《經濟周期誰也逃不開——中國企業怎么辦》在充分研究周期變化規律和企業戰略的基礎上，立足航運業，放眼全球，深入淺出地闡述了國內企業應對和利用周期的方法，為企業構建了一整套關於周期運作和管理的系統解決方案。全書內容涉及航運市場供需關係的數量分析、周期管理的目標，從戰略到資產的周期性布局的相關要素、周期測算模型、周期管理工具以及航運業的未來動向等。 《經濟周期誰也逃不開——中國企業怎么辦》適合各類企業的管理者閱讀，也可供風險投資者、行業研究人員、高等院校相關專業的師生參考和使用。
基本介紹
- 書名：經濟周期誰也逃不開:中國企業怎么辦
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：336頁
- 開本：16
- 作者：李嘉華
- 出版日期：2013年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7115323291, 9787115323293
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《經濟周期誰也逃不開:中國企業怎么辦》由國際知名金融學者、全球暢銷書《貨幣戰爭》作者宋鴻兵重磅推薦，中遠集團董事長魏家福、武鋼集團總經理鄧崎琳、國家財政部原條法司司長王家林、上海航運交易所總裁張頁、廣發證券公司原總裁李建勇、東風汽車公司董事長徐平、湖北能源集團董事長肖宏江聯袂薦此書。
《經濟周期誰也逃不開:中國企業怎么辦》作者立足航運業潛心十幾年的研究成果首次發布，告訴你為什麼會有周期，怎樣測算周期長度，下一輪周期什麼時候到來，是中國企業駕馭經濟周期、進行反周期運作必讀之作。
《經濟周期誰也逃不開:中國企業怎么辦》入選：
1、國資委2013年央企領導人秋季培訓用書
2、國家交通部2013年全國海運海事會議論壇用書
3、湖北省2013年上市公司高管培訓用書
《經濟周期誰也逃不開:中國企業怎么辦》作者立足航運業潛心十幾年的研究成果首次發布，告訴你為什麼會有周期，怎樣測算周期長度，下一輪周期什麼時候到來，是中國企業駕馭經濟周期、進行反周期運作必讀之作。
《經濟周期誰也逃不開:中國企業怎么辦》入選：
1、國資委2013年央企領導人秋季培訓用書
2、國家交通部2013年全國海運海事會議論壇用書
3、湖北省2013年上市公司高管培訓用書
作者簡介
李嘉華，男，生於湖南，碩士，中共黨員，央企高管、首席經濟師、新聞發言人，現供職於中國外運長航集團。長期從事國有大型企業戰略投融資管理、財務金融證券、生產經濟監控、上市併購重組、風控與法律、董事會決策、資本運作、信息披露等工作；致力於研究經濟社會問題，在多家國核心心經濟期刊上發表經濟論文30餘篇，總計約30萬字，作品數次獲獎並被收錄入中國社科院文獻彙編；曾獲“全國青年專家學者”稱號，受聘為中國管理科學研究院研究員。
圖書目錄
第一章 誰也逃脫不了周期 1
百年難遇的繁榮 2
最寒冷的冬天 9
該死的周期 26
誰也逃脫不了周期 31
第二章 破譯周期密碼 33
航運市場體系架構 34
航運經濟數量方程 39
航運市場原理 42
航運周期 52
經濟周期 59
穩定部分 69
周期決定命運 71
周期應對之策 74
第三章 周期管理目標 81
周期是一種稀缺資源 82
最有效的盈利模式 84
趨勢管理 87
反周期運作 89
戰勝波動 90
步步領先 96
利潤是硬指標 97
第四章 周期性布局：從戰略到資產 99
戰略規劃 100
選擇結構模式 108
投資 108
融資 119
投後管理 131
大機率事件 148
死亡線測試 151
領先一步，則步步領先 153
設立周期管理部門 154
第五章 周期測算 155
世界主要大洋航線及貨流 156
航運指標體系 160
建模原理及指標 165
航運周期預測步驟——六步法 168
周期預測模型 169
航運業周期測算 182
一個罕見的或長達13年的航運業蕭條期 185
決定航運業周期長短的主要力量 187
第六章 產業鏈問題 189
啤酒遊戲 190
上下游產業鏈 195
產業鏈問題——牛鞭效應 200
第七章 微觀審慎 207
規模幻覺 208
競爭性投資 213
票房毒藥——表外業務 217
重資產主義末路 222
蝴蝶效應 230
讓新進入者死去 232
人性的弱點 234
審慎的紅利 238
底層指引頂層 242
第八章 巨觀之為 245
政府與市場的關係 247
穀賤傷農、谷貴傷工 249
治大國，若烹小鮮 250
共振效應與產業周期大起大落 251
管理經濟的兩隻手 253
第九章 結構模式 255
資產結構 257
資本結構 270
盈利結構 280
契約結構 285
產業鏈長度 287
是否存在一種最優結構 290
第十章 周期性工具 291
周期管理工具庫 292
周期性工具 294
第十一章 失誤的代價 303
四種後果 304
企業生命周期也許是個偽命題 307
第十二章 未來產業新動向 309
世界大宗商品周期格局變化 310
下一個航運業上升周期何時來臨 313
航運綜合體企業 314
世界航運中心重歸亞洲 321
造船業的冬季會有多長 328
技術的力量 331
跋 333
百年難遇的繁榮 2
最寒冷的冬天 9
該死的周期 26
誰也逃脫不了周期 31
第二章 破譯周期密碼 33
航運市場體系架構 34
航運經濟數量方程 39
航運市場原理 42
航運周期 52
經濟周期 59
穩定部分 69
周期決定命運 71
周期應對之策 74
第三章 周期管理目標 81
周期是一種稀缺資源 82
最有效的盈利模式 84
趨勢管理 87
反周期運作 89
戰勝波動 90
步步領先 96
利潤是硬指標 97
第四章 周期性布局：從戰略到資產 99
戰略規劃 100
選擇結構模式 108
投資 108
融資 119
投後管理 131
大機率事件 148
死亡線測試 151
領先一步，則步步領先 153
設立周期管理部門 154
第五章 周期測算 155
世界主要大洋航線及貨流 156
航運指標體系 160
建模原理及指標 165
航運周期預測步驟——六步法 168
周期預測模型 169
航運業周期測算 182
一個罕見的或長達13年的航運業蕭條期 185
決定航運業周期長短的主要力量 187
第六章 產業鏈問題 189
啤酒遊戲 190
上下游產業鏈 195
產業鏈問題——牛鞭效應 200
第七章 微觀審慎 207
規模幻覺 208
競爭性投資 213
票房毒藥——表外業務 217
重資產主義末路 222
蝴蝶效應 230
讓新進入者死去 232
人性的弱點 234
審慎的紅利 238
底層指引頂層 242
第八章 巨觀之為 245
政府與市場的關係 247
穀賤傷農、谷貴傷工 249
治大國，若烹小鮮 250
共振效應與產業周期大起大落 251
管理經濟的兩隻手 253
第九章 結構模式 255
資產結構 257
資本結構 270
盈利結構 280
契約結構 285
產業鏈長度 287
是否存在一種最優結構 290
第十章 周期性工具 291
周期管理工具庫 292
周期性工具 294
第十一章 失誤的代價 303
四種後果 304
企業生命周期也許是個偽命題 307
第十二章 未來產業新動向 309
世界大宗商品周期格局變化 310
下一個航運業上升周期何時來臨 313
航運綜合體企業 314
世界航運中心重歸亞洲 321
造船業的冬季會有多長 328
技術的力量 331
跋 333
