《紡織企業現場管理》是2005年中國紡織出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：紡織企業現場管理
- 頁數：146頁
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：(2005年12月1日
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2005年12月1日)
叢書名: 現代紡織企業管理叢書
平裝: 146頁
開本: 16開
ISBN: 7506435918
條形碼: 9787506435918
尺寸: 23.8 x 16.8 x 0.7 cm
重量: 259 g
內容簡介
《紡織企業現場管理》以紡織企業現場管理實際案例分析為主，介紹了紡織企業6S推行的成功經驗，總結出了我國紡織企業的現場管理方法，理論聯繫實際，內容系統，語言簡潔，易學易懂，實用性強。全書主要內容包括：紡織企業現場管理概述，紡織企業6S管理體系的建立、推行技巧及案例分析等。
目錄
第一章 概述
第一節 紡織企業面臨的挑戰和機遇
一、目前國內外形勢
二、急需解決的問題
三、6S管理是改善現場管理的法寶
四、紡織企業成功推行6S的關鍵
第二節 紡織企業現場管理中存在的問題
一、現場常見的不良現象及分析
二、現場管理不正確意識及分析
三、6S推行失敗常見的原因及分析
第三節 何為6S
一、6S的來源與定義
二、推行6S管理的十大效用
三、6S是紡織企業管理的基礎
第二章 6S管理體系的建立
第一節 6S管理基本原理及實施要訣
一、6S管理基本原理
二、6S管理實施十大要訣
第二節 導入宣傳
一、最高領導的重視
二、召開全體員工動員大全
三、宣傳方法及宣傳口號
第三節 成立組織
一、組織設定
二、成員選定
三、明確職責
第四節 實施策劃
一、確定6S的方針、目標
二、方針、目標的分解
三、制定具體的推動計畫
四、開展樣板區活動
第五節 制定檢查、評比、獎懲標準
一、區域劃分
二、檢查考核體系的建立
三、最高管理者一線巡視
第六節 體系的完善及鞏固
一、組織的健全
二、制度的完善
三、標準的制定
四、6S管理的共性要求
五、各生產工序6S管理的內容
六、倉庫6S管理要點
七、各項活動的開展
八、審核改進
第三章 6S管理及個案分析
第一節 整理的實施
一、整理的定義
二、整理的目的
……
第二節 整頓的實施
第三節 清掃的實施
第四節 安全的實施
第五節 清潔的實施
第六節 素養的培育
參考文獻
