納海劇社

納海劇社成立於2007年,它是上海戲劇學院創辦的唯一一個劇社,其目的是為了給學生自主的創作平台,上海戲劇學院是一所以戲劇為主的藝術類專業院校,因此,完成一部話劇所需的各個部門都有特定的專業。因此,納海劇社就是學校提供的完全由上戲學生自主創作演出的平台,短短几年時間,納海劇社就上演了《天堂的風鈴》《長椅》等優秀劇目,並舉辦了“納海杯”戲劇小品大賽、“劇本朗讀會”等演出活動。在這裡,上戲人可以肆意揮灑戲劇的夢想,在這裡,上戲人的戲劇之夢得以起航!

基本介紹

  • 中文名:納海劇社
  • 成立時間:2007年
  • 創辦單位上海戲劇學院
  • 目的:為了給學生自主的創作平台
簡介,宗旨,機構設定,演出概況,歷屆社長,章程,

簡介

納海劇社成立於2007年,它是上海戲劇學院創辦的唯一一個劇社,其目的是為了給學生自主的創作平台,上海戲劇學院是一所以戲劇為主的藝術類專業院校,因此,完成一部話劇所需的各個部門都有特定的專業。
上海戲劇學院logo上海戲劇學院logo

宗旨

承載上戲人的精臘煮寒霉神,海納百川,致力於戲劇的發展,創作上戲品牌的優秀戲劇。

機構設定

經過上戲人的不斷努力與改進,以及納海劇社的不斷發展與前進,劇社的機構組織也在不斷改善中。現納海劇社設定機構有社長、副社長、主要幹事以及社員。各部口既有分工又有合作,本著共同的夢一起拼搏,一起快樂的前進!

演出概況

2007年話劇《天堂的風鈴》
演出海報演出海報
2007年話劇《長椅
2007年“優秀片段展演"
2008年上海戲劇學院第一屆“納海杯”戲劇小品大賽
2009年“優秀作品展演”
2009年應邀出席社團文化節演出《金婚》片段
2009-2010年元旦晚會
2009-2010年新生入學迎新晚會2010年上海戲劇學院第二屆“納海杯”戲劇小品大賽
納海劇社
2010-2011年新生入學迎新晚會
2011年上海戲劇學院第一屆“納海杯”戲劇小品大賽
2010年作為上海戲劇學院社團節特邀單位應邀演出等

歷屆社長

總負責人:王學明、陳瑩(上海戲劇學院表演系喇遙淚教師)
第一屆社長:張濤(表演系05級戲劇影視班)
第二屆社長:蘇永豪(表演系06級音樂劇班)
第三屆社長:郭展(表演系07級戲劇影視班)
第四屆社長:王俊東(表演系08級戲劇影視班)
第五屆社長:阿麗瑪(表演系10級音樂劇班)
第六屆社長:王天辰(表演系12級戲劇影視班)
社長寄語
我們是一個優秀的團體,我們是一個團結的大家庭。在這裡,我們會實現夢想,在這裡,我們展翅翱翔。我們有著艱辛與汗水,我們有著歡聲和笑語。我們的精彩一直延續……
納海劇社

