紙牌法

紙牌法是由日本新力公司的小林茂先生命名的,這個方法是KJ法的變形,小林茂先生希望有更簡便、更好的新方法,於是創造出了由集體創造的“新法”,“紙牌式集體創意法”簡稱“紙牌法”。

基本介紹

  • 中文名:紙牌式集體創意法
  • 簡稱:紙牌法
  • 命名者:日本新力公司的小林茂先生
  • 來源:KJ法的變形
紙牌法的步驟,紙牌法的意義,紙牌法的發展,

紙牌法的步驟

“紙牌法”是事先分配好數張卡片,請參加人員在每一張上寫一個創意。 然後決定一名主持人,主持人將各成員的卡片全部收集,再以洗紙牌的方法,將卡片均勻混合,再將卡片分給每一位成員,每人獲得的卡片數目也大致相同。
大家仔細閱讀手中的卡片,若有不明白之處,可向原作者提出疑問;假如手中的卡片有相似之處,就自行先予以歸類。
從主持人的右側開始,每個人將自己手中卡片內容—一念出來,而且當場放在桌上;在座的成員,若聽到與自己手中內容相似的卡片時,也拿出來與之歸於一處。如此經過一輪之後,放一張封面卡片在上面,標明這些相似內容卡片的共同特點,再放到主持人那兒。
重複進行這種程式,以後會形成數堆集合以及僅有單獨一張的“單獨卡片”;把“單獨卡片”和整堆的封面卡片,再重複以上程式,最後會形成四五堆集合,接著就與KJ法一樣做關連圖。

紙牌法的意義

紙牌法的作者曾表示,這不單是收集創意的創意法,而是成員對一個題目利用紙牌法探究的過程,會產生各種的討論而幫助了解。最後做關連圖時,會激起所有成員的團隊精神,並強烈地關懷問題的解決或實行方式。因此作者又命名為“組織復甦法”。

紙牌法的發展

有人也對紙牌法進行了改進。即每一個人要寫下自己意見時,先請他報告他所要寫想法,而後才可以填寫。這樣個人想法也可影響他人,也可防止太多內容相同的卡片出現。接著在他人念卡片內容時,聽到與自己手中卡片內容相似,而欲放在同一類時,則必須先念這張卡片的內容。因為人數多時,往往看不清楚別人寫的內容,容易在歸類時發生混亂,同時不易寫分類題目,所以第一階段就同時討論,獲得大家都同意的意見,才歸到同一堆中,從而省下不少的時間。

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