結果與任務

名詞解釋

結果是企業員工的底線，所謂底線就是最基本的一點，如果做不到，那么就會死亡。

任務是一個執行假象，是因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為你自己是在執行的時候，其實是在完成任務，而不是執行，因為你沒有結果!

薪水為什麼如此不同

無巧不成書，小張、小李、小王不僅是中學同班同學，而且是大學同班同學，更是同一天進入了同一家公司。但是他們的薪水卻大不相同：小張的月薪是5000元、小李月薪3 500元、小王月薪1 500元。

有一天，他們的中學老師來看望他們，得知他們薪水的差距之後，老師就去問總經理：“在學校，他們的成績都差不多呀，為什麼畢業一年就會有這么大的差距呢?”

總經理聽完老師的話，笑著對老師說：“在學校他們是學習書本知識，但在公司里，卻是要行動，要結果。公司與學校的要求不同，員工表現也與學校的考試成績不同，薪水作為衡量的標準，就自然不同呀!”

看到老師疑惑不解地皺著眉頭，總經理對老師說：“這樣吧，我現在叫他們三人做相同的事情，你只要看他們的表現，就可以知道答案了。”

總經理把這三個人同時找來，然後對他們說：“現在請你們去調查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數量、價格和品質，你們都要詳細地記錄下來，並儘快給我答覆。”

一小時後，他們三人都回來了。

小王先做了匯報： “那個港口有一個我的舊識，我給他打了電話，他願意幫我們的忙，明天給我結果。我為了保證明天他給我結果，我準備今晚請他吃飯，請您放心，明天一定給您結果。”

接著，小李把船上的毛皮數量、品質等詳細情況給了總經理。

輪到小張的時候，他首先重複報告了毛皮數量、品質等情況，並且將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來。然後表明，他已向總經理助理了解到總經理的目的，是要在了解了貨物的情況後與貨主談判。於是，他在回程中，又打電話向另外兩家毛皮公司詢問了相關貨的品質、價格等。

此時，總經理會心一笑，老師恍然大悟。

相信看到這種情況後，任何一個人都會像那位老師一樣，一下子就會明白，為什麼他們的薪水會有這么大的差別。

在任何一家企業，我們都可以看到這三種人，我們應當問問自己：哪一個人中有自己的影子?我們是否真正清楚——我們周圍那些收入高的人，為什麼他們的薪水與我們的不一樣?

區別結果與任務的重要性

為什麼要強調員工的功勞(結果)，而不是苦勞(任務)?這涉及企業與員工之間的本質關係。

企業是一個商業組織，員工與企業之間是一個商業交換關係。什麼叫商業關係呢?舉個例子，你要快遞公司送一封信，大致是10元錢，無論颳風下雨，都是10元，甚至是下大雪，交通極其困難，也是10元錢。

如果是送信的員工碰到天氣很差，信沒有送到，你會不會給快遞公司付錢?不會，為什麼?因為10元錢交換的是你把信送到的結果，價格是你自己定的，所以信送到，就付錢，信送不到，無論你的員工有多少苦勞，我們都不會付錢!