統計分析定額法

統計分析定額法簡單易行、工作量小的企業制定勞動定額時常用的方法之一。

什麼是統計分析定額法

統計分析定額法是企業制定勞動定額時常用的方法之一。這種方法是根據過去同類產品或類似零件、工序的工時統計資料，在分析當前組織技術和生產條件的變化來制定定額的方法。

這種方法簡單易行，工作量小，以占有比較大量的經濟資料為依據，比經驗估工法更能反映實際情況。凡是生產條件比較正常、產品比較固定、品種比較少、原始記錄和統計工作又比較健全的情況下，一般都可以用這種方法。

統計分析定額法的步驟和計算方法

統計分析定額法的步驟和計算方法如下：

1、分析工時統計資料的可靠性。對其中實作工時的異常值應予剔除，對明顯失真的統計數字應進行修正。

2、計算工序平均實作工時。

3、第一種是：平均實作工時=工序實作工時數列之和/數列項數

平均先進工時=（工序平均實作工時+最先進工序實作工時）/2

第二種是：平均先進工時=）先進部分實作工時之和+平均實作工時×落後部分實作工時項數）/總項數

平均先進工時=先進部分工序實作工時之和/先進部分項數

式中，先進部分工序實作工時是指小於、等於工序平均實作工時的各項。

4、分析確定工序定額。從分析技術組織條件現狀和改進的可能性，以及平均熟練程度、努力程度、作業速度和工人的生產率著手，對統計計算的結果進行評審，得出最終的工序定額。

採用統計分析定額法制定定額，由於是依據過去的統計資料，其中包括有可能改進尚未改進所消費工時在內的，往往還由於原始記錄和統計資料存在某些虛假因素，如果不進行必要的分析，利用這種資料制定的定額，必然容易受過去生產中的缺點和不正常因素的影響，使定額的可靠性較差。為了提高統計分析定額的質量，可從如下二個方面努力：

第一，加強管理方面的措施

1）加強工時統計工作，建立分產品、分零件、分工序的實作工時台賬。

2）嚴格執行原始憑證的記錄和審核程式，對其中失真的數據及時處理。

3）力求占有較多的實作工時統計數據，防止因數據不足而造成統計定額的誤差。

4）重視“分析”這一環節，對計算結果要細加分析，否則，不能直接作為定額。

第二，運用機率統計的方法。此法與機率估工法基本相同，不同點在於以工序實作工時統計資料代替三點資料作為計算依據，因而M和σ 的計算方法如下：

式中，M為總體平均實作工時；Ti 為區間平均實作工時；ni 為該區間的工人數；σ 為標準偏差。