終極培訓班手冊：一流成功培訓班的全方位指南

內容提要

本書將為你提供作為一個培訓班組織和領導者、作為專業技術培訓者或行政管理專家所必要的信心、知識和技能。通過本書你將知道：

·如何與培訓委託人、合作者協商行動，確保對培訓目標達成共識；

·如何套用最新世界研究水平的培訓方法、模型和技術來舉辦高效率、高度參與的培訓班；

·如何使用自然學習、深度學習技術、可視化的教具，及其他重要培訓工具；

·如何順利啟動培訓班；

·如何處理站到講台上組織和領導培訓班所遇到的實際難題。包括：如何推動培訓班向前進，如何在必要時改變方向和步伐，以及如何始終保持學員的興趣和熱情，如何熟練運用提問工具等等；

·如何管理培訓班時間和強化學員參與性，如何評估、跟蹤培訓班。

本書提出了一個切實可行的策略，該策略在一定程度上適合於所有的培訓班組織者。對於組織領導培訓班的新手而言，本書是通向高效實踐的指南；對於這方面經驗豐富的專家而言，它既是重溫實用方法和技巧的基本要素之集成，也是學習某些獨門絕技的契機。

布魯斯·克萊特，作為經理人、諮詢師、培訓師、培訓班領導已有25年的經驗。他長期專注於企業戰略、組織學習、責任制度和領導學方面的實踐與研究，並多次成功領導了充滿激情、高度參與、詼諧幽默的培訓班。他還是《責任制度：結果控制方法》一書的合著者。