法！但是怎樣才能掌握這種方法並且培養出超人一等的能力呢？這是許多人都不了解的，甚或還沒有一本書對此作過透徹的說明，而這本書就在這方面開了先河，走在了別人的前面。當然，它的內容還不止這些。但是從根本上來說，這本書是以探討如何徹底地認識、思考、解決和處理問題為目的，對怎樣思考與做出決定等問題做了目前為止最為透徹的分析和說明。所以，我們可以說，這是迄今為止第一本透徹破解思考與決策奧秘的著作。讀過之後你還會發現，這本書對於有關思維、決策問題的研究在每一個環節上都有某種較大的突破和創新，處處都有發人深省的真知灼見，啟人心智，授人以漁。從這一點來看，它有可能成為一本流傳後世的經典著作。總之，這是近年來圖書市場上很少見的一本好書，市場上已經很長時間沒有看到這樣有內容，並且具有實用價值的圖書了。
今年早些時候，接到曹俊傑先生邀請我為他的新書《經營未來——破解思維、決策和成功的奧秘》作序的任務。當時他的書稿還沒有改完，我也是非常之忙，所以寫序的事情就一拖再拖。
曹先生已經寫過很多本書了，諸如2001年中國紡織出版社出版的《中小企業經營方略》、2004年西苑出版社出版的《金錢遊戲》、2005年西苑出版社出版的《跟毛澤東學思維》以及2007年由機械工業出版社出版的《決策就是找方法》等等。
由此看來，曹先生還是個多面手。不像我那樣，只是在大學裡面專業學習歷史，大學畢業後又教了二十多年的歷史，上了《百家講壇》、《文化中國》、《新安大講堂》、《湖湘講壇》、《新杏壇》等欄目還是講歷史。
話說到這裡，自然有兩個問題：曹先生為什麼要邀請我為他的新書作序？我為什麼又要答應他的邀請？
其實，答案很簡單。我所講的歷史上的各色人物——無論他們或偉大、或平凡，或萬古流芳、或遺臭萬年——但有一點則是他們的共同點：他們都有過成功和失敗。而分析他們或成功或失敗的原因，以為我們後來人做些借鑑，這才是我所追求的，也是朋友們喜歡我和我的節目的重要原因。而曹先生的這本書，所研究的，正是如何讓人少走彎路、以便迅速走向成功的訣竅。這就是說，從本質上說，我們研究的是同一個主題，彼此在這方面都有較多的了解，能夠做一個中肯的評價。
什麼是能力？能夠一下子看清事物的本質，並能對其做出精密的推斷，這就叫能力！什麼是思考的方法？遇到問題後能夠竭盡全力地去思考它，直到徹底地把它弄清楚為止，這就是思考的方法！但是怎樣才能掌握這種方法並且培養出超人一等的能力呢？這是許多人都不了解的，甚或還沒有一本書對此作過透徹的說明，而這本書就在這方面開了先河，走在了別人的前面。當然，它的內容還不止這些。但是從根本上來說，這本書是以探討如何徹底地認識、思考、解決和處理問題為目的，對怎樣思考與做出決定等問題做了目前為止最為透徹的分析和說明。所以，我們可以說，這是迄今為止第一本透徹破解思考與決策奧秘的著作。讀過之後你還會發現，這本書對於有關思維、決策問題的研究在每一個環節上都有某種較大的突破和創新，處處都有發人深省的真知灼見，啟人心智，授人以漁。從這一點來看，它有可能成為一本流傳後世的經典著作。總之，這是近年來圖書市場上很少見的一本好書，市場上已經很長時間沒有看到這樣有內容，並且具有實用價值的圖書了。
