組織控制,為實現組織的目標而進行的組織結構設計、權責安排和制度設計。
基本介紹
- 中文名:組織控制
- 外文名:無
- 目的:實現組織的目標
- 目的:權責安排和制度設計
- 環境:在信息技術環境下
- 決定:流程決定企業的組織結構
組織控制,為實現組織的目標而進行的組織結構設計、權責安排和制度設計。
組織控制,為實現組織的目標而進行的組織結構設計、權責安排和制度設計。...... 組織控制,為實現組織的目標而進行的組織結構設計、權責安排和制度設計。...
按照控制源劃分類型按照控制來源可以把控制分成3種類型,即正式組織控制、群體控制和自我控制。正式組織控制是由管理人員設計和建立起來的一些機構或規定來進行控制,像...
控制(control)就是檢查工作是否按既定的計畫、標準和方法進行,發現偏差分析原因,進行糾正,以確保組織目標的實現。由此可見,控制職能幾乎包括了管理人員為確保實際工作...
組織規劃是對企業組織機構設定、職務分工的合理性和有效性所進行的控制。企業組織機構有兩個層面:一是法人的治理結構問題,涉及董事會、監事會、經理的設定及相關...
控制是指為了確保組織內各項計畫按規定去完成而進行的監督和糾偏的過程。具體地說,控制就是通過不斷地接受和交換企業的內外信息,按照預定的計畫指標和標準,調查監督...
管理組織控制理論,是貴州巨工電器有限責任公司總經理宋璟賢先生提出的管理學理論。他認為:企業管理就是組織控制技術。真理極其樸素。...
組織控制法是指通過機構設定、職責劃分、規定機構間協調與制約的辦法等而採取的控制方法。組織控制法,也是一種事前控制方法。組織控制法,是建立授權控制、實施程式...
審計組織控制是指設立審計質量控制機構或人員,依據審計質量標準,通過一定程式對各業務部門的質量項目提出要求,統一組織協調質量控制體系的活動,並進行經常的檢查和監督,...
組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯繫起來的系統。系統論、控制論、資訊理論、耗散結構論和協同論等,都是從不同的側面研究有組織的系統的。組織安全控制,有時也...
組織即由若干個人或群體所組成的、有共同目標和一定邊界的社會實體。它包含三層意思:(1)組織必須是以人為中心,把人、財、物合理配合為一體,並保持相對穩定而形成...
管理控制是在實際工作中,為達到某一預期的目的,對所需的各種資源進行正確而有效地組織、計畫、協調,並相應建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活動。它是管理...
組織手段是管理手段之一。指為實現組織目標,套用管理科學,有計畫地通過組織整體的力量影響個體的措施和方法。主要內容是:以適當方式將組織內部的各方面人員組織起來,...
內部控制制度是單位內部建立的使各項業務活動互相聯繫、互相制約的措施、方法和規程。現代化企業管理的產物。企業在競爭日益激烈的外部環境中,為了增強自身的競爭能力,...
《生產組織與控制》是2011年1月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是沈向東。...... 《生產組織與控制》是2011年1月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是沈向東。...
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態...
管理組織控制理論,是貴州巨工電器有限責任公司總經理宋璟賢先生提出的管理學理論。他認為:企業管理就是組織控制技術。...
組織具有綜合效應,這種綜合效應是組織中的成員共同作用的結果。管理組織就是通過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,...
控制職能是管理者要對組織的運行狀況加以監督,通過控制可發現當初的計畫與實際的偏差,採取有利的行動糾正偏差,保證計畫的實行,確保原來的目標得以實現。...
組織協調能力是指根據工作任務,對資源進行分配,同時控制、激勵和協調群體活動過程,使之相互融合,從而實現組織目標的能力。一般認為組織協調能力要包括:組織能力;授權...
控制鑄件的巨觀組織就是要控制鑄件(錠)中柱狀品和等軸晶區的相對比例。一般鑄件希望獲得全部細小等軸晶組織,為了獲得這種組織,可以通過創造有利於等軸晶形成的條件...
核軍備控制是指國際上對核武器的研製、試驗、生產、部署、使用及其技術擴散等加以限制或禁止的活動。核武器具有空前巨大的破壞力,並能造成不分國界的大範圍持久危害...
組織扁平化是在傳統金字塔組織結構的基礎上,套用現代信息處理手段來達到扁平化的基本目的,即在傳統層級結構的基礎上,通過計算機實現信息共享,不必通過管理層次逐級傳遞,...
組織管理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造等子體系,是一個較為複雜的有機系統,是企業本身成長的需要。...
《敏捷指揮控制組織結構設計方法》是2016年1月出版的一本圖書,作者是修保新、張維明、牟亮。...
五大管理職能是由管理學家法約爾提出,主要是指計畫、組織、指揮、協調和控制五大職能,經管教育EMBA、MBA等均對五大管理職能有所介紹。法約爾將管理活動分為計畫、組織...
法約爾將管理活動分為計畫、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能,並對每一個職能都進行了相應的分析和討論。...