章程

一.總則:學生劇社由表演系團總支學生會進行二級管理,並積極配合校團委的工作,受校團委的指導。
二.宗旨:鍛鍊學生專業能力與才幹,給同學提供一個建立合作關係的促驗酷故平台,增加學生專業競爭力,適應對社會複合型藝術人才的需求。
三.會員的權利與義務殼欠屑:
成員單位的基本權利:
(一)本社團的選舉權、被選舉權和表決權;(二)參加本社團的活動、培訓;(三)獲得本社團提供的資源與優惠的優先權;(四)對本社團工作的批評建議權和監督權;(五)入會自願、退會自由;
會員履行下列義務:
(一)執行本社團的章程與決議;(二) 維護本社團的合法權益;(三)積極參與社團活動;(四)參與社團組織工作。
四.活動類型:
規定動作:
1. 劇社每學期舉行大戲、各類專業性比賽或專題匯報
2. 定期舉行培訓活動(優秀影片觀摩會與討論會、舉辦相關講座、組織話劇觀摩活動、工作坊 )
3. 納海劇社網站維繫、展示園地定時更新一次
自選動作:
1、 學生自發地建組、排戲,並通過納海劇社審定委員會審定。
2、 學生自發申報活動(如各類專業性比賽),並通過納海劇社審定委員會審定。
五.社團組織結構:
指導老師:王學明、陳瑩
藝術顧問:劉雲(余秋雨大師工作室辦公室主任)
學生骨幹組織機構及其職能
納海劇社有完整的管理結構,下設社長一名,副社長兩名,並設秘書處、創編部、培訓部、演藝部、宣傳與外聯部六個執行機構。
劇社各部具體職能如下:
1: 社長:
統籌管理劇社的主要工作與內外的一切事務;把握劇社開展各項活動的目的性和方向性;負責召開劇社內部的一切日常會議。
2: 副社長:
協助去堡乃社長研究策略、管理劇社各項事物;積極監督、推進劇社內各部處的工作進程。負責財務。
3: 秘書處:
協助社長、副社長與各部門開展工作;負責管理劇社內部各項日常事物;主管會員檔案,接束詢受和分發上級部門的檔案和材料;負責對活動進行記錄及會員考勤工作;接納新會員,對會員進行記錄。處理入會、轉會、退會等各項事宜。
4: 培訓部:
組織會員培訓活動。
5:創編部:
負責對投稿劇本的審查工作和自撰劇本;本劇社面向所有在校學生徵集劇本。
6: 宣傳與外聯部:
劇社活動的海報宣傳以及外聯、推廣工作,網站維繫。
7: 演藝部(導演組、演員組 、舞美組 、劇務組 )
負責組織與申報每學期演出活動,組織演藝活動及節目的審批和指導。負棗棗辣責舞台、燈光設計。
下學期10月份換屆選舉。
六.活動經費來源:
1. 社團專項活動經費(學生處、團委、表演系以及其他部門)
2. 校內外自籌資金
七.社員管理制度
1、學生劇團成員要積極貫徹執行納海劇社的章程和決議,按時、保質、保量地完成納海劇社交給的各項任務。
2、學生劇團參加劇團各項活動時,必須本人簽到。簽到由秘書處負責監督。
3、學生劇團成員如不能參加劇社規定活動,應提前向秘書處請假,否則視為無故不參加部門活動。沒有正當理由,不可遲到、早退。請假、遲到、早退情況由秘書處統計。三次以上不參加規定活動,視作退出納海劇社。
4、學生劇團開例會時,必須做好會議記錄,由副社長備份,從整體上把握學生會的動態並做好相應的存檔、總結工作。
八.獎賞制度
一、劇社對每個成員進行考核,對於表現突出、成績優異的會員經劇社成員共同討論投票後,將給予獎勵,並頒發納海劇社優秀社員證書。並上報團委,申請綜合素質測評分加分。
二、對於違反本章程和《上海戲劇學院社團管理條例》行為的成員,視其情節輕重分別給予警告、嚴重警告,直至開除本劇社為止。
納海劇社
會員履行下列義務:
(一)執行本社團的章程與決議;(二) 維護本社團的合法權益;(三)積極參與社團活動;(四)參與社團組織工作。
四.活動類型:
規定動作:
1. 劇社每學期舉行大戲、各類專業性比賽或專題匯報
2. 定期舉行培訓活動(優秀影片觀摩會與討論會、舉辦相關講座、組織話劇觀摩活動、工作坊 )
3. 納海劇社網站維繫、展示園地定時更新一次
自選動作:
1、 學生自發地建組、排戲,並通過納海劇社審定委員會審定。
2、 學生自發申報活動(如各類專業性比賽),並通過納海劇社審定委員會審定。
五.社團組織結構:
指導老師:王學明、陳瑩
藝術顧問:劉雲(余秋雨大師工作室辦公室主任)
學生骨幹組織機構及其職能
納海劇社有完整的管理結構,下設社長一名,副社長兩名,並設秘書處、創編部、培訓部、演藝部、宣傳與外聯部六個執行機構。
劇社各部具體職能如下:
1: 社長:
統籌管理劇社的主要工作與內外的一切事務;把握劇社開展各項活動的目的性和方向性;負責召開劇社內部的一切日常會議。
2: 副社長:
協助社長研究策略、管理劇社各項事物;積極監督、推進劇社內各部處的工作進程。負責財務。
3: 秘書處:
協助社長、副社長與各部門開展工作;負責管理劇社內部各項日常事物;主管會員檔案,接受和分發上級部門的檔案和材料;負責對活動進行記錄及會員考勤工作;接納新會員,對會員進行記錄。處理入會、轉會、退會等各項事宜。
4: 培訓部:
組織會員培訓活動。
5:創編部:
負責對投稿劇本的審查工作和自撰劇本;本劇社面向所有在校學生徵集劇本。
6: 宣傳與外聯部:
劇社活動的海報宣傳以及外聯、推廣工作,網站維繫。
7: 演藝部(導演組、演員組 、舞美組 、劇務組 )
負責組織與申報每學期演出活動,組織演藝活動及節目的審批和指導。負責舞台、燈光設計。
下學期10月份換屆選舉。
六.活動經費來源:
1. 社團專項活動經費(學生處、團委、表演系以及其他部門)
2. 校內外自籌資金
七.社員管理制度
1、學生劇團成員要積極貫徹執行納海劇社的章程和決議,按時、保質、保量地完成納海劇社交給的各項任務。
2、學生劇團參加劇團各項活動時,必須本人簽到。簽到由秘書處負責監督。
3、學生劇團成員如不能參加劇社規定活動,應提前向秘書處請假,否則視為無故不參加部門活動。沒有正當理由,不可遲到、早退。請假、遲到、早退情況由秘書處統計。三次以上不參加規定活動,視作退出納海劇社。
4、學生劇團開例會時,必須做好會議記錄,由副社長備份,從整體上把握學生會的動態並做好相應的存檔、總結工作。
八.獎賞制度
一、劇社對每個成員進行考核,對於表現突出、成績優異的會員經劇社成員共同討論投票後,將給予獎勵,並頒發納海劇社優秀社員證書。並上報團委,申請綜合素質測評分加分。
二、對於違反本章程和《上海戲劇學院社團管理條例》行為的成員,視其情節輕重分別給予警告、嚴重警告,直至開除本劇社為止。
納海劇社

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