《組織指揮與控制理論》是2021年電子工業出版社出版的圖書,作者是李志飛。
基本介紹
- 中文名:組織指揮與控制理論
- 作者:李志飛
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2021年9月
- 頁數:164 頁
- 定價:89 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787121417559
《組織指揮與控制理論》是2021年電子工業出版社出版的圖書,作者是李志飛。
《組織指揮與控制理論》是2021年電子工業出版社出版的圖書,作者是李志飛。內容簡介本書翻譯自美國加州大學聖塔芭芭拉分校電子工程與計算機科學系貝恩博士的著作。指揮與控制是體系作戰中非常重要的環節。組織指揮與控制理論通過引入...
指揮與控制(C2)的成效是戰爭勝負的決定因素。在戰爭中,任何一項其他活動的重要程度都無法和指揮與控制相提並論。因此,指揮與控制的理論是軍事理論研究中最活躍的領域之一。本書對指揮與控制的原理進行了系統的梳理與介紹,涵蓋指揮與控制的概念、歷史發展、組成要素、本質特徵、理論體系、理論基礎、領域、模式、組...
一般認為,管理過程理論的創始人是法國管理學家法約爾。1916年,法約爾提出管理包括計畫、組織、指揮、協調和控制五種要素。這也就是管理的五種職能,這五種職能構成了一個完整的管理過程。之後,一些管理學者在此基礎上加以修改或補充,如美國管理學家把管理職能分為計畫、組織和控制;古利克把管理描述成計畫—組織—...
控制是對指揮員的決定進行操控,通過發出停止戰鬥、命令參戰部隊從事作戰或脫離接觸等來進行控制。指揮控制是戰爭運用的的重要手段之一,它隨著戰爭的發生而誕生,也必將隨著生產力的發展而不斷發展。指揮控制理論早在100多年前就已經被提了出來,並被運用於戰爭之中。20世紀四、五十年代,許多國家特別是以美國、前蘇聯...
控制職能是管理活動的基本職能之一。無論組織計畫做得如何周全,如果缺乏有效的控制,一項決策或計畫仍然不能得到有效的貫徹執行,管理工作就有可能偏離計畫,組織目標就可能無法順利實現。為了更有效地進行管理,組織必須建立一個良好的組織控制系統。本章我們要討論控制的概念、控制的類型、控制的過程、有效控制系統特徵...
研究生命體、機器和組織的內部或彼此之間的控制和通信的科學。英文cybernetics一詞源於希臘文κυβερνητηζ,原意為“掌舵人”,轉意為“管理人的藝術”。法國物理學家和數學家A.-M.安培1834年曾用這個名詞稱呼管理國家的科學。美國數學家維納創立控制論時採用這個名詞,一方面藉此紀念英國物理學家J.C....
《指揮控制系統工程概論》是2018年9月國防工業出版社出版的圖書,作者是張英朝。內容簡介 。《叢書》全面涉及指揮與控制的基礎理論和套用領域,分“基礎篇、系統篇、專題篇和套用篇”。“基礎篇”主要介紹指揮與控制的基礎理論、發展及套用,包括指揮與控制原理、指揮控制系統工程概論等;“系統篇”主要介紹空軍、陸軍等...
軍隊指揮學是研究軍隊指揮活動規律並用於指導實踐的學科。以軍隊作戰行動的組織指揮為基本研究對象。任務是總結軍隊指揮經驗,揭示其一般規律,預測軍隊指揮發展趨勢,為提高軍隊指揮效能提供理論指導和科學方法。主要內容:軍隊指揮活動的特點、基本理論和指導原則;軍隊指揮系統的結構及各子系統的職能和相互關係;軍隊指揮...
因為組織中的指揮者可以是一個,也可以是多個。指揮者理論認為自己倡導的控制觀很廣泛,包容企業的所有利益相關者。會計的重要職能之一就是展現各個利益相關集團之間的委託與受託責任關係,因此,資源的增量對某一個人並不重要,重要的是指揮者如何為了所有相關各方的利益,恰當地分配和利用這些資源。儘管表面上指揮者...
(一)在古典組織結構理論開創的道路上繼續發展組織結構理論 泰耶爾(Thayer,1972,表示提出理論的最初年份。下同)的非層級結構模型(Nonhierarchical Structure Model),黑格(Hage,1974)的組織控制理論(Cybernetics)繼續對組織結構的權責結構進行了更為深入的分析。(二)在人際關係和行為科學的組織結構理論開闢的理論傳統上...
