統帥力

圖書信息

作者:朱相望

出版社:中國財富出版社

頁數:184

裝幀:平裝

ISBN:9787504755636

圖書簡介

如今，市場競爭日益激烈，對於企業而言，無論是在創辦初期，還是發展到一定規模之後，都需要一個具有超強統帥力的領導。領導要想統帥好“三軍”，就需要有一種運籌帷幄的智慧。本書詳細全面地講述了統帥力修煉的三個方面：領導力、決策力和執行力，幫助領導者帶領企業不斷完善、不斷創新，最後走向輝煌！

作者簡介

朱相望，全球軍教魔式訓練第一人、

好鳥控股董事長、亞洲商戰領袖統帥力第一揭秘人。他是我國中小型企業家最認可的導師之一，他曾服務於多家中外企業，從企業最基層做到企業最高層。他被譽為：“軍教之父”“客戶的搖錢樹”“商戰軍師”“企業參謀長”“職場人的指南針”。

圖書目錄

第一部分領導力——成功統帥的核心能力

第一章領導力是每個領導者的必修課 3

1你是一個有激情的領導者嗎3

2一眼看透領導力的本質8

3沒有影響力就沒有領導力10

4企業家長青之道在於領導力的修煉12

第二章

成功領導者的七項核心能力 18

1準確定位業務18

2設定正確目標23

3勇於挑戰現狀28

4共赴企業願景32

5預見引領變革35

6培養核心人才39

7把“利益”當成出發點42

第三章

卓越領導“統帥三軍”的必備法則 48

1促進團隊協作能力48

2有效溝通才能產生效率52

3創造互相信任的氛圍54

4懂得激勵的領導更具影響力58

5領導者要會為他人提升價值66

第二部分決策力——統帥的實質就是決策

第四章領導決策知識 73

1領導決策的要素73

2決策不等於決定76

3決策的類型82

4你了解自己的決策風格嗎84

第五章

優秀決策者的特質 89

1做事懂得輕重緩急90

2能夠接受不確定性92

3善於傾聽95

4懂得變通98

5願意管理個人信息99

6避免模式化103

7總是能讓大家對決定達成共識106

8對事情的成本和難度有著清醒的認識108

第六章

提高決策能力，做個好領導 112

1把握好方向，決策好未來112

2警惕集體決策中的群體思維陷阱116

3當斷則斷，把握住每一個機會120

統帥力

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