純項目小組 是指為了完成某個特定的項目任務而由不同部門、不同專業的人員所組成的一個特別工作組織，它不受既存的職能組織構造的束縛，但也不能代替各種職能組織的職能活動。項目小組的設定完全是為了迅速、有效地對項目目標和客戶需要做出反應。項目小組由項目經理領導。
純項目小組具有以下優點：
1.便於溝通；
2.命令統一，小組成員只向項目經理負責；
3.項目經理不依附其它職能單位，完全獨立。
但這種組織也有以下缺點：
1.容易造成組織目標和企業目標之間不一致；
2.由於項目小組成員和設備歸項目小組獨享，這就造成資源重複配置；
3.項目小組一定程度上會削弱職能部門的權力；
4.項目小組後，項目小組就要解散，所以造成小組成員缺乏歸屬感。
