組織承諾及高承諾者大五人格特徵研究是黃亨煜撰寫的一篇論文。
基本信息,中文摘要,
基本信息
副題名
外文題名
論文作者
黃亨煜著
導師
張厚粲指導
學科專業
基礎心理學
學位級別
博士論文
學位授予單位
北京師範大學
學位授予時間
2007
關鍵字
企業管理 組織管理 職工
館藏號
F272.9
館藏目錄
2009\F272.9\13
中文摘要
本研究在開放式問卷調查基礎上，通過探索性因素分析與驗證性因素分析，提出了適合中國國情的組織承諾六維度結構模型，並編制了《組織承諾六維度問卷》，理清了組織承諾前因變數的層次結構關係，提出了社會經濟因素對組織承諾的影響。此外，本研究還將“大五”人格問卷套用到對組織承諾影響的研究中，獲得了“高組織承諾者的大五人格特徵模型”，提出組織承諾指數的概念與計算公式，初步建立了組織承諾指數參照“常模”，這將進一步推動組織承諾研究在企業內的套用。具體如下： 1．提出並驗證了具有中國特色的組織承諾六維度結構模型：組織認同、機會承諾、同事感情、規範承諾、經濟承諾、安逸承諾，能預測組織承諾57.26%的變異。其中的“同事感情”、“安逸承諾”因子均是首次被發現，很符合我國國情。另外還應指出，中國員工對“組織”的態度，更多地表現為理性上的“認同”或“不認同”，而不是感性上的“情感”。他們的情感傾向於具體的人，而並不是“抽象的”組織，這與西方組織承諾的內涵是另一個重要區別。此外，本文認為事實上目前中國員工在組織承諾中最缺乏的是“規範承諾”，這從開放式問卷的頻次統計中得到了真實的體現，應引起高度關注。 2．本研究自編的《中國企業員工組織承諾六維度問卷》，同質性信度和分半信度總體分別為0.8671、0.8669；結構效度、內容效度良好，員工自評效標關聯效度平均值達0.5535，主管他評效標關聯效度為0.486均符合測量學要求。此外，本研究還編制了《主管領導影響問卷》、《組織制度影響問卷》、《工作喜歡影響問卷》這三個前因變數問卷，具有良好的測量學特徵，填補了前因變數研究專門工具的空白。 3．揭示了前因變數之間的關係。本研究完整地揭示了組織因素、工作因素、個人因素這幾個前因變數的層次結構關係，發現它們對組織承諾的預測力達到78.2%。該層次關係結構的確立，將會使今後同類研究更有系統性、層次性。 4．提供了組織承諾在企業中具體套用的操作化途徑。研究嘗試性地提出了組織承諾指數概念，建立了計算公式，初步建立了企業組織承諾指數常模參照值，為企業的組織承諾水準提供了一個可以參照的坐標，對組織承諾在企業的套用將起到極大的推動作用。 5．建立了企業高組織承諾員工人格特徵模型。本研究將大五人格問卷套用到組織承諾研究中，獲得了高組織承諾員工的六個人格特徵：同情、自我肯定性、責任性、價值、信任和審慎性，在整個前因變數對組織承諾78.2%的預測力中，這六個人格特徵就占到了27.8%的預測力。其中，同情、責任心、信任和審慎性對組織承諾有顯著的正向預測作用，自我肯定性和價值對組織承諾有顯著的負向預測作用。該研究結果拓展了大五人格問卷的深刻內涵，並為企業選拔高組織承諾員工提供了有效測量工具。
