《組織內垂直信任的主動發展》的最大特色是對組織內垂直信任的主動發展模式進行了系統的探討，區分了信任的方向性，將組織內的垂直信任分為垂直向上信任與垂直向下信任，在分別檢驗不同方向的垂直信任的影響效應與作用機制的基礎上，進一步的採用個體行動與組織情境的跨層次視角，探究了驅動組織內垂直信任主動發展的跨層次模式。最後還對組織內垂直信任主動發展的跨層次模式的管理實踐套用進行了具體探討。
基本介紹
- 書名：組織內垂直信任的主動發展
- 出版社：經濟科學出版社
- 頁數：256頁
- 開本：16
- 品牌：經濟科學出版社
- 作者：韋慧民 潘清泉
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787514134209
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《組織內垂直信任的主動發展》的重點在於組織內垂直信任主動發展的跨層次模式及其管理套用。
作者簡介
韋慧民，廣西大學商學院副教授、碩士生導U幣，南京大學博士後，華中科技大學博士。主要從事組織行為學與人力資源管理研究。近年來，主持國家自然科學基金項目1項、教育部人文社會科學研究項目1項及其他省級項目多項。在《心理學報》、《科研管理》等權威和核心期刊論發表論文20多篇，出版專著1部。
潘清泉，廣西科技大學管理學院教授、碩士生導師，華中師範大學心理學博士。現在主要的研究領域是人力資源管理與套用心理學。出版著作1部，主持、參與國家自然科學基金、教育部、省級項目10多項，發表論文50多篇。
潘清泉，廣西科技大學管理學院教授、碩士生導師，華中師範大學心理學博士。現在主要的研究領域是人力資源管理與套用心理學。出版著作1部，主持、參與國家自然科學基金、教育部、省級項目10多項，發表論文50多篇。
圖書目錄
1導言
2人際信任理論發展
2.1人際信任的內涵
2.2人際信任的形成與發展
2.3人際信任的效果
2.4人際信任理論發展評介
3組織內信任發展的新趨勢：主動信任
3.1基於行為動力特徵的組織內信任啟動與主動發展
3.2組織內的主動信任與風險控制：雙重視角分析
3.3組織內的主動信任研究評述
4組織內垂直信任的理論發展
4.1組織內垂直信任的概念界定
4.2組織內垂直信任研究存在的不足
4.3組織內垂直信任研究展望
5組織內垂直向下信任的影響效應
5.1領導的下屬信任與領導授權行為：風險知覺與權力距離感的影響
5.2領導的下屬信任、風險知覺和管理自我效能感對領導授權行為的影響
5.3領導的下屬信任與領導授權行為：權力距離感與制度控制的影響
5.4討論與結論
6組織內垂直向上信任的影響效應
6.1下屬的領導信任影響下屬任務績效的雙路徑模型
6.2下屬的領導信任對下屬行為和績效的作用機制
6.3知識團隊領導信任影響員工工作績效的實證分析
6.4基於知識工作團隊的領導信任與團隊有效性研究
6.5基於知識工作團隊的領導信任與跨層次績效的關係
7下屬可信行為的結構維度
7.1研究目的
7.2信任發展導向的個體行為特徵理論梳理
7.3下屬可信行為結構維度的探索性研究
7.4下屬可信行為結構維度的驗證性研究
7.5討論與結論
8管理者可信行為的結構維度
8.1研究目的
8.2管理者可信行為結構維度的探索性研究
8.3管理者可信行為結構維度的驗證性研究
8.4討論與結論
9組織內垂直向下信任主動發展的跨層次模式
9.1研究的總體設計
9.2研究變數測量問卷的質量分析
9.3組織內垂直向下信任主動發展的理論模型與研究假設
9.4組織內垂直向下信任主動發展模式的調查過程
9.5組織內垂直向下信任主動發展模式的調查結果分析
10組織內垂直向上信任主動發展的跨層次模式
10.1組織內垂直向上信任主動發展的理論模型與研究假設
10.2組織內垂直向上信任主動發展模式的調查過程
10.3組織內垂直向上信任主動發展模式的調查結果分析
10.4討論與結論
11組織內垂直信任主動發展的管理
11.1組織內垂直信任主動發展的綜合模型
11.2組織內垂直信任主動發展的管理啟迪
11.3組織內垂直信任主動發展的未來展望
12組織內垂直信任關係的違背與主動修復
12.1組織內垂直信任關係的違背
12.2組織內垂直信任關係的主動修復
12.3組織內垂直信任關係違背與修復研究評介
參考文獻
附錄調查問卷
後記
2人際信任理論發展
2.1人際信任的內涵
2.2人際信任的形成與發展
2.3人際信任的效果
2.4人際信任理論發展評介
3組織內信任發展的新趨勢：主動信任
3.1基於行為動力特徵的組織內信任啟動與主動發展
3.2組織內的主動信任與風險控制：雙重視角分析
3.3組織內的主動信任研究評述
4組織內垂直信任的理論發展
4.1組織內垂直信任的概念界定
4.2組織內垂直信任研究存在的不足
4.3組織內垂直信任研究展望
5組織內垂直向下信任的影響效應
5.1領導的下屬信任與領導授權行為：風險知覺與權力距離感的影響
5.2領導的下屬信任、風險知覺和管理自我效能感對領導授權行為的影響
5.3領導的下屬信任與領導授權行為：權力距離感與制度控制的影響
5.4討論與結論
6組織內垂直向上信任的影響效應
6.1下屬的領導信任影響下屬任務績效的雙路徑模型
6.2下屬的領導信任對下屬行為和績效的作用機制
6.3知識團隊領導信任影響員工工作績效的實證分析
6.4基於知識工作團隊的領導信任與團隊有效性研究
6.5基於知識工作團隊的領導信任與跨層次績效的關係
7下屬可信行為的結構維度
7.1研究目的
7.2信任發展導向的個體行為特徵理論梳理
7.3下屬可信行為結構維度的探索性研究
7.4下屬可信行為結構維度的驗證性研究
7.5討論與結論
8管理者可信行為的結構維度
8.1研究目的
8.2管理者可信行為結構維度的探索性研究
8.3管理者可信行為結構維度的驗證性研究
8.4討論與結論
9組織內垂直向下信任主動發展的跨層次模式
9.1研究的總體設計
9.2研究變數測量問卷的質量分析
9.3組織內垂直向下信任主動發展的理論模型與研究假設
9.4組織內垂直向下信任主動發展模式的調查過程
9.5組織內垂直向下信任主動發展模式的調查結果分析
10組織內垂直向上信任主動發展的跨層次模式
10.1組織內垂直向上信任主動發展的理論模型與研究假設
10.2組織內垂直向上信任主動發展模式的調查過程
10.3組織內垂直向上信任主動發展模式的調查結果分析
10.4討論與結論
11組織內垂直信任主動發展的管理
11.1組織內垂直信任主動發展的綜合模型
11.2組織內垂直信任主動發展的管理啟迪
11.3組織內垂直信任主動發展的未來展望
12組織內垂直信任關係的違背與主動修復
12.1組織內垂直信任關係的違背
12.2組織內垂直信任關係的主動修復
12.3組織內垂直信任關係違背與修復研究評介
參考文獻
附錄調查問卷
後記