對軍隊其他行動的指揮研究,主要有組織指揮戰備行動研究、組織指揮訓練演習研究、組織指揮反恐怖研究、組織指揮特種作戰研究,以及組織指揮完成臨時受領的任務研究等。軍隊指揮研究的主要任務是:總結軍隊指揮的實踐經驗,揭示軍隊指揮的一般規律,預測軍隊指揮的發展趨勢。基本目的是提高軍隊指揮效能,為實施有效指揮提供理論...
軍隊其他行動的指揮,主要指組織所屬部隊的戰備行動、訓練演習、處置突發事件、搶險救災、國際維和等行動的指揮。構成軍隊指揮的必要因素,是軍隊指揮存在的基礎。包括指揮者、指揮對象、指揮手段、指揮信息和指揮環境。軍隊指揮的主體,包括指揮員及其指揮機關,主要職能是為達成作戰目的進行運籌謀劃、發令調度和控制協調。...
管理過程學派認為,無論組織的性質和組織所處的環境有多么不同,但管理人員所從事的管理職能卻是相同的。孔茨和奧唐奈里奇將管理職能分為計畫、組織、人事、領導、和控制五項,而把協調作為管理的本質。孔茨利用這些管理職能對管理理論進行分析、研究和闡述,最終得以建立起管理過程學派。孔茨繼承了法約爾的理論,並把...
領導理論 管理的四大職能是:計畫、組織、領導和控制。其中,領導作為一種管理活動,在此指管理者通過指導、激勵、帶領等方式對下屬的思想、行為施加影響,從而去努力達成組織目標的過程,是有效管理工作必不可少的一個環節。因此我們有必要在此回顧並分析一下關於領導理論的研究歷史和研究現狀。有關領導的理論很多,...
13、特別注意指揮的統一。14、注意物品秩序與社會秩序。15、進行全面控制。16、與規章過多、官僚主義、形式主義、文牘主義等弊端作鬥爭。職能發展 在法約爾的組織理論中,組織結構的金字塔是職能增長的結果,職能的發展是水平方向的,因為隨著組織承擔的工作量的增加,職能部門的人員就要增多,而且,隨著規模的擴大,需要...
法約爾管理原則及本人的概述 亨利·法約爾(Henri Fayol)是管理思想的古典理論家(Classical theorists)的傑出代表,他把管理看作一組普遍的職能,即計畫、組織、指揮、協調和控制。法約爾把管理實踐看作有別於會計、財務、生產、分銷和其他典型生意職能的一種功能。他強調,管理是工商企業、政府甚至家庭中所有涉及人的管理...
本世紀60年代以來,隨著系統論、控制論和資訊理論的產生以及現代技術手段的發展,管理決策學派的形成,使得決策問題在管理中的作用日益突出。西蒙等人在解釋管理職能時,突出了決策職能。他認為組織活動的中心就是決策。制定計畫、選擇計畫方案需要決策;設計組織結構;人事管理等也需要決策;選擇控制手段還需要決策。他認為,...
2.組織重組:指關於組織的理論與組織形式的創新與再造。3.業務流程重組:出發點包括企業目標、理解顧客、技術條件三方面。4.企業資源重組:包括產業資源、人力資源、技術資源、市場資源等。構成 1.企業經營思路的全新變更;2.重塑企業的運行機制;3.企業管理方式、方法的創新。原則 一是“精髓注入”;二是“點滴注入...
他們把管理看作是“通過其他人來做好工作的職能”,他們很強調管理的概念、理論原則和方法,認為管理工作是一門藝術,其理論和方法具有普遍性的意義。至於管理的職能,他們在其代表作《管理學原理》一書中闡述為五項。即計畫、組織、人事、指揮和控制。他們指出,有人認為在管理過程中,這些職能是按順序執行的,事實...
8.亨利·法約爾(Henri Fayol)在其名著《工業管理與一般管理》中給出管理概念之後,它就產生了整整一個世紀的影響,對西方管理理論的發展具有重大的影響力。法約爾認為:管理是所有的人類組織都有的一種活動,這種活動由五項要素組成的:計畫、組織、指揮、協調和控制。法約爾對管理的看法頗受後人的推崇與肯定,形成...
哈羅德·孔茨比較強調管理的概念、理論、原理和方法,他在《管理學》中把管理定義為“管理就是設計一種良好的環境,使人在群體裡高效率地完成既定目標”,他認為管理工作是一種藝術,它的各項職能可以分為計畫、組織、人事、指揮和控制五類,組織的協調是五種職能有效套用的結果。《管理學》正是按照這五個職能分別...