經濟成本流(Economic Cost Stream)是指公司將整個業務流程的成本一體化的一種方法,該方法實質上是基於活動的成本核算法的一個組成部分。
基本介紹
- 中文名:經濟成本流
- 外文名:Economic Cost Stream
- 公司:通用汽車公司
- 作者:理大師彼得·F·德魯克
詳細,發展運用,
詳細
理大師彼得·F·德魯克的觀點,管理經濟成本流是美國人的發明。該方法是通用汽車公司的締造者威廉·杜蘭特創造的。在1908年,杜蘭特就開始購買小的、但經營非常成功的汽車製造公司,如?>別克(Buick)、卡迪拉克(Cadillac)、雪夫萊(Chevrolet),將它們併入通用公司。1916年,杜蘭特建立了聯合汽車公司的子公司,專門收購經營成功的、小規模的汽車零配件製造公司,如德爾科(Delco),以後他又收購了20多家零配件供應公司。從一開始他就將零配件製造商、組裝商組合進一個新的汽車製造業模式中,從而象管理單一成本流那樣管理整個公司的業務流程。這一種方法被稱為杜蘭特模式。後來馬克斯-司潘斯爾(Marks & Spencer)、豐田等公司也紛紛效仿並取得了較大的成功。80年代以來沃爾瑪公司(Wal-Mart Stores)也成功地套用了該方法。它們允許供貨商將存貨置於連鎖店的貨架上,以降低供貨商的倉儲成本,從而使該店的實際成本僅相當於傳統零售業的1/3。
發展運用
以後該方法不斷為其他公司所採用,並加以改造和創新。西爾斯-羅巴克(Sears,Roebuck and Company)是最早模仿杜蘭特模式的公司。20世紀20年代,該公司與他的供貨商簽定了長期契約,這使得西爾斯可以像設計自己的產品一樣與供應商協調,並且掌握和管理著整個成本流。西爾斯因此獲得了幾十年的競爭優勢。