紡織車間生產管理

書籍信息,內容簡介,圖書目錄,

書籍信息

出版日期: 2015-02-01 ISBN: 978-7-5180-1298-5
作者: 張娟娟 叢書名: 紡織高職高專“十二五”部委級規劃教材
開本: 16開 裝訂: 平裝
紙書定價: ¥38.00 字數: 255 千字
頁碼: 200 讀者對象: 高職院校紡織類師生,廣大紡織企業基層管理人員。

內容簡介

本書從培養紡織車間生產管理一線人才的需要出發,圍繞紡織車間生產管理的具體內容、知識和技能要求,通過認識車間管理、車間生產計畫、工藝、設備、質量、運轉操作、安全、現場管理等10 個項目,比較全面地介紹了現代紡織企業生產管理中最基本的理論知識、實用技能和方法。本書的特點是以明確的任務目標和大量的實例素材、案例和訓練任務,滿足職業教育的需求。 本書適用於高職高專院校紡織等相關專業的學生使用,也可作為紡織企業車間生產管理人員的培訓用書,還可供大中專院校相關專業師生參考。

圖書目錄

項目一  車間主任的工作片斷——認知車間管理……………………………………………1
任務 認知紡織企業車間管理……………………………………………………………… 1
項目二  產品不能按期交貨問題的解決——學會車間生產計畫管理 ………………………9
任務1 編制車間生產作業計畫……………………………………………………………… 9
任務2 管理車間生產作業…………………………………………………………………… 18
任務3 管理生產插單………………………………………………………………………… 23
項目三  嚴重缸差產生的原因及後果——學會車間工藝管理…………………………… 27
任務1 工藝方案(設計)管理……………………………………………………………… 27
任務2 上機工藝檢查………………………………………………………………………… 31
任務3 制訂和執行工藝紀律………………………………………………………………… 33
項目四  紡織車間生產的物質技術基礎——學會車間設備管理………………………… 39
任務1 合理使用車間設備…………………………………………………………………… 39
任務2 維護保養設備………………………………………………………………………… 44
任務3 檢查設備……………………………………………………………………………… 49
任務4 修理設備……………………………………………………………………………… 55
任務5 管理設備的改造、更新和備件……………………………………………………… 59
項目五  開展系統質量管理帶來的甜頭——學會車間質量管理………………………… 67
任務1 落實車間質量管理基礎工作………………………………………………………… 67
任務2 控制工序質量………………………………………………………………………… 76
任務3 正確運用質量管理工具……………………………………………………………… 80
項目六  “郝建秀工作法”給我們的啟迪——學會車間運轉和操作管理……………… 97
任務 1 開展車間運轉管理工作……………………………………………………………… 97
任務 2 開展車間操作管理工作…………………………………………………………… 104
項目七 “ 哈爾濱亞麻廠亞麻粉塵爆炸”的教訓——學會車間安全管理…………………110 任務 1 實施勞動保護、工業衛生安全管理……………………………………………… 110
任務 2 實施機械設備安全管理…………………………………………………………… 114
任務 3 實施電氣設備安全管理…………………………………………………………… 118
任務 4 實施防火防爆安全管理…………………………………………………………… 120
任務 5 建立健全車間生產安全保障體系………………………………………………… 123
項目八  山東岱銀集團推行現場管理的啟示——學會車間現場管理……………………137
任務 1 開展 7S 活動……………………………………………………………………… 137
任務 2 實施車間定置管理………………………………………………………………… 144
任務 3 實施看板管理……………………………………………………………………… 150
任務 4 實施目視管理……………………………………………………………………… 152
項目九  物料混放的後果——學會車間物料管理…………………………………………160
任務 1 管理車間現場原料………………………………………………………………… 160
任務 2 管理車間在制品…………………………………………………………………… 163
任務 3 管理車間其他物料………………………………………………………………… 165
項目十  架起與員工溝通的金橋——學會車間勞動組織和員工管理……………………171
任務 1 安排車間生產過程的勞動組織…………………………………………………… 171
任務 2 制訂勞動定額……………………………………………………………………… 174
任務 3 編制勞動定員……………………………………………………………………… 177
任務 4 管理車間員工……………………………………………………………………… 178
參考文獻………………………………………………………………………………………190

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